360 Grad Feedback in Schweizer Qualität

Das 360 Grad Feedback von ValueQuest macht Führungsqualität messbar und gezielt entwickelbar. Führungskräfte in der Schweiz, Österreich und Deutschland erhalten so eine fundierte 360 Grad Feedback-Lösung, die hilft, Führungskräfte langfristig und nachhaltig zu entwickeln.

  • Umfassendes Feedback aus verschiedenen Perspektiven: Unser 360 Grad Feedbacks hilft Ihnen, ihr Führungsverhalten besser zu verstehen und den eigenen Führungsstil gezielt zu verbessern.

  • Ganzheitliches Bild Ihrer Führungsqualitäten: Erkennen Sie Stärken und Schwächen in Ihrer Führung und verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen.

  • Gezielte Weiterentwicklung durch ehrliches Feedback: Nutzen Sie das 360 Grad Feedback für einen offenen Dialog über Führung eine gezielte Weiterentwicklung.

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Mit einem 360 Grad Feedback Führungskompetenz sichtbar machen und gezielt entwickeln

Ein professionelles 360 Grad Feedback mit ValueQuest ist weit mehr als ein reines Feedback Tool. Es ist eine ganzheitliche Feedback-Lösung, die Führung messbar macht, Führungskräfte stärkt und Organisationen sicher durch Entwicklungsprozesse führt.

Wir unterstützen Unternehmen aus allen Branchen dabei, das Führungsverhalten objektiv zu spiegeln und aus dem 360 Grad Feedback wirksame Entwicklungspläne abzuleiten. Wir bieten eine kontinuierliche Begleitung bei der Umsetzung des 360 Grad Feedbacks.

Barbara Haimoff verantwortet bei ValueQuest die Projektleitung im Bereich 360° Feedback und das Office Management. Sie ist Kauffrau EFZ mit Abschluss der Wirtschaftsschule KV Baden und bringt Organisationstalent sowie Kundennähe in jedes Projekt ein.
Barbara Haimoff

Projektleitung 360 Grad Feedback

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Bunte Papierboote auf hellem Hintergrund, ein rotes Boot fährt vorneweg, mehrere blaue und gelbe folgen dahinter.

360 Grad Feedback – wie Firmen und Führungskräfte davon profitieren

Das 360 Grad Feedback macht sichtbar, wie Führungsverhalten von verschiedenen Seiten wahrgenommen wird. Ziel des 360 Grad Feedbacks ist es, die Selbstwahrnehmung mit der Fremdwahrnehmung abzugleichen und konkrete Ansatzpunkte für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung zu identifizieren.

Das 360 Grad Feedback bildet die Grundlage, um Führungsverhalten, Leadership-Skills und die Zusammenarbeit gezielt zu verbessern.

Ein 360 Grad Feedback ist kein Selbstzweck, sondern ein strategisches Instrument der Führungskräfteentwicklung. Es zeigt auf, wo Führungskompetenzen bereits stark ausgeprägt sind, wo Potenzial ungenutzt bleibt, und welche Entwicklungsfelder gezielt angegangen werden sollten.

Wir sind Ihr strategischer Partner für Führungsentwicklung

ValueQuest ist Ihr vertrauensvoller Anbieter für Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung. Unsere ganzheitliche Führungsanalyse mit erfahrenen Coaches unterstützt Ihre Fach- und Führungskräfte im sicheren Umgang mit den Ergebnissen aus dem 360 Grad Feedback. Unsere zertifizierten Coaches Andrea Schön und Francine Kräuchi schaffen einen geschützten Raum, in dem Führungskräfte offen über die Ergebnisse des 360 Grad Feedback sprechen können. Durch ihre langjährige Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung begleiten sie Führungskräfte dabei, das erhaltene Feedback gezielt zu interpretieren und konkrete Massnahmen abzuleiten.

Wir übersetzen Ihre Führungs- und Kompetenzmodell in klar messbare Kennzahlen und sorgen dafür, dass das 360 Grad Feedback genau das misst, was es messen soll. So schaffen Sie die Grundlage für eine gezielte Führungsentwicklung und eine verbesserte Zusammenarbeit, gestützt auf Schweizer Qualität und höchsten Datenschutz (ISO 27001, DSGVO).

