Il viaggio di ispirazione dei dipendenti di ValueQuest
Viaggio di ispirazione per i dipendenti

I vostri dipendenti vogliono qualcosa di più di un semplice feedback: sono alla ricerca di ispirazione e di reali opportunità di sviluppo. Con l'Employee Inspiration Journey, potete accompagnare i vostri dipendenti nel loro percorso professionale, aiutarli a dare forma attiva alla loro carriera e a realizzare il loro potenziale.

  • Sostieni i tuoi dipendenti nel loro sviluppo individuale: il nostro Employee Inspiration Journey è uno strumento di sviluppo e riflessione.

  • Comprendete le esigenze dei vostri dipendenti: Scoprite cosa vogliono davvero e cosa li lega all'azienda.

  • Rafforzare la cultura aziendale: rendere tangibili i valori aziendali e mettere l'azienda sulla strada del futuro.

Una GIF animata mostra diversi membri del team ValueQuest uno dopo l'altro in uno stile uniforme. Ogni persona appare con una transizione fluida, creando un'immagine complessiva dinamica e simpatica del team.
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Ripensare lo sviluppo dei dipendenti - con l'Employee Inspiration Journey

L'ispirazione è il motore della trasformazione e del cambiamento nella vostra organizzazione: permette ai dipendenti di pensare fuori dagli schemi e di partecipare attivamente ai processi di cambiamento. Tutto ciò garantisce una cultura aziendale sostenibile.

  • L'ispirazione aumenta significativamente il benessere dei dipendenti(+ 30 punti).
  • 19 giorni lavorativi in più all'anno: i dipendenti ispirati sono molto più produttivi degli altri.
  • I dipendenti ispirati pensano e agiscono in modo imprenditoriale.

  • Un ambiente di lavoro stimolante aumenta significativamente il livello di energia dei dipendenti (+23 punti).

  • Un ambiente di lavoro stimolante rafforza il marchio del datore di lavoro e attrae i talenti.

Con l'Employee Inspiration Journey, l'auto-riflessione non è un dovere, ma un'esperienza entusiasmante. Utilizzando lo strumento in modo ludico e ponendo domande intuitive, i vostri dipendenti possono riflettere sul loro sviluppo e pianificare consapevolmente i loro prossimi passi senza grandi sforzi. Valutano dove sono, dove vogliono andare e quali sono i passi successivi che vorrebbero compiere, il tutto in un formato motivante e di facile comprensione. Le domande dell'Employee Inspiration Journey sono deliberatamente formulate in modo giocoso e accessibile. Tuttavia, si basano su un modello ben fondato e collaudato che aiuta i dipendenti a guidare il loro sviluppo professionale in modo mirato.

Il nostro strumento vi aiuta ad aumentare la disponibilità dei vostri dipendenti ad accettare il cambiamento. Vi aiuta a superare le resistenze e a mobilitare la vostra forza lavoro per il cambiamento.

L'Employee Inspiration Journey è un processo interattivo che aiuta i dipendenti a dare forma attiva e a sviluppare continuamente il loro percorso professionale con l'azienda. I dipendenti ricevono un'e-mail di invito personalizzata in occasione del loro anniversario (quando entrano in azienda) o ogni sei mesi. Questa contiene un link che li porta a una piattaforma moderna e facile da usare.

Sulla piattaforma, il dipendente viene guidato attraverso una serie di impulsi di autovalutazione. Questi impulsi li aiutano a riconoscere i propri punti di forza, a riflettere sulle esperienze passate e a fissare nuovi obiettivi. Ispirandosi al tema del "viaggio", i dipendenti vengono guidati attraverso un processo di sviluppo con domande creative e tematiche. Ad esempio: "L'anno scorso hai gettato in mare un messaggio in bottiglia. Ecco che arriva a riva...". Il dipendente viene incoraggiato a riflettere sul percorso degli ultimi 12 mesi: quali successi sono stati celebrati? Quali sfide sono state superate? E come è cambiato il loro percorso professionale da allora? Allo stesso tempo, viene incoraggiato a definire obiettivi concreti per il futuro.

