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Criteri per il nostro premio Excellence@Work

Per ottenere il nostro Excellence@work Award, le aziende devono soddisfare criteri rigorosi:

  • Un indice di motivazione dei dipendenti pari ad almeno 80 punti
  • Almeno l'80% dei dipendenti deve aver partecipato al sondaggio
  • e una media di almeno 77,5 punti nell’indice relativo agli argomenti o ai fattori trainanti nell’ambiente di lavoro

Elevato tasso di partecipazione

39 dipendenti su 41 hanno partecipato al sondaggio tra il personale del Landheim Brüttisellen . L'elevato tasso di partecipazione, pari al 95%, dimostra il grande interesse dei dipendenti nel far valere le proprie opinioni e nel contribuire allo sviluppo del Landheim Brüttisellen: i dipendenti sono convinti che il loro feedback venga preso sul serio e porti a cambiamenti positivi.

Eccellente motivazione del personale

Il valore complessivo della motivazione, pari a 88 punti indice, si attesta su un livello eccellente. Il forte divario rispetto al benchmark esterno nel settore delle case di cura, che si attesta a 74 punti indice, mette ulteriormente in evidenza l'ottimo risultato.

Nel modello ValueQuest, la motivazione dei collaboratori si compone di due dimensioni: la soddisfazione dei bisogni (in che misura vengono soddisfatti i bisogni fondamentali dei collaboratori) e l’impegno dei collaboratori (in che misura ciò si traduce in un senso di responsabilità nei confronti del datore di lavoro). Presso il Landheim Brüttisellen, queste dimensioni fondamentali della motivazione sono ben bilanciate e si attestano su un livello molto elevato.

Il 79% dei collaboratori ha raggiunto un punteggio di motivazione pari o superiore a 75 punti, il che costituisce un chiaro segno della cultura aziendale vissuta e dimostra che gran parte dei collaboratori contribuisce al lavoro comune con convinzione, impegno ed entusiasmo.

Una motivazione così elevata da parte della maggior parte dei collaboratori costituisce un fattore chiave di successo per la qualità del lavoro quotidiano e rafforza lo sviluppo sostenibile della Landheim Brüttisellen. Allo stesso tempo, questo risultato conferma che le condizioni quadro esistenti, la cultura aziendale e lo stile di leadership sono percepiti dai collaboratori come di sostegno e di valorizzazione.

Forte identificazione con il Landheim Brüttisellen come datore di lavoro

L'analisi sul coinvolgimento evidenzia inoltre un forte legame emotivo dei collaboratori con il proprio lavoro e con il datore di lavoro. Al Landheim Brüttisellen, il 90% dei collaboratori è costituito da ambasciatori attivi. Nel sondaggio tra i collaboratori, vengono definiti «ambasciatori» coloro che:

  • Parlare positivamente del proprio posto di lavoro
  • Consiglia attivamente la nostra struttura come datore di lavoro
  • Avere un forte legame emotivo con il Landheim
  • Orgogliosi di far parte del team
  • Dimostrare grande disponibilità.

Anche l'elevato Employee Net Promoter Score (eNPS) pari a 69 dimostra la forte propensione dei collaboratori a raccomandare il proprio datore di lavoro. I collaboratori si identificano con il Landheim Brüttisellen e ne danno un'immagine positiva all'esterno, il che contribuisce all'attrattiva dell'azienda come datore di lavoro.

Fattori di successo per una forte motivazione dei dipendenti: equità, lavoro di squadra e cultura aziendale

  • Equità e responsabilità
    Equità significa distribuire equamente le opportunità, valutare oggettivamente i risultati e creare un ambiente di lavoro in cui possa crescere la fiducia. Il Landheim Brüttisellen si assume le proprie responsabilità non solo nei confronti dei collaboratori, ma anche nei confronti della società e dell’ambiente.
  • Lavoro di squadra
    Un segnale particolarmente forte è anche l'ottima valutazione del lavoro di squadra. Il Landheim Brüttisellen promuove lo scambio aperto e fa delle diverse prospettive un punto di forza. Ciò non solo porta a risultati migliori, ma crea anche un ambiente di lavoro in cui tutti possono dare il proprio contributo e crescere professionalmente.
  • Orientamento comune
    I riscontri dimostrano che i collaboratori conoscono, condividono e sostengono attivamente i valori dell’azienda. Si respira un forte senso di comunità e si respira un clima in cui ognuno può dare il proprio contributo. Questa base comune garantisce che il Landheim Brüttisellen possa perseguire i propri obiettivi in modo mirato e in linea con i valori.

Il Landheim Brüttisellen si è più che meritato l'Excellence@work Award. Ci congratuliamo vivamente per questo eccellente risultato e siamo lieti di continuare a seguire il percorso di successo del Landheim Brüttisellen.

Articolo pubblicato il 19 marzo 2026

Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è Managing Partner e Project Manager di ValueQuest. Guida i clienti attraverso processi di cambiamento basati sui dati, con competenze in consulenza, gestione di progetti e feedback dei dipendenti.

Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine

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