Feedback à 360 degrés, qualité suisse garantie

Le feedback à 360 degrés de ValueQuest permet de mesurer et de développer de manière ciblée les qualités de leadership. Les cadres dirigeants en Suisse, en Autriche et en Allemagne bénéficient ainsi d'une solution de feedback à 360 degrés éprouvée qui contribue au développement durable et à long terme des cadres dirigeants.

  • Feedback complet sous différents angles : notre feedback à 360 degrés vous aide à mieux comprendre votre comportement en matière de leadership et à améliorer votre style de management de manière ciblée.

  • Une vision globale de vos qualités de dirigeant : identifiez vos forces et vos faiblesses en matière de leadership et améliorez vos compétences de dirigeant.

  • Développement ciblé grâce à un retour d'information honnête : utilisez le retour d'information à 360 degrés pour instaurer un dialogue ouvert sur le leadership et un développement ciblé.

Un GIF animé montre successivement plusieurs membres de l'équipe ValueQuest dans un style uniforme. Chaque personne apparaît avec une transition douce, ce qui donne une image globale dynamique et sympathique de l'équipe.
Vos experts ValueQuest

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Plus de 1 200 clients font déjà confiance à ValueQuest. Découvrez ce qui fait notre différence

Rendre visibles les compétences managériales grâce à un feedback à 360 degrés et les développer de manière ciblée

Un feedback professionnel à 360 degrés avec ValueQuest est bien plus qu'un simple outil de feedback. Il s'agit d'une solution de feedback holistique qui rend le leadership mesurable, renforce les cadres dirigeants et guide les organisations en toute sécurité à travers les processus de développement.

Nous aidons les entreprises de tous les secteurs à évaluer objectivement le comportement managérial et à élaborer des plans de développement efficaces à partir du feedback à 360 degrés. Nous offrons un accompagnement continu dans la mise en œuvre du feedback à 360 degrés.

Barbara Haimoff est responsable de la direction de projet dans le domaine du feedback 360° et de l'office management chez ValueQuest. Elle est employée de commerce CFC et diplômée de l'école de commerce KV Baden. Elle apporte à chaque projet son talent d'organisation et sa proximité avec les clients.
Barbara Haimoff

Direction de projet 360 degrés Feedback

Vous avez des questions ? Je me réjouis de votre appel !

N'hésitez pas à m'appeler.

Des bateaux en papier colorés sur fond clair, un bateau rouge en tête, suivi de plusieurs bateaux bleus et jaunes.

Feedback à 360 degrés : comment les entreprises et les cadres dirigeants peuvent en tirer profit

Le feedback à 360 degrés permet de visualiser comment le comportement managérial est perçu par différentes parties prenantes. L'objectif du feedback à 360 degrés est de comparer la perception de soi avec la perception des autres et d'identifier des pistes concrètes pour le développement personnel et professionnel.

Le feedback à 360 degrés constitue la base permettant d'améliorer de manière ciblée le comportement managérial, les compétences en matière de leadership et la collaboration.

Le feedback à 360 degrés n'est pas une fin en soi, mais un outil stratégique pour le développement des cadres dirigeants. Il met en évidence les domaines dans lesquels les compétences managériales sont déjà très développées, ceux dans lesquels le potentiel reste inexploité et ceux qui doivent être ciblés pour être améliorés.

Wir sind Ihr strategischer Partner für Führungsentwicklung

ValueQuest est votre prestataire de confiance pour le développement des cadres et le développement organisationnel. Notre analyse holistique du leadership, réalisée par des coachs expérimentés, aide vos spécialistes et vos cadres à exploiter en toute confiance les résultats du feedback à 360 degrés. Nos coachs certifiés Andrea Schön et Francine Kräuchi créent un espace protégé dans lequel les cadres peuvent discuter ouvertement des résultats du feedback à 360 degrés. Grâce à leur longue expérience dans le développement des cadres, elles les accompagnent dans l'interprétation ciblée du feedback reçu et dans la définition de mesures concrètes.

