Befragungen
umsetzen

In unseren Umsetzungs-Workshops begleiten wir Führungskräfte und Teams dabei, gezielt aus den Daten handlungsorientierte Massnahmen abzuleiten.

  • Ganzheitliche Unterstützung: Wir begleiten Sie bei der Durchführung Ihrer Mitarbeiterbefragungen und im gesamten Umsetzungsprozess.

  • Vielfältige Formate: Profitieren Sie von unserer Expertise bei Ergebnispräsentationen für das Management oder Mitarbeitende, Train-the-Trainer-Seminaren, Massnahmenworkshops oder Impulsvorträgen für das Kader.

  • Effektive Umsetzung: Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater helfen Ihnen, die Ergebnisse aus den Umfragen in konkrete Massnahmen zu überführen und langfristig erfolgreich umzusetzen.

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Ihre ValueQuest-Experten

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Unsere Beratungsleistungen im Überblick

Der Schlüssel zu motivierten Teams: Führungskräfte, die wissen, wo sie ansetzen können

Eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung endet nicht mit der Ergebnisanalyse – sie beginnt erst hier richtig. Die erfahrenen BeraterInnen von ValueQuest bereiten die Befragungsergebnisse gezielt für Ihr Management und HR-Team auf und präsentieren diese persönlich, um die wichtigsten Erkenntnisse herauszuarbeiten. Jede Präsentation wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, sodass Ihre Führungskräfte genau wissen, wo sie ansetzen müssen, um echte Veränderungen anzustossen.

Schlüsselergebnisse im Überblick:

  • Zielgruppengerechte Aufbereitung der Ergebnisse
  • Treiber für Motivation und Demotivation und zentrale Handlungsfelder
  • Auffälligkeiten erkennen
  • Unternehmensinterne Benchmarks
  • Branchenbenchmarks
  • Potenziale und Risiken bei Vertrauenskultur, Führungskompetenz und Mitarbeiterbindung
  • Erste Handlungsempfehlungen
  • Verständliche, visuelle Aufbereitung und Kontextualisierung

Mitarbeiterkommunikation – Vertrauen und Transparenz schaffen!

Ihre Mitarbeitenden haben sich die Zeit genommen, ihre ehrliche Meinung zu teilen – jetzt erwarten sie zu Recht eine transparente Rückmeldung. Wir unterstützen Sie dabei, die Ergebnisse zielgruppengerecht aufzubereiten und effektiv zu vermitteln. Ob durch Mitarbeiterpräsentationen in Betriebsversammlungen, gedruckte oder digitale Ergebnisbroschüren oder über Ihr firmeneigenes Intranet – wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden sich gehört fühlen.

Mit unserer Unterstützung stärken Sie:

  • die Glaubwürdigkeit der Ergebnisse und das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden
  • zukünftiges Engagement und Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden
  • Zielgruppengerechte Kommunikation – klar und verständlich.

Umsetzungs-Workshops – Aus Ergebnissen wirkungsvolle Massnahmen ableiten

Unsere Umsetzungs-Workshops helfen Führungskräften und Teams, die wichtigsten Erkenntnisse aus Mitarbeiterbefragungen in greifbare, handlungsorientierte Maßnahmen zu übersetzen. Gemeinsam identifizieren wir relevante Handlungsfelder und entwickeln konkrete Schritte, um Ihre Arbeitsplatz- und Führungskultur nachhaltig zu verbessern. Jeder Workshop wird speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten und bietet praxisnahe Lösungen, die direkt umgesetzt werden können.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Relevante Handlungsfelder gezielt identifizieren
  • Praxisorientierte und konkrete Massnahmen entwickeln
  • Workshops für alle Führungsebenen

Train-the-Trainer-Sessions: Wissen effektiv vermitteln

Wissenstransfer ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Organisation. Unser Train-the-Trainer-Angebot unterstützt Sie dabei, die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterbefragungen optimal zu nutzen und intern nachhaltig zu verankern. In unseren Sessions befähigen wir Sie, die Ergebnisse methodisch zu verstehen, einzuordnen und an weitere Mitarbeitende zu vermitteln. So werden Sie zu Multiplikatoren, die ihr Wissen weitergeben können, um den maximalen Nutzen aus den Ergebnissen zu ziehen.

Was sie von einer Train-the-Trainer-Session erwarten dürfen:

  • Einführung in die Methodik von Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedback
  • Ergebnisberichte optimal nutzen
  • Techniken, um die Ergebnisse effektiv vor Mitarbeitenden und dem Kader zu präsentieren
  • Ergebnisorientierte Workshops durchführen und konkrete Ergebnisse ableiten
  • In einer Q&A-Session beantworten wir Ihre individuellen Fragen.

