Il ValueQuest®
Feedback a 360 gradi

Non c'è apprendimento senza feedback! Il feedback è il catalizzatore più importante per lo sviluppo imprenditoriale di specialisti e manager. Ciononostante, nella vita lavorativa di tutti i giorni il feedback regolare dei dirigenti viene trascurato.

  • Feedback completo da diverse prospettive: consentite ai vostri manager di sviluppare continuamente le loro capacità di leadership e di migliorare il loro stile di leadership in modo mirato con l'aiuto del feedback a 360 gradi.

  • Quadro olistico delle vostre qualità di leadership: riconoscete i punti di forza e di debolezza del vostro stile di leadership per migliorare le vostre capacità in modo mirato.

  • Sviluppo e rafforzamento mirato delle capacità di leadership: Utilizzate i risultati per piani di sviluppo personale e formazione mirata per sviluppare sistematicamente le vostre capacità di leadership e aumentare l'efficacia del vostro team di gestione.

Una GIF animata mostra diversi membri del team ValueQuest uno dopo l'altro in uno stile uniforme. Ogni persona appare con una transizione fluida, creando un'immagine complessiva dinamica e simpatica del team.
I vostri esperti ValueQuest

Inviando questo modulo, confermo di aver letto l'informativa sulla privacy e di acconsentire al trattamento dei miei dati personali da parte di ValueQuest per le finalità indicate. In caso di consenso, posso revocarlo in qualsiasi momento.

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Oltre 1.200 clienti si fidano già di ValueQuest. Scoprite cosa ci rende speciali

Lo sapevate che ...

... che il 75% dei dipendenti lascia il lavoro a causa del proprio capo? Il nostro feedback a 360 gradi vi aiuta a migliorare la cultura della leadership e la qualità della leadership.

Ricevere un feedback approfondito dai colleghi per affinare il proprio stile di leadership e diventare un leader di ispirazione
Acquisire preziose conoscenze su come gli altri percepiscono il vostro lavoro e rafforzare la vostra auto-riflessione per una crescita continua.
Promuovere una cultura di apertura e sostegno attraverso un feedback completo a 360 gradi che rafforza la collaborazione e lo spirito di squadra.
Identificate aree di sviluppo specifiche e fissate obiettivi raggiungibili per accelerare la vostra crescita professionale.
Sentirsi apprezzati e parte integrante del team, grazie a un feedback regolare e costruttivo che aumenta la motivazione.

Il giusto feedback dello specialista svizzero

Il nostro feedback individuale e personalizzato si basa sui principi e sugli obiettivi di gestione del cliente, adattandosi alle sue esigenze e in modo flessibile. Questo feedback vi consente di identificare i punti di forza specifici e le aree di sviluppo e di adottare misure di sviluppo efficaci sulla base di questi elementi.

La nostra gamma comprende tre prodotti:

Competenza basata
feedback

Il nostro feedback individuale e personalizzato basato sul modello di leadership e di competenza della vostra azienda - basato sulle esigenze e flessibile.

Leadership Plus
Per i manager

Il nostro feedback comprovato e validato, sviluppato per i manager, si basa sulle più importanti competenze di leadership (ad esempio, sviluppo, innovazione, risultati, competenza di implementazione, cooperazione).

Professionista Plus
Per i professionisti

Il nostro feedback comprovato e validato, sviluppato per i professionisti, si basa su competenze chiave (tra cui ambizione, responsabilità, resilienza, empatia e autogestione).

Come funziona il feedback a 360 gradi

Attraverso feedback da varie fonti, comunicazioni anonime e un processo strutturato, promuoviamo una cultura del feedback aperta e rafforziamo lo sviluppo personale e professionale nella vostra azienda.

I feedback di superiori, colleghi, dipendenti e le autovalutazioni offrono una prospettiva completa che tiene conto di tutti i punti di vista rilevanti. Ciò consente una valutazione oggettiva e supporta un'analisi differenziata delle competenze di leadership.

Il feedback anonimo incoraggia una comunicazione onesta e aperta. I dipendenti si sentono sicuri di condividere le loro opinioni ed esperienze, il che porta a intuizioni preziose che altrimenti potrebbero rimanere inascoltate.

Un processo chiaro e metodico assicura che il feedback sia mirato e costruttivo. Un processo standardizzato garantisce che tutti i soggetti coinvolti abbiano le stesse aspettative e che l'attenzione sia rivolta allo sviluppo personale e professionale.