Nous traduisons votre modèle de leadership et de compétences en indicateurs clairement mesurables et veillons à ce que le feedback à 360 degrés mesure exactement ce qu'il doit mesurer. Vous créez ainsi les bases d'un développement ciblé du leadership et d'une meilleure collaboration, en vous appuyant sur la qualité suisse et la protection maximale des données (ISO 27001, RGPD).

Des coachs expérimentés aident les cadres à gérer en toute confiance leur feedback à 360 degrés et les accompagnent depuis l'évaluation jusqu'à la mise en œuvre concrète au quotidien.
Le mouvement mécanique de précision est ajusté à l'aide d'une pince fine, les rouages et les composants sont ajustés avec précision.

Le questionnaire adéquat pour un feedback à 360 degrés

Un questionnaire de feedback à 360° professionnel est au cœur d'un programme de développement des cadres efficace. Chez ValueQuest, nous élaborons des questionnaires sur mesure, basés sur votre modèle de leadership et de compétences propre à votre entreprise. Nous nous assurons ainsi que les questions correspondent à votre culture d'entreprise et reflètent les compétences de leadership pertinentes.

Un questionnaire sur mesure fournit un feedback ciblé à 360 degrés, directement adapté aux performances du domaine de responsabilité du cadre et aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Nous attachons une grande importance à ce que nos questionnaires de haute qualité produisent des résultats fiables, dans l'esprit d'une gestion fondée sur des preuves.

Le feedback à 360 degrés adapté, proposé par le spécialiste suisse

Notre feedback à 360 degrés, personnalisé et sur mesure, repose sur vos principes de gestion et vos objectifs – il est adapté à vos besoins et flexible. Ce feedback vous permet d'identifier de manière ciblée vos points forts en matière de gestion et vos axes de développement, puis de prendre des mesures efficaces pour progresser.

Notre offre comprend trois produits :


axé sur les compétences Feedback à 360 degrés

Notre feedback à 360 degrés sur mesure avec un questionnaire développé individuellement. Basé sur le modèle de leadership et de compétences de votre entreprise – adapté à vos besoins et flexible.

Leadership Plus
Pour les dirigeants

Notre feedback à 360 degrés éprouvé et validé pour les cadres, avec un questionnaire approfondi sur le leadership, basé sur les compétences clés en matière de direction. Immédiatement utilisable et scientifiquement testé.

Professionnel Plus
Pour les professionnels

Notre feedback à 360 degrés éprouvé et validé pour les professionnels, avec un questionnaire de compétences testé dans la pratique. Axé sur la collaboration et l'impact au quotidien. Immédiatement utilisable et validé.


Définition : qu'est-ce qu'un feedback à 360 degrés ?

Le feedback à 360 degrés, également appelé feedback de direction ou évaluation de direction, est une méthode d'évaluation systématique des compétences et des comportements des cadres et des dirigeants. La personne qui reçoit le feedback obtient des commentaires provenant de différentes perspectives : de ses supérieurs, de ses collègues, de ses collaborateurs et d'elle-même (auto-évaluation).

L'objectif d'un feedback à 360 degrés est de comparer la perception de soi et la perception des autres afin d'identifier des pistes concrètes pour le développement personnel et professionnel.

Dans la pratique, les évaluations à 360 degrés sont aujourd'hui principalement réalisées de manière numérique et anonyme. De nombreuses entreprises les utilisent de manière ciblée pour le développement des cadres, la gestion des talents ou la planification de la relève. La vision globale permet d'obtenir une image objective et nuancée qui va bien au-delà de l'évaluation classique par le supérieur hiérarchique ou d'un simple entretien avec l'employé. Cela permet d'identifier à un stade précoce les domaines à développer et de prendre des mesures ciblées pour améliorer le comportement managérial.

Pour en savoir plus sur la définition, les objectifs et l'impact du feedback à 360°, consultez le blog ValueQuest.

