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Um den Arbeitgeber-Award zu erhalten, müssen Unternehmen eine Mitarbeitermotivation von mindestens 80 von 100 Indexpunkten sowie eine Teilnahmequote von mindestens 80 Prozent erreichen. Die Raiffeisenbank Glarnerland erfüllte alle Auswahlkriterien und positionierte sich mit den Ergebnissen ihrer Mitarbeiterbefragung über dem Benchmark vergleichbarer Raiffeisenbanken.

Hohe Beteiligung als Zeichen einer starken Vertrauenskultur

34 von 36 Mitarbeitenden nahmen an der Mitarbeiterbefragung teil. Eine Beteiligungsquote von 94 Prozent ist ein starkes Signal für eine offene Feedbackkultur und das Vertrauen der Mitarbeitenden in den Befragungsprozess. Hohe Teilnahmequoten zeigen, dass Mitarbeitende bereit sind, ihre Meinung einzubringen und die Weiterentwicklung ihres Arbeitgebers aktiv mitzugestalten. Gleichzeitig unterstreichen sie die Glaubwürdigkeit der Ergebnisse und liefern eine solide Grundlage für die weitere Organisationsentwicklung.

Mitarbeitermotivation deutlich über dem Benchmark

Mit 81 Indexpunkten erreicht die Raiffeisenbank Glarnerland einen Motivationswert, der deutlich über dem Benchmark der Raiffeisenbanken von 76 Indexpunkten liegt. Die Ergebnisse zeigen eine insgesamt sehr positive Ausgangslage hinsichtlich Mitarbeiterzufriedenheit, Commitment und emotionaler Verbundenheit.

Besonders erfreulich ist der hohe Anteil an Botschaftern: 82 Prozent der Mitarbeitenden identifizieren sich stark mit ihrer Arbeit und ihrer Arbeitgeberin und vertreten die Bank positiv nach innen und aussen. Diese Mitarbeitenden tragen wesentlich zu einer starken Unternehmenskultur, hoher Kundenorientierung und langfristigem Unternehmenserfolg bei.

Motivationstreiber: Was motiviert die Mitarbeitenden?

Inklusion & Verantwortung (88 Indexpunkte)

Das bestbewertete Themenfeld zeigt, dass die Mitarbeitenden die Raiffeisenbank Glarnerland als verantwortungsbewusste und wertschätzende Arbeitgeberin wahrnehmen. Die Resultate deuten darauf hin, dass ein Arbeitsumfeld geschaffen wurde, in dem Mitarbeitende sich respektiert fühlen und Verantwortung übernehmen dürfen. Solche Rahmenbedingungen stärken sowohl die Motivation als auch die langfristige Bindung an das Unternehmen.

Führungskraft (87 Indexpunkte)

Die ausgezeichnete Bewertung der direkten Führungskräfte verdeutlicht die hohe Qualität der gelebten Führungskultur. Forschung und Praxis zeigen, dass Führung einen der stärksten Einflussfaktoren auf Motivation, Engagement und Mitarbeiterbindung darstellt. Das Ergebnis zeigt, dass die Führungskräfte als unterstützend, vertrauenswürdig und glaubwürdig wahrgenommen werden.

Die stärksten Motivationstreiber

Drei Aspekte wirken besonders stark auf die Mitarbeitermotivation bei der Raiffeisenbank Glarnerland: die klare strategische Ausrichtung und deren Umsetzung im Alltag, das Engagement der Bank, die Mitarbeitenden langfristig zu halten sowie das verantwortungsvolle Handeln gegenüber Gesellschaft und Umwelt.

Diese Faktoren zeigen, dass Motivation nicht allein durch attraktive Arbeitsbedingungen entsteht. Ebenso wichtig ist eine glaubwürdige Unternehmensführung, ein erkennbarer Sinn in der täglichen Arbeit und das Vertrauen, Teil einer verantwortungsvoll handelnden Organisation zu sein.

Wir gratulieren der Raiffeisenbank Glarnerland herzlich zum «Excellence@Work Award». Die Ergebnisse zeigen eindrücklich, wie eine klare strategische Ausrichtung, starke Führung und gelebte Verantwortung ein Arbeitsumfeld schaffen können, in dem sich Mitarbeitende langfristig engagieren, Verantwortung übernehmen und mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen.

Beitrag veröffentlicht am 21. September 2026

Über Francine Kräuchi
Francine Kräuchi ist Managing Partner und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Kunden mit Expertise in Beratung, Projektmanagement und Mitarbeiterfeedback durch datenbasierte Veränderungsprozesse.

Francine Kräuchi ist Senior Managerin und Projektleiterin bei ValueQuest mit langjähriger, fundierter Expertise bei Mitarbeitendenbefragungen und 360-Grad-Führungsfeedbacks. Als systemischer Coach begleitet sie Führungskräfte basierend auf den Feedbackergebnissen in ihrer weiteren beruflichen Entwicklung. Erfahren Sie mehr über Francine

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