Una parte importante del percorso è che ogni dipendente decide cosa fare con le risposte. Vuole usarle per una discussione personale con il manager di linea o solo per riflettere? Questa flessibilità garantisce che il processo risponda alle esigenze e agli obiettivi individuali.

Dopo la riflessione, il dipendente riceve una relazione visiva, dal design accattivante, che riassume i risultati più importanti. Viene inoltre fornito un cruscotto interattivo che offre una chiara panoramica del proprio sviluppo e degli obiettivi prefissati. Ciò consente di monitorare in modo semplice e continuo i progressi personali.

Dopo che i dipendenti hanno completato la loro riflessione, i risultati anonimizzati vengono raccolti e valutati. Per garantire l'anonimato dei dipendenti, i risultati vengono resi disponibili una volta al mese.

Le aziende ricevono un'analisi completa a livello aziendale e di team. I risultati vengono inseriti nel giusto contesto con valori comparativi interni e benchmark di settore. In questo modo è possibile riconoscere tempestivamente le tendenze, individuare le esigenze di sviluppo e adottare misure mirate. Gli approfondimenti basati sui dati supportano i manager nello sviluppo strategico del personale e della cultura e contribuiscono a creare attivamente un ambiente di lavoro stimolante.

I dati da soli non servono a nulla: è l'attuazione che fa la differenza. I nostri esperti supportano le aziende in workshop e discussioni strategiche per tradurre i risultati in misure sostenibili. I manager e i team imparano a promuovere attivamente l'ispirazione, a modellare con successo i processi di cambiamento e a sviluppare una cultura aziendale che ispiri e trattenga i dipendenti a lungo termine.

Il logo Unisto presenta il nome del marchio "unisto" in chiare e moderne lettere minuscole. Il carattere semplice e leggermente arrotondato simboleggia sicurezza, precisione e affidabilità. Il logo trasmette fiducia e forza innovativa e rappresenta la specializzazione in sigilli di sicurezza e soluzioni di sigillatura di alta qualità.

"Grazie alla comunicazione chiara e all'approccio strutturato, siamo stati in grado di ottenere preziose intuizioni che ci aiuteranno a migliorare ulteriormente la nostra cultura aziendale e i nostri processi interni. "

Alexandra Kuonen

Risorse umane
Unisto AG

Kathrin Neumüller è amministratore delegato di ValueQuest. Ha conseguito un dottorato di ricerca presso l'Università di San Gallo (Dr oec. HSG) e un master in scienze sociali presso l'Università di Cambridge. È specializzata in comunicazione strategica, leadership e ispirazione dei dipendenti.
Dott.ssa Kathrin Neumüller

Co-direttore generale

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Viaggio di ispirazione per i dipendenti - Uno sviluppo significativo ha bisogno di una direzione chiara

Due uomini con l'elmetto discutono della soddisfazione dei dipendenti in un moderno capannone industriale, con cruscotti digitali in primo piano con display di misurazione e un valore centrale di 80 - visualizzazione della valutazione delle prestazioni basata sui dati e del miglioramento continuo, come supportato da ValueQuest nelle PMI in modo pratico.

Uno sguardo al futuro

I dipendenti hanno una visione chiara della loro posizione e dei loro obiettivi di sviluppo. I manager riconoscono cosa li motiva a lungo termine e possono fornire un supporto mirato.

Lo sviluppo inizia con la responsabilità personale

La crescita richiede orientamento e iniziativa personale. I dipendenti riflettono sul proprio sviluppo e modellano attivamente la propria carriera. I manager riconoscono il potenziale e forniscono un sostegno mirato. Le aziende promuovono una cultura che ispira e mantiene i dipendenti.

Grafica con i principali punti di forza di ValueQuest: aumentare la motivazione, utilizzare il benchmarking, ottenere cifre chiave affidabili, ricevere feedback da diverse prospettive, comprendere la leadership in modo olistico e consentire un ulteriore sviluppo mirato. Ideale per le aziende che si concentrano sullo sviluppo basato sulle evidenze.
Rappresentazione grafica di una matrice di potere ispirativo con quattro diagrammi a ciambella, ciascuno dei quali mostra le distribuzioni percentuali per le combinazioni di alto/basso impatto e alto/basso potenziale - tipico strumento di analisi ValueQuest per la valutazione dell'impatto emotivo del marchio e del posizionamento strategico.