Saviez-vous que ...

... que 75% des collaborateurs quittent leur emploi à cause de leur chef ou de leur cheffe ? Notre feed-back à 360 degrés vous aide à améliorer votre culture et votre qualité de leadership.

Obtenir un feedback éclairé de la part de vos collègues pour affiner votre style de leadership et devenir un leader inspirant.
Obtenez de précieux aperçus sur la perception de votre travail par les autres et renforcez votre autoréflexion pour une croissance continue.
Encouragez une culture d'ouverture et de soutien grâce à un feedback complet à 360 degrés qui renforce la collaboration et l'esprit d'équipe.
Identifiez des domaines de développement ciblés et fixez des objectifs réalisables afin d'accélérer votre croissance professionnelle.
Sentez-vous valorisé et partie intégrante de l'équipe, grâce à un feedback régulier et constructif qui renforce votre motivation.

Comment fonctionne le feedback à 360 degrés ?

Grâce à un feedback provenant de différentes sources, à une communication anonyme et à un processus structuré, nous encourageons une culture du feedback ouverte et renforçons le développement personnel et professionnel dans votre entreprise.

Les retours des supérieurs hiérarchiques, des collègues, des collaborateurs et les auto-évaluations offrent une perspective globale qui prend en compte tous les points de vue pertinents. Le feedback à 360 degrés permet ainsi une évaluation objective et favorise une analyse différenciée des compétences managériales.

Le feedback anonyme favorise une communication honnête et ouverte. Les collaborateurs se sentent en confiance pour partager leurs opinions et leurs expériences, ce qui permet d'obtenir des informations précieuses qui ne seraient peut-être pas entendues autrement.

Un processus clair et méthodique garantit que le feedback à 360 degrés est ciblé et constructif. Une procédure uniforme permet de s'assurer que toutes les parties prenantes ont les mêmes attentes et que l'accent est mis sur le développement personnel et professionnel.

Des évaluations détaillées aident à identifier des modèles et des tendances et à en déduire des mesures de développement ciblées. Cette analyse des données permet aux cadres d'identifier des domaines spécifiques à améliorer et de prendre des décisions stratégiques en toute connaissance de cause.

Des entretiens individuels avec nos coachs qualifiés permettent de discuter des retours d'information et de convenir de mesures concrètes pour évoluer. Ces entretiens personnels favorisent la compréhension et l'intégration des retours d'information reçus dans le processus de développement individuel.

Un soutien continu dans la mise en œuvre du feedback à 360 degrés et des entretiens de suivi réguliers favorisent un développement durable du leadership. Ce processus d'accompagnement garantit que les objectifs fixés ne sont pas seulement définis, mais aussi atteints avec succès.

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Le feedback à 360° réalisé avec ValueQuest s'est avéré structuré, efficace et encadré de manière professionnelle : une base précieuse pour un développement ciblé des cadres.

Bettina Thommen

Responsable du développement des ressources humaines
Galenica

Feedback à 360 degrés sans inhibitions

De nombreuses personnes, qu'il s'agisse de collaborateurs ou de cadres, n'ont jamais appris à donner ou à recevoir un feedback personnel. Il est tout à fait normal d'avoir des difficultés avec le feedback. Ce qui est sûr, c'est qu'il faut apprendre : Accepter le feedback s'apprend - et nous sommes là pour vous aider à le faire !

Nos coachs formés et disposant d'une longue expérience vous accompagnent tout au long du processus de feed-back à 360 degrés, tant sur le plan personnel que méthodologique. Nous vous aidons à créer une culture d'ouverture et de croissance.

