Table des matières

Critères d'attribution de notre prix Excellence@Work

Pour remporter notre prix Excellence@work, les entreprises doivent répondre à des critères stricts :

  • Un indice de motivation des employés d'au moins 80 points
  • Au moins 80 % des employés doivent avoir participé à l'enquête
  • et une moyenne d'au moins 77,5 points d'indice pour les thèmes ou les facteurs déterminants liés à l'environnement de travail

Taux de participation élevé

39 des 41 collaborateurs ont participé à l'enquête auprès du personnel du Landheim Brüttisellen . Ce taux de participation élevé, qui atteint 95 %, témoigne du vif intérêt des collaborateurs à faire valoir leur point de vue et à contribuer au développement du Landheim Brüttisellen : les collaborateurs sont convaincus que leurs commentaires sont pris au sérieux et qu'ils débouchent sur des changements positifs.

Une excellente motivation du personnel

Avec 88 points d'indice, le score global de motivation atteint un excellent niveau. L'écart important par rapport à la référence externe dans le secteur des établissements d'hébergement, qui s'établit à 74 points d'indice, met encore davantage en évidence ce bon résultat.

Dans le modèle ValueQuest, la motivation des collaborateurs repose sur deux dimensions : la satisfaction des besoins (dans quelle mesure les besoins fondamentaux des collaborateurs sont-ils satisfaits) et l'engagement des collaborateurs (dans quelle mesure cela se traduit-il par un engagement envers l'employeur). Au Landheim Brüttisellen, ces dimensions essentielles de la motivation sont bien équilibrées et se situent à un très haut niveau.

79 % des collaborateurs ont atteint un score de motivation de 75 points d'indice ou plus, ce qui témoigne clairement de la culture d'entreprise mise en pratique et montre qu'une grande partie des collaborateurs contribue au travail collectif avec conviction, engagement et enthousiasme.

Une motivation aussi forte chez une grande partie des collaborateurs est un facteur clé de réussite pour la qualité du travail quotidien et renforce le développement durable du Landheim Brüttisellen. Parallèlement, ce résultat confirme que les conditions-cadres existantes, la culture d'entreprise et le travail de direction sont perçus par les collaborateurs comme un soutien et une marque de reconnaissance.

Un fort sentiment d'appartenance à Landheim Brüttisellen en tant qu'employeur

L'analyse de l'engagement révèle en outre un fort attachement émotionnel des collaborateurs à leur travail et à leur employeur. Au Landheim Brüttisellen, 90 % des collaborateurs sont des ambassadeurs actifs. Dans l'enquête auprès des collaborateurs, on désigne par « ambassadeurs » les personnes qui :

  • Parler positivement de son lieu de travail
  • Recommander activement la maison de retraite en tant qu'employeur
  • Avoir un fort attachement affectif au foyer
  • Fiers de faire partie de l'équipe
  • Faire preuve d'une grande motivation.

Le score eNPS (Employee Net Promoter Score ) élevé, qui s'élève à 69, témoigne également de la forte propension des collaborateurs à recommander leur employeur. Les collaborateurs s'identifient au Landheim Brüttisellen et en donnent une image positive à l'extérieur, ce qui contribue à l'attractivité de l'employeur.

Les facteurs clés d'une forte motivation des employés : équité, travail d'équipe et culture d'entreprise

  • Équité et responsabilité
    L'équité consiste à répartir équitablement les chances, à reconnaître objectivement les performances et à créer un environnement de travail propice à l'instauration d'un climat de confiance. Le Landheim Brüttisellen assume ses responsabilités non seulement envers ses collaborateurs, mais aussi envers la société et l'environnement.
  • Travail d'équipe
    L'excellente évaluation du travail d'équipe envoie également un signal particulièrement fort. Le Landheim Brüttisellen encourage les échanges ouverts et tire parti de la diversité des points de vue comme atout. Cela permet non seulement d'obtenir de meilleurs résultats, mais aussi de créer un environnement de travail dans lequel chacun peut s'investir et s'épanouir.
  • Orientation commune
    Les retours indiquent que les collaborateurs connaissent, partagent et défendent activement les valeurs de l'entreprise. Il règne un fort sentiment d'appartenance et un environnement dans lequel chacun peut s'investir. Cette base commune permet au Landheim Brüttisellen de poursuivre ses objectifs de manière ciblée, en accord avec ses valeurs.

Le Landheim Brüttisellen mérite amplement le prix Excellence@work. Nous le félicitons chaleureusement pour cet excellent résultat et nous réjouissons de continuer à suivre le parcours couronné de succès du Landheim Brüttisellen.

Article publié le 19 mars 2026

À propos de Francine Kräuchi
Francine Kräuchi est Managing Partner et chef de projet chez ValueQuest. Elle accompagne les clients avec une expertise dans le conseil, la gestion de projet et le feedback des collaborateurs à travers des processus de changement basés sur les données.

Francine Kräuchi est senior manager et chef de projet chez ValueQuest. Elle dispose d'une longue et solide expertise en matière d'enquêtes auprès des collaborateurs et de feedbacks de gestion à 360 degrés. En tant que coach systémique, elle accompagne les cadres dans leur développement professionnel en se basant sur les résultats des feedbacks. En savoir plus sur Francine

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