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Kriterien für unseren Excellence@Work Award

Für unseren Excellence@work Award müssen Unternehmen strenge Kriterien erfüllen:

  • Eine Mitarbeitermotivation von mindestens 80 Indexpunkten
  • Mindestens 80 Prozent der Mitarbeitenden müssen an der Befragung teilgenommen haben
  • und mindestens 77.5 Indexpunkte im Schnitt bei den Themen bzw. Treibern im Arbeitsumfeld

Hohe Beteiligungsquote

39 von 41 Mitarbeitenden haben bei der Mitarbeitendenbefragung des Landheims Brüttisellen mitgemacht. Die hohe Teilnahmequote von 95% zeigt das grosse Interesse der Mitarbeitenden, ihre Perspektiven einzubringen und zur Weiterentwicklung des Landheims Brüttisellen beizutragen – die Mitarbeitenden glauben daran, dass ihr Feedback ernst genommen wird und zu positiven Veränderungen.

Hervorragende Mitarbeitermotivation

Der Gesamtmotivationswert liegt mit 88 Indexpunkten auf einem hervorragenden Niveau. Die starke Diskrepanz zum externen Benchmark im Bereich Heime, welcher bei 74 Indexpunkten liegt, verdeutlicht das gute Resultat nochmals zusätzlich.

Im ValueQuest-Modell setzt sich Mitarbeitermotivation aus den beiden Dimensionen Bedürfniserfüllung (wie stark sind die grundlegenden Bedürfnisse der Mitarbeitenden verwirklicht) und Mitarbeiter-Commitment (wie stark wirkt sich das in eine Verpflichtung gegenüber dem Arbeitgeber aus) zusammen. Beim Landheim Brüttisellen sind diese zentralen Dimensionen der Motivation auf sehr hohem Niveau gut ausbalanciert.

79 % der Mitarbeitenden haben einen Motivationswert von 75 Indexpunkten oder mehr erreicht, was ein starkes Zeichen für die gelebte Unternehmenskultur ist und zeigt, dass ein grosser Teil der Mitarbeitenden mit Überzeugung, Engagement und Freude zur gemeinsamen Arbeit beiträgt.

Eine derart hohe Motivation bei einem Grossteil der Mitarbeitenden ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Qualität der täglichen Arbeit und stärkt die nachhaltige Entwicklung des Landheims Brüttisellen. Gleichzeitig bestätigt dieses Ergebnis, dass die bestehenden Rahmenbedingungen, die Unternehmenskultur und die Führungsarbeit von den Mitarbeitenden als unterstützend und wertschätzend erlebt werden.

Starke Identifikation mit dem Landheim Brüttisellen als Arbeitgeber

Die Bindungsanalyse zeigt zudem eine starke emotionale Bindung der Mitarbeitenden zu ihrer Arbeit und zum Arbeitgeber. Im Landheim Brüttisellen sind 90 % der Mitarbeitenden aktive Botschafter. Als Botschafter werden in der Mitarbeiterbefragung jene Personen bezeichnet, die:

  • Positiv über ihren Arbeitsplatz sprechen
  • Das Heim aktiv als Arbeitgeberin weiterempfehlen
  • Eine hohe emotionale Bindung zum Landheim haben
  • Stolz darauf sind, Teil des Teams zu sein
  • Hohe Leistungsbereitschaft mitbringen.

Auch der hohe Employee Net Promoter Score (eNPS) von 69 zeigt die hohe Weiterempfehlungsbereitschaft der Mitarbeitenden in Bezug auf ihren Arbeitgeber. Die Mitarbeitenden identifizieren sich mit dem Landheim Brüttisellen und vertreten es positiv nach aussen, was zur Arbeitgeberattraktivität beiträgt.

Erfolgsfaktoren für hohe Mitarbeitermotivation: Fairness, Teamarbeit & Kultur

  • Fairness & Verantwortung
    Fairness bedeutet, Chancen gerecht zu verteilen, Leistungen objektiv zu würdigen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Vertrauen wachsen kann. Verantwortung übernimmt das Landheim Brüttisellen nicht nur gegenüber den Mitarbeitenden, sondern auch gegenüber Gesellschaft und Umwelt.
  • Teamarbeit
    Ein besonders starkes Signal ist auch die hervorragende Bewertung der Teamarbeit. Das Landheim Brüttisellen fördert den offenen Austausch und nutzt unterschiedliche Perspektiven als Stärke. So entstehen nicht nur bessere Ergebnisse, sondern auch ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle einbringen und weiterentwickeln können.
  • Gemeinsame Ausrichtung
    Die Rückmeldungen zeigen, dass die Mitarbeitenden die Werte des Unternehmens kennen, teilen und aktiv mittragen. Es besteht ein starkes Gemeinschaftsgefühl und ein Umfeld, in dem sich jede Person einbringen kann. Diese gemeinsame Basis sorgt dafür, dass das Landheim Brüttisellen seine  Ziele im Einklang mit den Werten fokussiert verfolgen kann.

Das Landheim Brüttisellen hat den Excellence@work Award mehr als verdient. Wir gratulieren ganz herzlich zu diesem hervorragenden Ergebnis und freuen uns, den erfolgreichen Weg des Landheims Brüttisellen weiterzuverfolgen.

Beitrag veröffentlicht am 19. März 2026

Über Francine Kräuchi
Francine Kräuchi ist Managing Partner und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Kunden mit Expertise in Beratung, Projektmanagement und Mitarbeiterfeedback durch datenbasierte Veränderungsprozesse.

Francine Kräuchi ist Senior Managerin und Projektleiterin bei ValueQuest mit langjähriger, fundierter Expertise bei Mitarbeitendenbefragungen und 360-Grad-Führungsfeedbacks. Als systemischer Coach begleitet sie Führungskräfte basierend auf den Feedbackergebnissen in ihrer weiteren beruflichen Entwicklung. Erfahren Sie mehr über Francine

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