Due piccioni con una fava

L'Employee Inspiration Journey combina lo sviluppo individuale con una gestione aziendale mirata. I dipendenti ricevono un quadro chiaro della loro posizione attuale e delle opportunità di sviluppo future.

Premio Excellence @ Work
Date una spinta al vostro employer branding

Con ValueQuest, potete padroneggiare l'intero processo di indagine sui dipendenti. Dalla pianificazione e definizione degli obiettivi all'implementazione, all'analisi e alla realizzazione delle misure, vi accompagniamo passo dopo passo.

  • Rafforzare il marchio del datore di lavoro: Il premio dimostra all'interno e all'esterno che siete un datore di lavoro eccellente.

  • Motivazione e impegno: Il riconoscimento di una leadership eccellente e della motivazione dei dipendenti promuove l'impegno dei vostri team.

  • Aumentare l'attrattiva: Il premio Excellence@Work rende la vostra azienda più attraente per i migliori talenti e aumenta la fedeltà dei dipendenti.

Emblema con logo VQ - simboleggia eccellenza, fiducia e qualità testata. Il sigillo è sinonimo dei processi solidi e supportati da dati di ValueQuest nel campo del feedback, dello sviluppo e della consulenza organizzativa.

Sulle pulsazioni del tempo

ValueQuest vi aiuta anche ad affrontare le sfide del mondo del lavoro di oggi. Non solo si acquisiscono informazioni sulle esigenze attuali e future della propria forza lavoro, ma si identificano anche le aree più importanti per il cambiamento. Queste leve vi aiuteranno a superare con successo le vostre sfide.

Le nostre competenze comprendono, tra l'altro:

Il rapido sviluppo della digitalizzazione e dell'intelligenza artificiale sta cambiando radicalmente il mondo del lavoro. Con i nostri blocchi di domande, potete scoprire come i vostri dipendenti percepiscono questi cambiamenti, dove hanno bisogno di supporto e quale potenziale di automazione vedono.

La digitalizzazione sta rivoluzionando il nostro modo di lavorare. I nostri blocchi di domande specifiche vi aiuteranno a capire quali sono i nuovi modelli e processi di lavoro preferiti dai vostri dipendenti, come questo influisce sul loro equilibrio tra lavoro e vita privata e come potete creare un ambiente di lavoro attraente e orientato al futuro.

In un momento in cui sia i clienti che i dipendenti danno sempre più importanza alla sostenibilità, è importante che la vostra azienda non resti indietro. I nostri blocchi di domande vi permettono di misurare l'efficacia dei vostri sforzi di sostenibilità e di identificare le aree di miglioramento.

In tempi di cambiamento, sono necessarie nuove competenze di leadership. I nostri blocchi di domande vi offrono l'opportunità di analizzare come i vostri manager stanno affrontando le sfide del moderno mercato del lavoro e come possono comprendere e rispondere alle esigenze delle generazioni Y e Z.

Un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo non è solo una questione di etica, ma anche un vantaggio competitivo decisivo. I nostri blocchi di domande rivelano a che punto è la vostra organizzazione in termini di diversità e inclusione e come potete creare una cultura che valorizzi e includa tutti i dipendenti.

La competizione per i migliori talenti è più intensa che mai. Con i nostri blocchi di domande, potete determinare quali fattori aumentano la vostra attrattiva come datore di lavoro e come potete posizionarvi come datore di lavoro preferito.

Wir helfen Ihnen zu verstehen, wie eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens die Innovationskraft und Produktivität Ihres Teams steigern kann. Unsere Frageblöcke zielen darauf ab, Verständnis für die Dynamiken innerhalb Ihrer Teams zu schaffen und Wege aufzuzeigen, wie psychologische Sicherheit gefördert werden kann.

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"Il team di ValueQuest ha mostrato un interesse genuino per la nostra indagine, ha posto domande critiche ed è stato sempre onesto. Hanno lavorato duramente per ottenere il miglior risultato per noi. Il project manager ha dedicato molto tempo a personalizzare il questionario in modo perfetto per i nostri obiettivi e le nostre esigenze."

Johanna Gasser

Responsabile Marketing e Comunicazione, Fondo Pensione Asga

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