Erfahrene Coaches unterstützen Führungskräfte im sicheren Umgang mit ihrem 360-Grad-Feedback und begleiten sie von der Auswertung bis zur konkreten Umsetzung im Alltag.
Feinmechanisches Uhrwerk wird mit einer Pinzette justiert, Zahnräder und Bauteile werden präzise angepasst.

Der richtige Fragebogen für ein 360 Grad Feedback

Ein professioneller 360 Grad Feedback Fragebogen ist das Herzstück einer erfolgreichen Führungskräfteentwicklung. Bei ValueQuest entwickeln wir massgeschneiderte Fragebögen, die auf Ihrem individuellen Führungs- und Kompetenzmodell basieren. So stellen wir sicher, dass die Fragen zu Ihrer Unternehmenskultur passen und die relevanten Führungskompetenzen abbilden.

Ein massgeschneiderter Fragebogen liefert gezieltes 360 Grad Feedback, das direkt auf die Leistung des Verantwortungsbereichs der Führungskraft abgestimmt ist sowie auf die strategischen Ziele des Unternehmens. Wir legen Wert darauf, dass unsere qualitativ hochwertigen Fragebögen belastbare Ergebnisse hervorbringen – im Sinne eines evidenzbasierten Managements.

Das passende 360 Grad Feedback vom Schweizer Spezialist

Unser individuelles und massgeschneidertes 360 Grad Feedback basiert auf Ihren Führungsgrundsätzen und Zielen – bedarfsgerecht und flexibel. Dieses Feedback ermöglicht es Ihnen, gezielt Führungsstärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren und darauf aufbauend effektive Entwicklungsmassnahmen zu ergreifen.

Unser Angebot umfasst drei Produkte:

Kompetenzbasiertes
360 Grad Feedback

Unser massgeschneidertes 360 Grad Feedback mit individuell entwickeltem Fragebogen. Basierend auf dem Führungs- und Kompetenzmodell Ihres Unternehmens – bedürfnisgerecht und flexibel.

Leadership Plus
Für Führungskräfte

Unser bewährtes und validiertes 360 Grad Feedback für Führungskräfte mit fundiertem Leadership-Fragebogen, basierend auf zentralen Führungskompetenzen. Sofort einsetzbar und wissenschaftlich geprüft.

Professional Plus
Für Fachkräfte

Unser bewährtes und validiertes 360 Grad Feedback für Fachkräfte mit praxiserprobtem Kompetenz-Fragebogen. Fokussiert auf Zusammenarbeit und Wirkung im Alltag. Sofort einsetzbar und validiert.


Definition: Was ist eigentlich ein 360 Grad Feedback?

Ein 360 Grad Feedback, auch Führungsfeedback oder Führungsbeurteilung genannt, ist eine Methode zur systematischen Beurteilung von Kompetenzen und Verhaltensweisen von Fach- und Führungskräften. Dabei erhält die feedbacknehmende Person Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven: von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden und sich selbst (Selbsteinschätzung).

Ziel eines 360 Grad Feedback ist es, die Selbst- und Fremdwahrnehmung abzugleichen, um daraus konkrete Ansatzpunkte für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung zu identifizieren.

In der Praxis werden 360 Grad Feedbacks heute überwiegend digital und anonym durchgeführt. Viele Unternehmen setzen sie gezielt für die Führungskräfteentwicklung, das Talentmanagement oder die Nachfolgeplanung ein. Durch die Rundumsicht entsteht ein objektives und differenziertes Bild, das weit über die klassische Beurteilung durch den Vorgesetzten oder ein reines Mitarbeitergespräch hinausgeht. So können Entwicklungsfelder frühzeitig erkannt und gezielte Massnahmen zur Verbesserung des Führungsverhaltens eingeleitet werden.

Mehr zur Definition, den Zielen und der Wirkung von 360 Grad Feedback erfahren Sie im ValueQuest-Blog.

Wussten Sie, …

… dass 75% der Mitarbeitenden ihren Job wegen ihres Chefs oder ihrer Chefin kündigen? Unser 360-Grad-Feedback hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskultur und Ihre Führungsqualität zu verbessern.

