Enquêtes
mettre en œuvre

Dans nos ateliers de mise en œuvre, nous accompagnons les cadres et les équipes pour qu'ils puissent prendre des mesures ciblées et orientées vers l'action à partir des données.

  • Soutien global : nous vous accompagnons dans la réalisation de vos sondages auprès des collaborateurs et tout au long du processus de mise en œuvre.

  • Des formats variés : Profitez de notre expertise lors de présentations de résultats pour la direction ou les collaborateurs, de séminaires de formation des formateurs, d'ateliers de mesures ou de conférences d'impulsion pour les cadres.

  • Une mise en œuvre efficace : nos conseillers expérimentés vous aident à traduire les résultats des enquêtes en mesures concrètes et à les mettre en œuvre avec succès sur le long terme.

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Vos experts ValueQuest

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Plus de 1 200 clients font déjà confiance à ValueQuest. Découvrez ce qui fait notre différence

Aperçu de nos services de conseil

La clé d'équipes motivées : des dirigeants qui savent où donner de la tête

Une enquête réussie auprès des collaborateurs ne s'arrête pas à l'analyse des résultats - c'est là qu'elle commence vraiment. Les consultants expérimentés de ValueQuest préparent les résultats de l'enquête de manière ciblée pour votre direction et votre équipe RH et les présentent personnellement afin d'en dégager les principaux enseignements. Chaque présentation est adaptée individuellement à votre entreprise, afin que vos cadres sachent exactement où ils doivent intervenir pour déclencher de véritables changements.

Aperçu des résultats clés :

  • Préparation des résultats en fonction du groupe cible
  • Moteurs de la motivation et de la démotivation et principaux champs d'action
  • Reconnaître les anomalies
  • Repères internes à l'entreprise
  • Repères sectoriels
  • Potentiels et risques liés à la culture de la confiance, aux compétences de direction et à la fidélisation des collaborateurs
  • Premières recommandations d'action
  • Présentation visuelle compréhensible et contextualisation

Communication avec les collaborateurs - créer la confiance et la transparence !

Vos collaborateurs ont pris le temps de partager leur opinion sincère - ils sont maintenant en droit d'attendre un retour transparent. Nous vous aidons à préparer les résultats en fonction du groupe cible et à les communiquer efficacement. Que ce soit par le biais de présentations aux collaborateurs lors de réunions d'entreprise, de brochures de résultats imprimées ou numériques ou via l'intranet de votre entreprise, nous veillons à ce que vos collaborateurs se sentent écoutés.

Avec notre soutien, vous renforcez :

  • la crédibilité des résultats et la confiance de vos collaborateurs
  • l'engagement et la participation futurs de vos collaborateurs
  • Une communication adaptée au groupe cible - claire et compréhensible.

Ateliers de mise en œuvre - Déduire des mesures efficaces à partir des résultats

Nos ateliers de mise en œuvre aident les cadres et les équipes à traduire les principales conclusions des enquêtes auprès des collaborateurs en mesures tangibles et orientées vers l'action. Ensemble, nous identifions les domaines d'action pertinents et développons des étapes concrètes pour améliorer durablement votre lieu de travail et votre culture de direction. Chaque atelier est spécialement adapté aux besoins de votre organisation et propose des solutions pratiques qui peuvent être directement mises en œuvre.

Vosavantages en un coup d'œil :

  • Identifier de manière ciblée les champs d'action pertinents
  • Développer des mesures concrètes et orientées vers la pratique
  • Ateliers pour tous les niveaux de direction

Sessions de formation des formateurs : Transmettre efficacement les connaissances

Le transfert de connaissances est décisif pour le succès de votre organisation. Notre offre Train-the-Trainer vous aide à utiliser de manière optimale les résultats de vos enquêtes auprès des collaborateurs et à les ancrer durablement en interne. Lors de nos sessions, nous vous permettons de comprendre les résultats de manière méthodique, de les classer et de les transmettre à d'autres collaborateurs. Vous devenez ainsi des multiplicateurs qui peuvent transmettre leurs connaissances afin de tirer un profit maximal des résultats.

Ce qu'ils peuvent attendre d'une session "Train-the-Trainer" :

  • Introduction à la méthodologie des sondages auprès des collaborateurs et du feedback à 360 degrés
  • Utiliser au mieux les rapports de résultats
  • Techniques pour présenter efficacement les résultats aux collaborateurs et aux cadres
  • Organiser des ateliers axés sur les résultats et en tirer des résultats concrets
  • Nous répondrons à vos questions individuelles lors d'une session de questions-réponses.