Notre soutien en un coup d'œil :

Le graphique montre une évaluation de feedback à 360 degrés, dans laquelle quatre groupes ont évalué la compétence ou la performance d'une personne : 1. collègues/pairs (bleu) : Évaluer avec 76 points 2. Partenaires commerciaux (vert) : Évaluer avec 78 points 3. Supérieur (jaune) : Évalue à 64 points 4. Image de soi/autoévaluation (rose) : L'auto-évaluation est de 84 points ### Interprétation : Les capacités personnelles sont évaluées plus haut (84) que par les autres groupes, de manière particulièrement significative par rapport aux supérieurs hiérarchiques (64) - cela pourrait indiquer une "tache aveugle" et un potentiel de développement. La moyenne des collègues/pairs et des partenaires commerciaux se situe entre les deux. ### Contexte : ValueQuest utilise des évaluations aussi complètes dans les enquêtes auprès des collaborateurs et les processus de feedback à 360 degrés pour contribuer de manière ciblée à l'augmentation de la satisfaction ainsi que de l'engagement. Si vous souhaitez de plus amples explications ou des recommandations sur les mesures à prendre sur la base de ces données de feedback, n'hésitez pas à nous le faire savoir !

Accompagnement personnalisé

Nos coachs expérimentés créent un espace protégé, accompagnent le processus de feedback, mènent des entretiens de feedback et aident vos cadres à traduire les résultats en plans de développement concrets.

service complet

Nous prenons en charge l'ensemble du processus d'enquête pour votre feedback à 360 degrés. De la mise en place de l'enquête à l'évaluation du feedback à 360 degrés, en passant par la communication. Nous vous déchargeons ainsi de manière optimale.

Une femme d'affaires sûre d'elle, les bras croisés, dans un environnement de bureau moderne, à côté d'un élément de communication graphique avec le logo VQ - symbole du conseil professionnel aux clients, de la communication claire et de la collaboration basée sur la confiance chez ValueQuest.
Illustration sur le thème de la protection et de la sécurité des données avec le symbole du bouclier, le symbole du mot de passe et la coche, à côté des caractéristiques de sécurité listées : Certifié ISO 27001, crypté SSL et conforme à ESOMAR - ValueQuest GmbH est synonyme de traitement fiable et conforme à la protection des données des feedbacks des clients et des enquêtes auprès des collaborateurs.

Solution sûre et facile à utiliser

Grâce à une sécurité des données conforme aux normes DSG et RGPD et à des outils conviviaux également disponibles sur mobile, ValueQuest offre une solution sûre et facilement accessible pour votre feedback à 360 degrés.

Qu'est-ce qui fait de nous le leader du feedback à 360 degrés en Suisse ?

ValueQuest aide les entreprises en Suisse, en Allemagne et en Autriche à développer de manière ciblée les compétences de leurs cadres dirigeants. Forts de plus de 20 ans d'expérience et en tant que prestataire leader dans le domaine du feedback à 360 degrés fondé sur des bases scientifiques, nous vous proposons un accompagnement complet pour le diagnostic et le développement de vos cadres dirigeants.

Feedback ciblé à 360 degrés
Des réponses précises

Un feedback à 360 degrés réalisé de manière professionnelle est un élément central du développement organisationnel moderne. Notre feedback sur le leadership aide les entreprises en Suisse et dans toute la région DACH à améliorer durablement leurs compétences en matière de leadership.

Combien de questions poser lors d'un feedback à 360 degrés ? Et combien de temps dure un feedback à 360 degrés ?

50-65

Un'évaluation professionnelle à 360 degrés comprend entre 50 et 90 questions. Sur demande,une version allégée du questionnaire.

8 à 10 min.

Un questionnaire élaboré par des professionnels qui fournit des réponses significativespour votre feedback à 360 degrés.

Avec ValueQuest, vous créez la base pour des

Décisions.

#DataDriven
#
en matière de développement du leadership
#newWork

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"L'équipe de ValueQuest a montré un réel intérêt pour notre enquête, a posé des questions critiques et a toujours été honnête. Ils se sont engagés à fond pour obtenir le meilleur résultat possible pour nous. La chef de projet a pris le temps d'adapter parfaitement le questionnaire à nos objectifs et à nos besoins".

Johanna Gasser

Responsable Marketing & Communication, Asga Pensionskasse

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