Le analisi dettagliate aiutano a identificare modelli e tendenze e a ricavare misure di sviluppo mirate. L'analisi dei dati consente ai manager di identificare aree specifiche di miglioramento e di prendere decisioni strategiche su basi solide.

Le sessioni di feedback individuali con i nostri coach qualificati offrono l'opportunità di discutere il feedback e di concordare le fasi di sviluppo specifiche. Questi colloqui personali favoriscono la comprensione e l'integrazione del feedback ricevuto nel processo di sviluppo individuale.

Il sostegno continuo all'attuazione delle misure e le regolari discussioni di follow-up promuovono lo sviluppo sostenibile. Questo processo di accompagnamento garantisce che gli obiettivi prefissati non siano solo fissati, ma anche raggiunti con successo.
Logo ufficiale della Banca Raiffeisen Svizzera a grandi caratteri rossi, simbolo di fiducia, vicinanza al cliente e valori cooperativi nel settore finanziario svizzero.

Il nostro terzo sondaggio con ValueQuest - ancora una volta efficiente, condotto in modo professionale e i risultati forniscono preziose indicazioni che ci aiutano nella nostra strategia HR. Siamo e restiamo clienti soddisfatti.

Hans Arnet

Presidente della Direzione della Banca Raiffeisenbank Luzerner Landschaft Nordwest

Barbara Haimoff è responsabile della gestione dei progetti nell'area del feedback a 360° e della gestione dell'ufficio di ValueQuest. Laureata in economia presso la KV Baden, Barbara Haimoff apporta talento organizzativo e attenzione al cliente in ogni progetto.
Barbara Haimoff

Gestione del progetto Feedback a 360 gradi

Domande? Attendo con ansia la vostra chiamata!

Non esitate a chiamarmi.

Feedback senza inibizioni - con il supporto di professionisti

Molte persone, sia dipendenti che dirigenti, non hanno mai imparato a dare o ricevere un feedback personale. È del tutto normale avere difficoltà con il feedback. Una cosa è certa: L'accettazione del feedback va imparata e noi siamo qui per sostenervi!

I nostri coach, formati e con molti anni di esperienza, vi accompagneranno durante l'intero processo di feedback a 360 gradi, sia a livello personale che metodico. Vi aiutiamo a creare una cultura di apertura e di crescita.

Il nostro supporto in sintesi:

Il grafico mostra una valutazione di feedback a 360 gradi in cui quattro gruppi hanno valutato la competenza o le prestazioni di una persona: 1. colleghi/colleghi (blu): valutati con 76 punti 2. partner commerciali (verde): Valutazione di 78 punti 3. superiori (giallo): Valutato con 64 punti 4. immagine di sé/valutazione di sé (rosa): L'autovalutazione è a 84 punti ### Interpretazione: le proprie competenze sono valutate più alte (84) rispetto agli altri gruppi, in modo particolarmente significativo rispetto ai superiori (64) - questo potrebbe indicare un "punto cieco" e mostrare un potenziale di sviluppo. Il valore medio dei colleghi/colleghi e dei partner commerciali è intermedio. ### Premessa: ValueQuest utilizza queste analisi complete nelle indagini sui dipendenti e nei processi di feedback a 360 gradi per contribuire in modo mirato ad aumentare la soddisfazione e l'impegno. Se desiderate ulteriori spiegazioni o raccomandazioni sulle misure basate su questi dati di feedback, fatecelo sapere!

Feedback gestionale mirato

ValueQuest offre feedback a 360 gradi personalizzati che possono essere utilizzati in modo mirato in ogni fase dell'azienda, sia per l'onboarding, sia per lo sviluppo continuo della leadership o per l'introduzione di nuove competenze.

Feedback senza inibizioni

I nostri coach esperti vi guideranno attraverso l'intero processo di feedback e creeranno una cultura di apertura e crescita. In questo modo, il feedback diventerà una parte naturale della vostra cultura aziendale.

