Indice dei contenuti

Un’azienda impegnata nello sviluppo sostenibile

Cosa rende un datore di lavoro attraente nel lungo periodo? E come si può capire se una cultura aziendale positiva viene effettivamente percepita anche dai collaboratori?

La Raiffeisenbank Möhlin fornisce risposte convincenti a queste domande. Dopo un primo sondaggio tra i dipendenti condotto nel 2024, quest’anno la Raiffeisenbank Möhlin ha nuovamente intervistato i propri collaboratori in merito alla loro situazione lavorativa, alla loro motivazione e a vari aspetti della cultura aziendale.

Particolarmente impressionante è l'elevata partecipazione al sondaggio: il 98% dei collaboratori – 51 su 52 persone – ha compilato il questionario. Anche per quanto riguarda la motivazione dei collaboratori, la Raiffeisenbank Möhlin ha ottenuto un risultato eccellente: con 84 punti dell'indice, si colloca nettamente al di sopra del benchmark delle banche Raiffeisen, che si attesta a 76 punti.

La Raiffeisenbank Möhlin si è così qualificata per l’Excellence@Work Award di ValueQuest. Il riconoscimento è sinonimo di un datore di lavoro particolarmente attraente, in cui si riscontrano un’elevata motivazione dei collaboratori e un forte senso di appartenenza all’azienda.

La strategia e la leadership come principali fattori motivazionali

Particolarmente interessanti sono gli aspetti che esercitano la maggiore influenza sulla motivazione dei collaboratori. A differenza di quanto accade in molte aziende, non sono in primo piano fattori classici come il lavoro di squadra o l’ambiente di lavoro. I fattori motivazionali più significativi si riscontrano nell’ambito della strategia e della leadership.

I collaboratori valutano in modo particolarmente positivo i seguenti aspetti:

  • Credibilità e affidabilità della leadership: le decisioni vengono attuate con coerenza.
  • Priorità chiare: i collaboratori percepiscono l'orientamento strategico della banca come mirato e comprensibile.
  • Senso e orientamento: la strategia aziendale viene percepita come significativa e indicativa della direzione da seguire.

Una strategia produce i suoi effetti solo se è comprensibile, fornisce un orientamento e viene effettivamente messa in pratica nella quotidianità lavorativa. I risultati della Raiffeisenbank Möhlin dimostrano che i collaboratori comprendono l’orientamento strategico della loro banca e hanno fiducia nel fatto che la direzione stabilisca le giuste priorità. Allo stesso tempo, constatano che alle parole seguono azioni concrete.

Partecipazione al 98%: i collaboratori contribuiscono attivamente alla definizione delle politiche aziendali

Un altro dato saliente del sondaggio è l'elevato tasso di partecipazione: il 98% dei dipendenti ha preso parte al sondaggio.

Una partecipazione così elevata è ben più di un semplice dato impressionante. Dimostra che i collaboratori sono disposti a condividere le proprie esperienze e valutazioni, contribuendo così allo sviluppo del proprio datore di lavoro.

Ciò risulta particolarmente utile proprio nel caso di un’indagine di follow-up. I risultati consentono alla Raiffeisenbank Möhlin di mettere in luce gli sviluppi registrati dalla prima indagine del 2024, di individuare i successi e di intervenire in modo mirato laddove sussiste un ulteriore potenziale di sviluppo.

Un feedback regolare da parte dei collaboratori costituisce quindi una base fondamentale per uno sviluppo organizzativo sostenibile. Chi desidera sapere come i collaboratori percepiscono effettivamente la propria azienda non dovrebbe limitarsi a un sondaggio una tantum, ma seguire l’evoluzione nel tempo.

Volete anche voi sapere quanto siano soddisfatti, motivati e coinvolti i vostri collaboratori? ValueQuest aiuta le aziende a raccogliere in modo sistematico il feedback dei collaboratori, a valutarlo in modo significativo e a individuare aree di intervento concrete.

86% di ambasciatrici e ambasciatori attivi

Il grado di affezionamento dei collaboratori nei confronti della loro azienda si riflette anche nel loro senso di appartenenza: l’86% dei collaboratori è costituito dai cosiddetti “ambasciatori”.

Si identificano fortemente con il proprio lavoro e con la Raiffeisenbank Möhlin e , di conseguenza, raccomanderebbero con entusiasmo la propria azienda.

La combinazione di elevata motivazione, forte identificazione e una partecipazione quasi totale al sondaggio disegna un quadro chiaro: i collaboratori della Raiffeisenbank Möhlin non solo sono soddisfatti del proprio ambiente di lavoro, ma si sentono anche fortemente legati al proprio datore di lavoro e desiderano contribuire attivamente al suo sviluppo.

Premio Excellence@Work alla Raiffeisenbank Möhlin

I risultati del sondaggio di follow-up confermano in modo eclatante ciò che contraddistingue la Raiffeisenbank Möhlin come datore di lavoro: una forte cultura della fiducia, un chiaro orientamento strategico e una leadership che i collaboratori percepiscono come credibile ed efficace.

Il premio Excellence@Work Award rappresenta quindi un meritato riconoscimento di questa particolare qualità come datore di lavoro. Ci congratuliamo vivamente con la Raiffeisenbank Möhlin e la ringraziamo per la rinnovata collaborazione. L’evoluzione registrata dalla prima indagine nel 2024 dimostra quanto possa essere prezioso per un’organizzazione il feedback continuo dei collaboratori.