Erhalten Sie fundiertes Feedback von Kollegen, um Ihren Führungsstil zu verfeinern und ein inspirierender Anführer zu werden
Erhalten Sie wertvolle Einsichten in die Fremdwahrnehmung Ihrer Arbeit und stärken Sie Ihre Selbstreflexion für kontinuierliches Wachstum.
Fördern Sie eine Kultur der Offenheit und Unterstützung durch umfassendes 360-Grad-Feedback, das Zusammenarbeit und Teamgeist stärkt.
Identifizieren Sie gezielt Entwicklungsbereiche und setzen Sie erreichbare Ziele, um Ihr professionelles Wachstum zu beschleunigen.
Fühlen Sie sich wertgeschätzt und als integraler Teil des Teams, dank regelmässigem und konstruktivem Feedback, das Ihre Motivation steigert.

So funktioniert 360 Grad Feedback

Durch Rückmeldungen aus verschiedenen Quellen, eine anonymisierte Kommunikation und einen strukturierten Prozess fördern wir eine offene Feedbackkultur und stärken die persönliche und berufliche Entwicklung in Ihrem Unternehmen.

Feedback von Vorgesetzten, Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Selbsteinschätzungen bieten eine umfassende Perspektive, die alle relevanten Sichtweisen berücksichtigt. So ermöglicht das 360 Grad Feedback eine objektive Bewertung und unterstützt eine differenzierte Analyse der Führungskompetenzen.

Durch anonyme Rückmeldungen wird eine ehrliche und offene Kommunikation gefördert. Mitarbeitende fühlen sich sicher, ihre Meinungen und Erfahrungen zu teilen, was zu wertvollen Einsichten führt, die möglicherweise sonst ungehört blieben.

Ein klarer und methodisch sauberer Prozess stellt sicher, dass das 360 Grad Feedback gezielt und konstruktiv ist. Durch einen einheitlichen Ablauf wird gewährleistet, dass alle Beteiligten die gleichen Erwartungen haben und der Fokus auf der persönlichen und professionellen Entwicklung liegt.

Detaillierte Auswertungen helfen, Muster und Trends zu erkennen und gezielte Entwicklungsmassnahmen abzuleiten. Diese Datenanalyse ermöglicht es Führungskräften, spezifische Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren und strategische Entscheidungen auf einer fundierten Basis zu treffen.

Individuelle Feedbackgespräche mit unseren ausgebildeten Coaches bieten die Möglichkeit, Rückmeldungen zu besprechen und konkrete Entwicklungsschritte zu vereinbaren. Diese persönlichen Gespräche fördern das Verständnis und die Integration der erhaltenen Rückmeldungen in den individuellen Entwicklungsprozess.

Kontinuierliche Unterstützung bei der Umsetzung des 360 Grad Feedback und regelmässige Nachverfolgungsgespräche fördern nachhaltige Führungs-Entwicklung. Durch diesen begleitenden Prozess wird sichergestellt, dass die erarbeiteten Ziele nicht nur gesetzt, sondern auch erfolgreich erreicht werden.

Das 360-Grad-Feedback mit ValueQuest war strukturiert, effizient und professionell begleitet – eine wertvolle Grundlage für gezielte Führungskräfte­entwicklung.

Bettina Thommen

Leiterin Personal­entwicklung
Galenica

360 Grad Feedback ohne Hemmschwellen

Viele Menschen, ob Mitarbeitende oder Führungskräfte, haben nie gelernt, wie man persönliches Feedback gibt oder erhält. Es ist völlig normal, Schwierigkeiten mit Feedback zu haben. Fest steht: Feedback annehmen will gelernt sein – und wir sind hier, um Sie dabei zu unterstützen!

Unsere ausgebildeten Coaches mit langjähriger Erfahrung begleiten Sie während des gesamten 360-Grad-Feedback-Prozesses – sowohl persönlich als auch methodisch. Wir helfen Ihnen, eine Kultur der Offenheit und des Wachstums zu schaffen.