Coachings individuels pour les professionnels et les cadres

Des cadres forts sont la clé d'un changement de culture et d'une transformation réussis. Notre coaching individuel des résultats avec des consultants expérimentés aide vos spécialistes et vos cadres à gérer avec assurance les résultats des enquêtes - qu'il s'agisse d'enquêtes auprès des collaborateurs ou de feedback à 360 degrés. Nos coachings aident à interpréter le feedback de manière ciblée et à en déduire des mesures concrètes qui créent une véritable valeur ajoutée.

Vos avantages en un coup d'œil :

  • assurance dans le traitement des résultats, leur interprétation et leur communication 
  • Recommandations pratiques pour améliorer la culture d'équipe et de direction
  • Renforcer les compétences de mise en œuvre pour un impact réel 

Exposés d'impulsion et keynote speeches : inspiration pour votre équipe de direction

Dans un monde des affaires en constante évolution, il est essentiel d'aligner les cadres et les collaborateurs sur une vision commune et d'activer leur pouvoir de changement. Nos exposés d'impulsion et nos keynotes offrent à votre équipe de direction de nouvelles perspectives, renforcent les qualités de leadership et créent un espace de réflexion et d'échange.

Ce qui vous attend

  • Réflexion et échange
  • Les résultats les plus récents de la recherche, présentés de manière divertissante
  • Outils concrets, éprouvés dans la pratique et outils d'action

Qui bénéficie de notre offre de conseil

Cadres

Diriger de manière ciblée, motiver et gérer le changement avec succès.

Spécialistes RH

Optimiser les processus de feedback, développer les talents et renforcer la culture.

Responsable du projet

Utiliser les résultats, gérer efficacement les processus de changement.

Développeurs organisationnels

Concevoir le changement en s'appuyant sur les données et l'ancrer durablement.

Le logo de la Haute école pédagogique de Schaffhouse (PHSH) se présente dans un design moderne et clair. Il se compose de l'inscription "ph sh", où "ph" signifie "Haute école pédagogique" et "sh" "Schaffhouse".

"La méthode de travail ciblée et efficace de ValueQuest ainsi que la présentation des résultats ont été extrêmement informatives, le besoin d'agir dans les différents domaines a pu être facilement déduit".

Dr. Nicole Bayer

Vice-président du Conseil de l'Université
PH Schaffhouse

Francine Kräuchi est Managing Partner et chef de projet chez ValueQuest. Elle accompagne les clients avec une expertise dans le conseil, la gestion de projet et le feedback des collaborateurs à travers des processus de changement basés sur les données.
Francine Kräuchi

Chef de projet & Consulting

Vous avez des questions ? Je me réjouis de votre appel !

N'hésitez pas à m'appeler.

Keynotes-Speeches, ateliers et conseils - Donner des impulsions et organiser des changements durables

Ateliers de mesures basés sur les résultats

Nos ateliers vous aident à traduire de manière ciblée les résultats de l'enquête en mesures concrètes et durables - proches de la pratique, orientées vers l'action et ayant un impact direct sur votre organisation.

Coachings individuels pour les cadres

Nos coachings aident les cadres à interpréter de manière sûre les résultats des enquêtes, à en déduire des mesures ciblées et à renforcer durablement leurs compétences de mise en œuvre.

Communication transparente avec les employés

Nos présentations préparent les résultats de manière compréhensible et adaptée au groupe cible, favorisent une culture d'entreprise ouverte et renforcent la confiance ainsi que la participation de vos collaborateurs.

Keynotes et ateliers pour cadres sur mesure

Nos keynotes et ateliers pour cadres peuvent être organisés de manière flexible entre 1 et 4 heures - sous forme de conférence d'impulsion, d'atelier interactif ou dans un format individuel adapté à vos besoins.
Deux hommes portant des casques de protection discutent de la satisfaction des employés dans un hall industriel moderne, avec au premier plan des tableaux de bord numériques avec des indicateurs de mesure et une valeur centrale de 80 - visualisation de l'évaluation des performances basée sur les données et de l'amélioration continue, telle que ValueQuest la soutient de manière pratique dans les PME.

Des résultats mesurables grâce à notre coaching

Nos ateliers et coachings vous aident à faire de réels progrès à partir des résultats de l'enquête et à mesurer l'impact de manière ciblée.

Donner des impulsions ciblées à l'équipe et aux cadres

Nos solutions vous aident non seulement à collecter des données, mais aussi à en déduire des impulsions de développement ciblées pour les équipes et les cadres - pour une amélioration durable de la collaboration.