Articolo pubblicato il 31 agosto 2026

Informazioni su Luana Kräuchi
class="lazyload

Luana supporta il nostro team in vari modi, sia nella gestione dei progetti che nell’amministrazione. Attualmente studia psicologia applicata presso la ZHAW, l’Università di Scienze Applicate di Zurigo, e dovrebbe conseguire la laurea triennale nell’estate del 2027.

Ispirati? Allora condividete questo post sulla vostra piattaforma preferita.

Altri articoli che potrebbero interessarvi...

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272560%27%20height%3D%271440%27%20viewBox%3D%270%200%202560%201440%27%3E%3Crect%20width%3D%272560%27%20height%3D%271440%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    I migliori datori di lavoro svizzeri: GastroSocial

    9 settembre 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    GastroSocial riceve l’Excellence@Work Award 2026 da ValueQuest. Con un tasso di risposta del 96%, 84 punti di motivazione e l’87% di ambasciatori e ambasciatrici, emerge una solida cultura aziendale.

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272048%27%20height%3D%271152%27%20viewBox%3D%270%200%202048%201152%27%3E%3Crect%20width%3D%272048%27%20height%3D%271152%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Sondaggio tra i dipendenti: la Raiffeisenbank Möhlin ottiene risultati eccellenti

    31 agosto 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    La Raiffeisenbank Möhlin figura tra i migliori datori di lavoro della Svizzera e per questo riceve il nostro premio Excellence@Work Award. Congratulazioni!

  • Giovane donna con megafono in strada. Simbolo della voce dei dipendenti nei sondaggi e nel feedback del management a 360 gradi.

    Sondaggio tra i dipendenti in Svizzera: trovare fornitori e strumenti

    30 agosto 2026

    Tempo di lettura: 6 min

    Sondaggio tra i dipendenti in Svizzera: come trovare il fornitore giusto per il sondaggio tra i dipendenti? Cosa conta davvero in termini di anonimato, strumenti, questionari e analisi dei risultati.

  • Scala eNPS da 0 a 10, suddivisa in critici (da 0 a 6), passivi (da 7 a 8) e promotori (da 9 a 10)

    Questionario di feedback a 360 gradi: modello, schema e domande di esempio

    21 agosto 2026

    Tempo di lettura: 7 min

    Indice Un feedback a 360 gradi è valido solo quanto il questionario su cui si basa. Il questionario costituisce il fulcro dell’intero processo. È proprio esso a determinare se...

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272560%27%20height%3D%271733%27%20viewBox%3D%270%200%202560%201733%27%3E%3Crect%20width%3D%272560%27%20height%3D%271733%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Sondaggio tra i dipendenti: la Fondazione CAMPUS SURSEE è tra i migliori datori di lavoro della Svizzera

    5 agosto 2026

    Tempo di lettura: 2 min

    ValueQuest premia i datori di lavoro particolarmente attraenti in Svizzera con l’Excellence@Work Award. Recentemente abbiamo avuto l’onore di consegnare il premio alla Fondazione CAMPUS SURSEE.

  • Il team della Raiffeisenbank Regio Arbon festeggia il riconoscimento come “Excellence@Work – Datore di lavoro eccellente” con il trofeo del premio.

    Raiffeisenbank Regio Arbon, uno dei migliori datori di lavoro: la responsabilità individuale come parte integrante di una solida cultura aziendale

    7 luglio 2026

    Tempo di lettura: 2 min

    ValueQuest premia i datori di lavoro particolarmente attraenti in Svizzera con l’Excellence@Work Award. Recentemente abbiamo avuto l’onore di consegnare il premio alla Raiffeisenbank Regio Arbon.

  • Ricardo Garcia, amministratore delegato di PROMEA, ritratto davanti a un edificio moderno

    La soddisfazione del cliente come leva strategica: intervista a Ricardo Garcia, CEO di PROMEA

    20 giugno 2026

    Tempo di lettura: 10 min

    Da anni PROMEA registra livelli eccellenti di soddisfazione dei clienti. Dall’intervista con il CEO Ricardo Garcia emerge che ciò non è frutto del caso, ma di una chiara attenzione alla qualità, ai tempi di risposta e all’attuazione coerente dei risultati del sondaggio tra i clienti. Questa intervista illustra come PROMEA utilizzi l’NPS come strumento di gestione e quali siano le prossime sfide da affrontare in materia di soddisfazione dei clienti.

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271502%27%20height%3D%27846%27%20viewBox%3D%270%200%201502%20846%27%3E%3Crect%20width%3D%271502%27%20height%3D%27846%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Il senso di vergogna nella vita lavorativa quotidiana: perché non diciamo ciò che in realtà andrebbe detto

    4 giugno 2026

    Tempo di lettura: 4 min

    Dare e ricevere feedback è una delle interazioni fondamentali nella vita lavorativa moderna. Ma perché spesso ci risulta così difficile formulare un feedback sincero?

  • Scala eNPS da 0 a 10, suddivisa in critici (da 0 a 6), passivi (da 7 a 8) e promotori (da 9 a 10)

    Sondaggio tra i clienti in Svizzera: questionario, domande di esempio e modello di questionario

    27 maggio 2026

    Tempo di lettura: 6 min

    Sondaggio tra i clienti in Svizzera: grazie alle nostre domande di esempio e al modello di questionario potrete creare un questionario efficace per il vostro sondaggio o la vostra indagine tra i clienti.