Chef de projet & Consulting /
Managing Partner
Coach systémique
Diplôme d'une haute école spécialisée en travail social
Diplôme fédéral de spécialiste en relations publiques
À propos de Francine Kräuchi
Depuis 2008, Francine accompagne chez ValueQuest les cadres et les collaborateurs dans les processus de feedback - en tant que Managing Partner, chef de projet expérimentée et coach. Sa force réside dans sa capacité à déduire des étapes de développement concrètes pour les cadres de PME et de grands groupes à partir d'enquêtes auprès des collaborateurs et de feedbacks à 360°. Francine est une coach systémique certifiée (isi/ECA), titulaire d'un diplôme de haute école spécialisée en travail social (ZHAW) et apporte une longue expérience du secteur de la communication.
Nos clients trouvent Francine chaleureuse, terre à terre et orientée vers les solutions. Outre beaucoup de tact et de clarté, elle apporte également une touche d'humour. C'est un plaisir de travailler avec Francine. Pour Francine, une approche globale ne suffit pas. Il lui tient à cœur de répondre aux besoins individuels de son interlocuteur et de développer des solutions en partenariat. Dans le coaching également, Francine travaille de manière orientée vers les solutions, respectueuse et au rythme de ses coachés - influencée par son expérience d'éducatrice sociale.
Pendant son temps libre, cette Bâloise d'origine se met au vert. En été, elle ne manque pas de faire un "Morge-und Fiirabig Schwumm" dans le lac de Constance. Sinon, elle aime faire du vélo dans les montagnes suisses ou dans son pays d'adoption, les Pays-Bas. Le yoga permet également à Francine de se détendre.
Qu'est-ce qui inspire particulièrement Francine dans son travail chez ValueQuest ? La possibilité d'initier et d'accompagner un véritable changement avec les clients.
Vous souhaitez en savoir plus sur moi ? Alors consultez mon spotlight sur les collaborateurs.
Recette préférée de Francine : ragoût de haricots au chili
Chez ValueQuest, nous ne croyons pas aux solutions de feedback 0815. Chaque organisation est différente. C'est pourquoi nous développons des enquêtes adaptées à vos besoins spécifiques, qu'il s'agisse d'une PME ou d'une grande entreprise. Une bonne collaboration et une bonne inspiration ne naissent pas seulement au bureau, mais parfois aussi lors d'un goûter ou d'un déjeuner en commun. C'est pourquoi nous partageons ici non seulement notre expertise, mais aussi les recettes préférées de l'équipe ValueQuest.
Voici comment cela se passe
- Faire tremper les légumineuses séparément pendant une nuit dans de l'eau salée. faire tremper dans trois fois leur volume d'eau. Le lendemain, faites-les cuire séparément dans de l'eau fraîche. Eau sans sel env. 40-50 min. douce cuire, égoutter et laisser égoutter.
- Entre-temps, ajouter le piment, l'oignon et le poivre.Hacher finement l'ail et les Couper le poivron en petits dés.
- Faire chauffer l'huile dans une casserole. Ajouter l'oignon, Ail, piment et poivron à température moyenne.faire revenir à feu doux. Ajouter la purée de tomates.ajouter et faire revenir brièvement. Vinaigre de cidre, Bouillon de légumes ainsi que paprika et chiAjouter la poudre d'amandes et porter à ébullition.
- Peler la carotte et la pomme de terre et les couper en râper de fines lamelles, ajouter au chili remuer et faire cuire 10-15min. jusqu'à ce qu'il soit tendre. IlCoupez les concombres en fines lamelles, ajoutez la coriandre et le poivre. hacher finement.
- Lorsque les légumes sont tendres,ajoutez lesharicots cuits, le maïs et lacrème pour sauce végétalienne. Assaisonnez avec du sel et du poivre et portez à nouveau à ébullition. Saupoudrezles cornichons et la coriandre finement hachéeet servez.
Bon appétit !
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Ingrédients
Plat principal pour 4 portions
- 60g de haricots blancs
- 60g de haricots de Soissons
- 150g de haricots rouges
- 2 petits piments verts
- 1 gros oignon
- 2 gousses d'ail
- 2 poivrons rouges
- 3 cuillères à soupe d'huile d'olive
- 15g de purée de tomates
- 1 cuillère à soupe de vinaigre de cidre
- 1 l de bouillon de légumes
- 1 cs de paprika doux en poudre
- 1⁄2TL de piment moulu
- 1 carotte
- 1 pomme de terre à chair ferme
- 80g de cornichons
- ½ bouquet de coriandre
- 100g de grains de maïs
- 50g de crème pour sauce végétalienne
- sel et poivre
Mes derniers articles de blog

Satisfaction client : les questions et réponses essentielles
16 avril 2026
Temps de lecture : 4 min
La satisfaction client est la clé d'un succès durable pour l'entreprise. Elle favorise la fidélisation de la clientèle, renforce la réputation et constitue un avantage concurrentiel décisif. Mais comment mesurer la satisfaction client ? Quelles méthodes et quels outils permettent réellement d'atteindre cet objectif ? Et comment trouver le prestataire adéquat en Suisse ? Cet article répond aux questions essentielles concernant les enquêtes de satisfaction client et vous montre comment tirer parti de précieux retours d'expérience pour mettre en place des mesures concrètes visant à améliorer la satisfaction de vos clients.

Courtiers sur le marché de l'assurance – La plus grande étude sur l'assurance en Suisse
30 mars 2026
Temps de lecture : 8 min
Les courtiers en assurance jouent un rôle de plus en plus important sur le marché suisse de l'assurance. De plus en plus d'entreprises font appel à des conseils indépendants pour les questions d'assurance complexes. Parallèlement, les exigences imposées aux assureurs et aux courtiers ne cessent de croître.

Meilleurs employeurs de Suisse : Landheim Brüttisellen séduit par son équité et son sens des responsabilités
19 mars 2026
Temps de lecture : 3 min
Au début de l'année 2026, la maison de retraite Landheim Brüttisellen a mené pour la première fois une enquête externe auprès de son personnel avec ValueQuest et s'est immédiatement qualifiée pour notre prix Excellence@work grâce à un excellent résultat.

Feedback à 360 degrés : enseignements tirés du feedback sur le leadership et recommandations pour la culture d'entreprise
11 mars 2026
Temps de lecture : 10 min
Le feedback à 360 degrés renforce le leadership, permet de mieux cerner son propre impact et favorise une culture du feedback ouverte. Utilisé à bon escient, il devient un outil stratégique pour un développement durable du leadership et une amélioration des performances au sein de l'entreprise.