Individuelle Coachings für Fach- und Führungskräfte

Starke Führungskräfte sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Kulturwandel und einer Transformation. Unser individuelles Ergebniscoaching mit erfahrenen Consultants unterstützt Ihre Fach- und Führungskräfte im sicheren Umgang mit Befragungsergebnissen – sei es aus Mitarbeiterbefragungen oder 360-Grad-Feedback. Unsere Coachings helfen dabei, Feedback gezielt zu interpretieren und konkrete Massnahmen abzuleiten, die echten Mehrwert schaffen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Sicherheit im Umgang mit Ergebnissen und deren Interpretation und Kommunikation 
  • Praxisorientierte Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Team- und Führungskultur
  • Stärkung der Umsetzungskompetenz für echte Wirkung 

Impulsreferate und Keynote-Speeches: Inspiration für Ihr Führungsteam

In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, Führungskräfte und Mitarbeitende auf eine gemeinsame Vision auszurichten und ihre Veränderungskraft zu aktivieren. Unsere Impuls-Referate und Keynotes bieten Ihrem Führungsteam neue Perspektiven, stärken die Führungsqualitäten und schaffen Raum für Reflexion und Austausch.

Das erwartet Sie:

  • Reflexion und Austausch
  • Aktuellste Forschungsergebnisse, kurzweilig präsentiert
  • Konkrete, praxiserprobte Tools und Handlungswerkzeuge

Wer von unserem Beratungsangebot profitiert

Kadermitarbeitende

Gezielt führen, motivieren und Veränderung erfolgreich steuern.

HR-Fachpersonen

Feedbackprozesse optimieren, Talente entwickeln und Kultur stärken.

Projektverantwortliche

Ergebnisse nutzen, Change-Prozesse effizient steuern.

OrganisationsentwicklerInnen

Veränderung datengestützt gestalten und nachhaltig verankern.

Das Logo der Pädagogischen Hochschule Schaffhausen (PHSH) präsentiert sich in einem modernen und klaren Design. Es besteht aus dem Schriftzug „ph sh“, wobei „ph“ für „Pädagogische Hochschule“ und „sh“ für „Schaffhausen“ steht.

«Die zielorientierte und effiziente Arbeitsweise von ValueQuest sowie die Ergebnisdarstellung war äusserst informativ, der Handlungsbedarf in den verschiedenen Bereichen liess sich gut ableiten.»

Dr. Nicole Bayer

Vizepräsident des Hochschulrats
PH Schaffhausen

Francine Kräuchi ist Managing Partner und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Kunden mit Expertise in Beratung, Projektmanagement und Mitarbeiterfeedback durch datenbasierte Veränderungsprozesse.
Francine Kräuchi

Projektleiterin & Consulting

Fragen? Ich freue mich auf Ihren Anruf!

Zögern Sie nicht, mich anzurufen.

Keynotes-Speeches, Workshops und Beratung – Impulse setzen und nachhaltige Veränderungen gestalten

Ergebnisbasierte Massnahmen-Workshops

Unsere Workshops helfen Ihnen, Befragungsergebnisse gezielt in konkrete und nachhaltige Massnahmen zu übersetzen – praxisnah, handlungsorientiert und mit direkter Wirkung für Ihre Organisation.

Individuelle Coachings für Führungskräfte

Unsere Coachings unterstützen Führungskräfte dabei, Befragungsergebnisse sicher zu interpretieren, gezielt Massnahmen abzuleiten und ihre Umsetzungskompetenz nachhaltig zu stärken.

Transparente Mitarbeiterkommunikation

Unsere Präsentationen bereiten Ergebnisse verständlich und zielgruppengerecht auf, fördern eine offene Unternehmenskultur und stärken das Vertrauen sowie die Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden.

Massgeschneiderte Keynotes und Kader-Workshops

Unsere Keynotes und Kader-Workshops können flexibel zwischen 1 und 4 Stunden gestaltet werden – als Impulsvortrag, interaktiver Workshop oder in einem individuellen Format, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Zwei Männer mit Schutzhelmen diskutieren in einer modernen Industriehalle über Mitarbeiterzufriedenheit, im Vordergrund digitale Dashboards mit Messanzeigen und einem zentralen Wert von 80 – Visualisierung datenbasierter Leistungsbewertung und kontinuierlicher Verbesserung, wie sie ValueQuest in KMU praxisnah unterstützt.

Mit unserem Coaching zu messbaren Erfolgen

Unsere Workshops und Coachings unterstützen Sie dabei, aus den Befragungsergebnissen echte Fortschritte zu machen und die Wirkung gezielt zu messen.

Gezielte Impulse fürs Team und das Kader setzen

Unsere Lösungen helfen Ihnen, nicht nur Daten zu sammeln, sondern gezielte Entwicklungsimpulse für Teams und Führungskräfte abzuleiten – für eine nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit.

Grafik mit den zentralen Alleinstellungsmerkmalen (USPs) von ValueQuest: Motivation steigern, Benchmarking nutzen, verlässliche Kennzahlen gewinnen, Feedback aus verschiedenen Perspektiven erhalten, Führung ganzheitlich verstehen und gezielte Weiterentwicklung ermöglichen. Ideal für Unternehmen, die auf evidenzbasierte Entwicklung setzen.
Selbstbewusste Geschäftsfrau mit verschränkten Armen in moderner Büroumgebung, daneben ein grafisches Kommunikationselement mit dem VQ-Logo – Symbol für professionelle Kundenberatung, klare Kommunikation und vertrauensvolle Zusammenarbeit bei ValueQuest.

