Chef de projet & Consulting /
Managing Partner

Coach systémique
Diplôme d'une haute école spécialisée en travail social
Diplôme fédéral de spécialiste en relations publiques

À propos de Francine Kräuchi

Depuis 2008, Francine accompagne chez ValueQuest les cadres et les collaborateurs dans les processus de feedback - en tant que Managing Partner, chef de projet expérimentée et coach. Sa force réside dans sa capacité à déduire des étapes de développement concrètes pour les cadres de PME et de grands groupes à partir d'enquêtes auprès des collaborateurs et de feedbacks à 360°. Francine est une coach systémique certifiée (isi/ECA), titulaire d'un diplôme de haute école spécialisée en travail social (ZHAW) et apporte une longue expérience du secteur de la communication.

Nos clients trouvent Francine chaleureuse, terre à terre et orientée vers les solutions. Outre beaucoup de tact et de clarté, elle apporte également une touche d'humour. C'est un plaisir de travailler avec Francine. Pour Francine, une approche globale ne suffit pas. Il lui tient à cœur de répondre aux besoins individuels de son interlocuteur et de développer des solutions en partenariat. Dans le coaching également, Francine travaille de manière orientée vers les solutions, respectueuse et au rythme de ses coachés - influencée par son expérience d'éducatrice sociale.

Pendant son temps libre, cette Bâloise d'origine se met au vert. En été, elle ne manque pas de faire un "Morge-und Fiirabig Schwumm" dans le lac de Constance. Sinon, elle aime faire du vélo dans les montagnes suisses ou dans son pays d'adoption, les Pays-Bas. Le yoga permet également à Francine de se détendre.

Qu'est-ce qui inspire particulièrement Francine dans son travail chez ValueQuest ? La possibilité d'initier et d'accompagner un véritable changement avec les clients.

Vous souhaitez en savoir plus sur moi ? Alors consultez mon spotlight sur les collaborateurs.

Recette préférée de Francine : ragoût de haricots au chili

Chez ValueQuest, nous ne croyons pas aux solutions de feedback 0815. Chaque organisation est différente. C'est pourquoi nous développons des enquêtes adaptées à vos besoins spécifiques, qu'il s'agisse d'une PME ou d'une grande entreprise. Une bonne collaboration et une bonne inspiration ne naissent pas seulement au bureau, mais parfois aussi lors d'un goûter ou d'un déjeuner en commun. C'est pourquoi nous partageons ici non seulement notre expertise, mais aussi les recettes préférées de l'équipe ValueQuest.

Voici comment cela se passe

  • 60 min ; trempage : une nuit
  1. Faire tremper les légumineuses séparément pendant une nuit dans de l'eau salée. faire tremper dans trois fois leur volume d'eau. Le lendemain, faites-les cuire séparément dans de l'eau fraîche. Eau sans sel env. 40-50 min. douce cuire, égoutter et laisser égoutter.

  2. Entre-temps, ajouter le piment, l'oignon et le poivre.Hacher finement l'ail et les Couper le poivron en petits dés.

  3. Faire chauffer l'huile dans une casserole. Ajouter l'oignon, Ail, piment et poivron à température moyenne.faire revenir à feu doux. Ajouter la purée de tomates.ajouter et faire revenir brièvement. Vinaigre de cidre, Bouillon de légumes ainsi que paprika et chiAjouter la poudre d'amandes et porter à ébullition.

  4. Peler la carotte et la pomme de terre et les couper en râper de fines lamelles, ajouter au chili remuer et faire cuire 10-15min. jusqu'à ce qu'il soit tendre. IlCoupez les concombres en fines lamelles, ajoutez la coriandre et le poivre. hacher finement.

  5. Lorsque les légumes sont tendres,ajoutez lesharicots cuits, le maïs et lacrème pour sauce végétalienne. Assaisonnez avec du sel et du poivre et portez à nouveau à ébullition. Saupoudrezles cornichons et la coriandre finement hachéeet servez.

Bon appétit !

Konnten wir Sie mit unseren Rezepten überzeugen? Melden Sie sich gerne.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Ingrédients

Plat principal pour 4 portions

  • 60g de haricots blancs
  • 60g de haricots de Soissons
  • 150g de haricots rouges
  • 2 petits piments verts
  • 1 gros oignon
  • 2 gousses d'ail
  • 2 poivrons rouges
  • 3 cuillères à soupe d'huile d'olive
  • 15g de purée de tomates
  • 1 cuillère à soupe de vinaigre de cidre
  • 1 l de bouillon de légumes
  • 1 cs de paprika doux en poudre
  • 1⁄2TL de piment moulu
  • 1 carotte
  • 1 pomme de terre à chair ferme
  • 80g de cornichons
  • ½ bouquet de coriandre
  • 100g de grains de maïs
  • 50g de crème pour sauce végétalienne
  • sel et poivre

Mes derniers articles de blog

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272560%27%20height%3D%271440%27%20viewBox%3D%270%200%202560%201440%27%3E%3Crect%20width%3D%272560%27%20height%3D%271440%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Meilleurs employeurs suisses : GastroSocial

    9 septembre 2026

    Temps de lecture : 3 min

    GastroSocial remporte le prix Excellence@Work Award 2026 décerné par ValueQuest. Avec un taux de réponse de 96 %, 84 points de motivation et 87 % d'ambassadeurs, l'entreprise fait preuve d'une culture d'entreprise solide.

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272048%27%20height%3D%271152%27%20viewBox%3D%270%200%202048%201152%27%3E%3Crect%20width%3D%272048%27%20height%3D%271152%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Enquête auprès des collaborateurs : l'Banque Raiffeisen -Möhlin affiche d'excellents résultats

    31 août 2026

    Temps de lecture : 3 min

    Banque Raiffeisen Möhlin figure parmi les meilleurs employeurs de Suisse et se voit décerner pour cela notre prix Excellence@Work Award. Toutes nos félicitations !

  • Jeune femme avec un mégaphone dans une rue. Symbole de la voix des collaborateurs dans les enquêtes et le feedback de gestion à 360 degrés.

    Enquête auprès des collaborateurs en Suisse : trouver des prestataires et des outils

    30 août 2026

    Temps de lecture : 6 min

    Enquête auprès des collaborateurs en Suisse : comment trouver le bon prestataire pour mener une enquête auprès des collaborateurs ? Ce qui compte vraiment en matière d'anonymat, d'outils, de questionnaires et d'analyse des résultats.

  • Échelle eNPS de 0 à 10, divisée en détracteurs (0 à 6), indifférents (7 à 8) et promoteurs (9 à 10)

    Questionnaire de feedback à 360 degrés : modèle, gabarit et exemples de questions

    21 août 2026

    Temps de lecture : 7 min

    Table des matières La qualité d'un feedback à 360 degrés dépend entièrement de celle de son questionnaire. Le questionnaire est au cœur de l'ensemble du processus. C'est lui qui détermine si...