Donna d'affari sicura di sé a braccia conserte in un moderno ambiente d'ufficio, accanto a un elemento grafico di comunicazione con il logo VQ - che simboleggia la consulenza professionale ai clienti, la comunicazione chiara e la collaborazione fiduciosa di ValueQuest.
Illustrazione della protezione e della sicurezza dei dati con simbolo dello scudo, simbolo della password e segno di spunta, con accanto le caratteristiche di sicurezza: Certificazione ISO 27001, crittografia SSL e conformità ESOMAR - ValueQuest GmbH è sinonimo di un'elaborazione affidabile e conforme alla protezione dei dati dei feedback dei clienti e dei sondaggi tra i dipendenti.

Soluzione sicura e facile da usare

Grazie alla sicurezza dei dati conforme al GDPR e al DSGVO e agli strumenti di facile utilizzo disponibili anche su dispositivi mobili, ValueQuest offre una soluzione sicura e facilmente accessibile per la gestione dei vostri feedback.

Premio Excellence @ Work
Date una spinta al vostro employer branding

Con ValueQuest, potete padroneggiare l'intero processo di indagine sui dipendenti. Dalla pianificazione e definizione degli obiettivi all'implementazione, all'analisi e alla realizzazione delle misure, vi accompagniamo passo dopo passo.

  • Rafforzare il marchio del datore di lavoro: Il premio dimostra all'interno e all'esterno che siete un datore di lavoro eccellente.

  • Motivazione e impegno: Il riconoscimento di una leadership eccellente e della motivazione dei dipendenti promuove l'impegno dei vostri team.

  • Aumentare l'attrattiva: Il premio Excellence@Work rende la vostra azienda più attraente per i migliori talenti e aumenta la fedeltà dei dipendenti.

Emblema con logo VQ - simboleggia eccellenza, fiducia e qualità testata. Il sigillo è sinonimo dei processi solidi e supportati da dati di ValueQuest nel campo del feedback, dello sviluppo e della consulenza organizzativa.

Sulle pulsazioni del tempo

ValueQuest vi aiuta anche ad affrontare le sfide del mondo del lavoro di oggi. Non solo si acquisiscono informazioni sulle esigenze attuali e future della propria forza lavoro, ma si identificano anche le aree più importanti per il cambiamento. Queste leve vi aiuteranno a superare con successo le vostre sfide.

Le nostre competenze comprendono, tra l'altro:

Il rapido sviluppo della digitalizzazione e dell'intelligenza artificiale sta cambiando radicalmente il mondo del lavoro. Con i nostri blocchi di domande, potete scoprire come i vostri dipendenti percepiscono questi cambiamenti, dove hanno bisogno di supporto e quale potenziale di automazione vedono.

La digitalizzazione sta rivoluzionando il nostro modo di lavorare. I nostri blocchi di domande specifiche vi aiuteranno a capire quali sono i nuovi modelli e processi di lavoro preferiti dai vostri dipendenti, come questo influisce sul loro equilibrio tra lavoro e vita privata e come potete creare un ambiente di lavoro attraente e orientato al futuro.

In un momento in cui sia i clienti che i dipendenti danno sempre più importanza alla sostenibilità, è importante che la vostra azienda non resti indietro. I nostri blocchi di domande vi permettono di misurare l'efficacia dei vostri sforzi di sostenibilità e di identificare le aree di miglioramento.

In tempi di cambiamento, sono necessarie nuove competenze di leadership. I nostri blocchi di domande vi offrono l'opportunità di analizzare come i vostri manager stanno affrontando le sfide del moderno mercato del lavoro e come possono comprendere e rispondere alle esigenze delle generazioni Y e Z.

Un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo non è solo una questione di etica, ma anche un vantaggio competitivo decisivo. I nostri blocchi di domande rivelano a che punto è la vostra organizzazione in termini di diversità e inclusione e come potete creare una cultura che valorizzi e includa tutti i dipendenti.

La competizione per i migliori talenti è più intensa che mai. Con i nostri blocchi di domande, potete determinare quali fattori aumentano la vostra attrattiva come datore di lavoro e come potete posizionarvi come datore di lavoro preferito.

Wir helfen Ihnen zu verstehen, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens die Innovationskraft und Produktivität Ihres Teams steigern kann. Unsere Frageblöcke zielen darauf ab, Verständnis für die Dynamiken innerhalb Ihrer Teams zu schaffen und Wege aufzuzeigen, wie psychologische Sicherheit gefördert werden kann.