Mit Workshops zu konkreten Massnahmen

Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen oder 360-Grad-Feedbacks sind wertvoll – doch erst durch gezielte Workshops entfalten sie ihre volle Wirkung. Unsere praxisnahen Workshops helfen Ihnen, die gewonnenen Erkenntnisse in konkrete und nachhaltige Massnahmen zu übersetzen.

Excellence @ Work Award
Ihrem Employer Branding auf die Sprünge helfen

Mit ValueQuest meistern Sie den gesamten Prozess der Mitarbeitendenbefragung. Von der Planung und Zieldefinition über die Durchführung bis hin zur Analyse und Massnahmenumsetzung begleiten wir Sie Schritt für Schritt.

  • Stärkung des Employer Brandings: Der Award zeigt intern und extern, dass Sie ein herausragender Arbeitgeber sind.

  • Motivation und Engagement: Anerkennung für exzellente Führung und Mitarbeitermotivation fördert das Engagement Ihrer Teams.

  • Attraktivität erhöhen: Der Excellence@Work-Award macht Ihr Unternehmen attraktiver für Top-Talente und erhöht die Mitarbeiterbindung.

Emblem mit VQ-Logo – symbolisiert Exzellenz, Vertrauen und geprüfte Qualität. Das Siegel steht für die fundierten, datengestützten Prozesse von ValueQuest in Feedback, Entwicklung und Organisationsberatung.

Am Puls der Zeit

Mit ValueQuest meistern Sie zudem die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Sie erhalten nicht nur Einblicke in die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse Ihrer Belegschaft, sondern identifizieren auch die wichtigsten Handlungsfelder für Veränderungen. Diese Hebel helfen Ihnen dabei, Ihre Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Unsere Kompetenzen umfassen unter anderem:

Die schnelle Entwicklung in der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz verändert die Arbeitswelt grundlegend. Mit unseren Frageblöcken können Sie erfassen, wie Ihre Mitarbeitenden diese Veränderungen wahrnehmen, wo sie Unterstützung benötigen und welches Automatisierungspotenzial sie sehen.

Die Digitalisierung revolutioniert, wie wir arbeiten. Unsere spezifischen Frageblöcke helfen Ihnen zu verstehen, welche neuen Arbeitsmodelle und Prozesse Ihre Mitarbeitenden bevorzugen, wie sich dies auf ihre Work-Life-Balance auswirkt und wie Sie eine attraktive, zukunftsorientierte Arbeitsumgebung schaffen können.

In einer Zeit, in der sowohl Kund:innen als auch Mitarbeitende zunehmend Wert auf Nachhaltigkeit legen, ist es wichtig, dass Ihr Unternehmen nicht zurückbleibt. Unsere Frageblöcke ermöglichen es Ihnen, die Effektivität Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen zu messen und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.

In Zeiten des Wandels sind neue Führungskompetenzen gefragt. Unsere Frageblöcke bieten Ihnen die Möglichkeit, zu analysieren, wie Ihre Führungskräfte die Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes meistern und wie sie die Bedürfnisse der Generationen Y und Z verstehen und darauf eingehen können.

Ein vielfältiges und inklusives Arbeitsumfeld ist nicht nur eine Frage der Ethik, sondern auch ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Unsere Frageblöcke decken auf, wo Ihr Unternehmen in Bezug auf Diversität und Inklusion steht und wie Sie eine Kultur schaffen können, die alle Mitarbeitenden wertschätzt und einbezieht.

Der Wettbewerb um die besten Talente ist intensiver denn je. Mit unseren Frageblöcken können Sie ermitteln, welche Faktoren Ihre Attraktivität als Arbeitgeber(in) steigern und wie Sie sich als bevorzugter Arbeitgeber positionieren können.

Wir helfen Ihnen zu verstehen, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens die Innovationskraft und Produktivität Ihres Teams steigern kann. Unsere Frageblöcke zielen darauf ab, Verständnis für die Dynamiken innerhalb Ihrer Teams zu schaffen und Wege aufzuzeigen, wie psychologische Sicherheit gefördert werden kann.

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Lassen Sie uns gemeinsam starten!

Geben Sie Ihre Daten ein – unser Team wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen, um einen Beratungstermin zu vereinbaren.

«Das Team von ValueQuest zeigte echtes Interesse an unserer Umfrage, stellte kritische Fragen und war stets ehrlich. Sie engagierten sich intensiv dafür, das beste Ergebnis für uns zu erzielen. Die Projektleiterin nahm sich viel Zeit, um den Fragebogen perfekt an unsere Ziele und Bedürfnisse anzupassen.»

Johanna Gutgsell

Leiterin Marketing & Kommunikation, Asga Pensionskasse

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