Unsere Unterstützung auf einen Blick:

Die Grafik zeigt eine 360-Grad-Feedback-Auswertung, bei der vier Gruppen die Kompetenz oder Leistung einer Person bewertet haben: 1. Kollegen/Peers (blau): Bewerten mit 76 Punkten 2. Geschäftspartner (grün): Bewerten mit 78 Punkten 3. Vorgesetzte (gelb): Bewerten mit 64 Punkten 4. Eigenbild/Selbsteinschätzung (pink): Selbsteinschätzung liegt bei 84 Punkten ### Interpretation: Die eigenen Fähigkeiten werden höher eingeschätzt (84) als von anderen Gruppen, besonders signifikant im Vergleich zu den Vorgesetzten (64) – das könnte auf einen „Blinden Fleck“ hinweisen und Entwicklungspotenzial anzeigen. Der Mittelwert aus Kollegen/Peers und Geschäftspartnern liegt dazwischen. ### Hintergrund: ValueQuest nutzt solche umfassenden Auswertungen in Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedback-Prozessen, um gezielt zur Steigerung von Zufriedenheit sowie Engagement beizutragen. Falls Sie weitere Erläuterungen oder Empfehlungen zu Maßnahmen auf Basis dieser Feedbackdaten wünschen, geben Sie gerne Bescheid!.

Persönliche Begleitung

Unsere erfahrenen Coaches schaffen einen geschützten Raum, begleiten den Feedback-Prozess, führen Feedbackgespräche und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, die Ergebnisse in konkrete Entwicklungspläne zu übersetzen.

Rundum-Service

Wir übernehmen den gesamten Befragungsprozess für Ihr 360 Grad Feedback. Vom Aufsetzen der Befragung über die Kommunikation bis zur Auswertung des 360 Grad Feedback. So entlasten wir Sie optimal.

Selbstbewusste Geschäftsfrau mit verschränkten Armen in moderner Büroumgebung, daneben ein grafisches Kommunikationselement mit dem VQ-Logo – Symbol für professionelle Kundenberatung, klare Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit bei ValueQuest.
Illustration zum Thema Datenschutz und Datensicherheit mit Schildsymbol, Passwortsymbol und Häkchen, daneben gelistete Sicherheitsmerkmale: ISO 27001 zertifiziert, SSL-verschlüsselt und ESOMAR-konform – ValueQuest GmbH steht für vertrauenswürdige, datenschutzkonforme Verarbeitung von Kundenfeedback und Mitarbeiterbefragungen.

Sichere und benutzerfreundliche Lösung

Dank DSG- und DSGVO-konformer Datensicherheit und benutzerfreundlichen Tools, die auch mobil verfügbar sind, bietet ValueQuest eine sichere und leicht zugängliche Lösung für Ihr 360 Grad Feedback.

Was macht uns zur führenden Anbieterin für 360 Grad Feedback in der Schweiz?

ValueQuest unterstützt Unternehmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich dabei, die Kompetenzen ihrer Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln. Mit über 20 Jahren Erfahrung und als führender Anbieter für wissenschaftlich fundiertes 360 Grad Feedback liefern wir Ihnen eine ganzheitliche Begleitung für ihre Führungsdiagnose und Führungskräfteentwicklung.

Gezieltes 360 Grad Feedback
Präzise Antworten

Eine professionell durchgeführtes 360 Grad Feedback ist ein zentraler Bestandteil moderner Organisations­entwicklung. Unser Führungs-Feedback hilft Unternehmen in der Schweiz und im gesamten DACH-Raum, ihre Führungsqualität nachhaltig zu verbessern.

Wie viele Fragen bei einem 360 Grad Feedback gefragt? Und wie lange dauert ein 360 Grad Feedback?

50-65

Ein professionelles 360 Grad Feedback beinhaltet rund 50 bis 90 Fragen. Auf Wunsch erarbeiten wir für Sie eine schlankere Version des Fragebogens.

8-10 Min.

Rund 8-10 Minuten dauert ein professionell entwickelter Fragebogen, der aussagekräftige Antworten für Ihr 360 Grad Feedback liefert.

Mit ValueQuest schaffen Sie die Grundlage für fundierte

Entscheidungen.

#DataDriven
#Führungsentwicklung
#newWork

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«Das Team von ValueQuest zeigte echtes Interesse an unserer Umfrage, stellte kritische Fragen und war stets ehrlich. Sie engagierten sich intensiv dafür, das beste Ergebnis für uns zu erzielen. Die Projektleiterin nahm sich viel Zeit, um den Fragebogen perfekt an unsere Ziele und Bedürfnisse anzupassen.»

Johanna Gasser

Leiterin Marketing & Kommunikation, Asga Pensionskasse

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