Graphique présentant les principales caractéristiques uniques (USP) de ValueQuest : accroître la motivation, utiliser le benchmarking, obtenir des indicateurs fiables, obtenir un feed-back de différentes perspectives, comprendre le leadership de manière globale et permettre un développement ciblé. Idéal pour les entreprises qui misent sur un développement basé sur des preuves.
Une femme d'affaires sûre d'elle, les bras croisés, dans un environnement de bureau moderne, à côté d'un élément de communication graphique avec le logo VQ - symbole du conseil professionnel aux clients, de la communication claire et de la collaboration basée sur la confiance chez ValueQuest.

Des ateliers pour des mesures concrètes

Les résultats des enquêtes auprès des collaborateurs ou des feedbacks à 360 degrés sont précieux - mais ils ne déploient pleinement leurs effets qu'à travers des ateliers ciblés. Nos ateliers pratiques vous aident à traduire les connaissances acquises en mesures concrètes et durables.

Prix Excellence @ Work
Donner un coup de pouce à votre marque employeur

Avec ValueQuest, vous maîtrisez l'ensemble du processus d'enquête auprès des collaborateurs. De la planification et de la définition des objectifs à l'analyse et à la mise en œuvre des mesures, en passant par la réalisation, nous vous accompagnons pas à pas.

  • Renforcer l'image de marque de l'employeur : Le prix montre en interne et en externe que vous êtes un employeur exceptionnel.

  • Motivation et engagement : La reconnaissance de l'excellence du leadership et de la motivation des collaborateurs favorise l'engagement de vos équipes.

  • Augmenter l'attractivité : Le prix Excellence@Work rend votre entreprise plus attrayante pour les meilleurs talents et augmente la fidélisation des collaborateurs.

Emblème avec logo VQ - symbolise l'excellence, la confiance et la qualité vérifiée. Le sceau symbolise les processus fondés et basés sur des données de ValueQuest en matière de feedback, de développement et de conseil en organisation.

Au cœur de l'actualité

ValueQuest vous permet en outre de relever les défis du monde du travail actuel. Vous obtenez non seulement un aperçu des besoins actuels et futurs de votre personnel, mais vous identifiez également les principaux champs d'action pour le changement. Ces leviers vous aideront à relever vos défis avec succès.

Nos compétences comprennent entre autres

L'évolution rapide de la numérisation et de l'intelligence artificielle modifie fondamentalement le monde du travail. Nos blocs de questions vous permettent de saisir comment vos collaborateurs perçoivent ces changements, où ils ont besoin de soutien et quel potentiel d'automatisation ils voient.

La numérisation révolutionne notre façon de travailler. Nos blocs de questions spécifiques vous aident à comprendre quels sont les nouveaux modèles de travail et processus préférés de vos collaborateurs, comment cela se répercute sur leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et comment vous pouvez créer un environnement de travail attrayant et orienté vers l'avenir.

À une époque où les clients et les collaborateurs accordent de plus en plus d'importance à la durabilité, il est important que votre entreprise ne soit pas à la traîne. Nos blocs de questions vous permettent de mesurer l'efficacité de vos efforts en matière de durabilité et d'identifier les domaines à améliorer.

En période de changement, de nouvelles compétences en matière de leadership sont nécessaires. Nos blocs de questions vous permettent d'analyser comment vos cadres relèvent les défis du marché du travail moderne et comment ils comprennent les besoins des générations Y et Z et peuvent y répondre.

Un environnement de travail diversifié et inclusif n'est pas seulement une question d'éthique, c'est aussi un avantage concurrentiel décisif. Nos blocs de questions révèlent où se situe votre entreprise en termes de diversité et d'inclusion et comment vous pouvez créer une culture qui valorise et inclut tous les collaborateurs.

La concurrence pour attirer les meilleurs talents est plus intense que jamais. Nos blocs de questions vous permettent de déterminer quels sont les facteurs qui augmentent votre attractivité en tant qu'employeur et comment vous pouvez vous positionner en tant qu'employeur de choix.

Wir helfen Ihnen zu verstehen, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens die Innovationskraft und Produktivität Ihres Teams steigern kann. Unsere Frageblöcke zielen darauf ab, Verständnis für die Dynamiken innerhalb Ihrer Teams zu schaffen und Wege aufzuzeigen, wie psychologische Sicherheit gefördert werden kann.

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"L'équipe de ValueQuest a montré un réel intérêt pour notre enquête, a posé des questions critiques et a toujours été honnête. Ils se sont engagés à fond pour obtenir le meilleur résultat possible pour nous. La chef de projet a pris le temps d'adapter parfaitement le questionnaire à nos objectifs et à nos besoins".

Johanna Gutgsell

Responsable Marketing & Communication, Asga Pensionskasse

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