Gli ultimi post del blog sul tema del feedback a 360 gradi

  • Secondo Gallup, nel 2023 in Svizzera l'impegno dei dipendenti sarà caratterizzato da un alto livello di fedeltà (11%), un 79% che si limiterà a svolgere il proprio lavoro secondo le regole e un 10% che avrà già dato le dimissioni interiormente.

    Impegno dei collaboratori: questionario Gallup Q12 e idoneità in Svizzera

    17 gennaio 2026

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    Il Gallup Q12 è uno degli strumenti più noti per misurare il coinvolgimento dei dipendenti. Questo articolo spiega il modello, ne illustra i vantaggi e gli svantaggi e valuta quanto il Gallup Q12 sia adatto al mondo del lavoro svizzero.

  • Grafico relativo al modello ABC: avversità (A), convinzioni (B), conseguenze (C) e disputa ed effetto (D&E). Con riferimenti alle immagini dell'uomo, alla percezione e alle domande di riflessione nel contesto della leadership.

    Ridurre lo stress e aumentare la resilienza: guida e consigli

    4 gennaio 2026

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    Lo stress indebolisce i team, riduce la produttività e incide negativamente sulla salute. La resilienza contrasta questi effetti: rafforza, stabilizza e protegge. Questa guida mostra come nasce la resilienza e come può essere sviluppata in modo mirato nella routine lavorativa quotidiana.

  • Taccuino aperto con il titolo «Today» e lista numerata delle cose da fare – simbolo della pianificazione, della definizione delle priorità e dell'attuazione delle misure.

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    1° gennaio 2026

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    I sondaggi tra i dipendenti sono uno strumento potente per lo sviluppo organizzativo. Tuttavia, spesso falliscono. Non a causa di domande inadeguate, ma a causa della loro attuazione. Affinché il vostro prossimo sondaggio tra i dipendenti abbia davvero un impatto, è necessario conoscere gli errori e gli ostacoli tipici. Vi mostriamo come evitarli e come trasformare il feedback in un cambiamento reale.

  • Lettere di legno disposte in modo da formare la parola «feedback». Simbolo di comunicazione strutturata, feedback sinceri e sviluppo personale.

    Psicologia del feedback: i motivi principali per cui dare e ricevere feedback non funziona

    25 dicembre 2025

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    Perché ci risulta così difficile dare un feedback, pur sapendo quanto sia importante per il nostro sviluppo? Questo articolo mostra come le reazioni psicologiche profondamente radicate influenzino la nostra percezione e cosa ci aiuta a utilizzare il feedback in modo più aperto e costruttivo.

  • Foto di gruppo dei collaboratori della Raiffeisenbank Gros-de-Vaud nella sala delle scale addobbata a festa con l'albero di Natale e l'Excellence@work Award.

    La Raiffeisenbank Gros-de-Vaud premiata come miglior datore di lavoro svizzero

    18 dicembre 2025

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    Nel 2025, la Raiffeisenbank Gros-de-Vaud ha condotto per la prima volta un sondaggio sistematico tra i propri dipendenti con ValueQuest, qualificandosi immediatamente come uno dei migliori datori di lavoro. La Raiffeisenbank riceve quindi il nostro prestigioso premio Excellence@work Award.

  • Primo piano di una pagina aperta di un dizionario con definizioni di parole come "diction" e "dictionary" – simboleggia l'importanza di un uso preciso e consapevole della lingua.

    Sondaggio tra i collaboratori o sondaggio tra i dipendenti?

    9 dicembre 2025

    Tempo di lettura: 9 min

    Sondaggio tra i collaboratori, sondaggio tra i dipendenti o forse anche sondaggio tra i collaboratori e le collaboratrici? Qual è il termine corretto e c'è una differenza concettuale?

Cominciamo insieme!

Inserite i vostri dati e il nostro team vi contatterà a breve per fissare una consulenza.

"Il team di ValueQuest ha mostrato un interesse genuino per la nostra indagine, ha posto domande critiche ed è stato sempre onesto. Hanno lavorato duramente per ottenere il miglior risultato per noi. Il project manager ha dedicato molto tempo a personalizzare il questionario in modo perfetto per i nostri obiettivi e le nostre esigenze."

Johanna Gasser

Responsabile Marketing e Comunicazione, Fondo Pensione Asga

Una GIF animata mostra diversi membri del team ValueQuest uno dopo l'altro in uno stile uniforme. Ogni persona appare con una transizione fluida, creando un'immagine complessiva dinamica e simpatica del team.
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