Dans nos deux derniers articles de blog, nous vous avons présenté les principaux avantages d'un feedback de direction. En permettant aux collaborateurs, aux cadres et aux collègues de donner un feedback à leurs supérieurs, une entreprise obtient un aperçu précieux de la culture de leadership de l'organisation. De nombreuses entreprises sont confrontées à la question de savoir comment trouver les outils adéquats et comment réaliser facilement les feedbacks. ValueQuest propose des solutions d'enquête prêtes à l'emploi pour vos cadres et vos talents.
Planification et guidage tout au long du processus
Si vous optez pour un feedback hiérarchique avec ValueQuest, nous vous guiderons tout au long du processus. Notre planification garantit que le projet sera mené de manière efficace et effective. Grâce à la communication ouverte, les collaborateurs sont "à bord" dès le début. L'anonymat et la sécurité des données sont garantis à 100 % !
La saisie des adresses des bénéficiaires et des donneurs de feedback est la plus simple pour les projets gérés de manière centralisée via des modèles xls. Le jour du lancement, ValueQuest se charge d'envoyer le questionnaire en ligne (responsive design), d'envoyer des rappels et de garder un œil sur les retours.
Plus de flexibilité grâce au portail d'auto-invitation
Vous souhaitez une flexibilité maximale ? Le portail d'auto-invitation de ValueQuest vous permet de gérer l'enquête de manière décentralisée et de l'organiser de manière flexible. Il vous suffit d'envoyer le lien vers le portail web à vos collègues. Chacun peut ainsi saisir lui-même ses donateurs de feedback et choisir la période de l'enquête. Nous nous chargeons du reste !
Soutien selon les besoins
Une fois le feedback terminé, ValueQuest rédige le rapport de résultats et l'envoie conformément au set-up convenu. Si nécessaire, nous vous assistons tout au long du processus de mise en œuvre. Si vous le souhaitez, nos coaches vous aident à classer et à mettre en œuvre les résultats.
Pour plus d'informations, visitez notre site web ou appelez-nous !
Article publié le 14 avril 2021
À propos de Francine Kräuchi
Francine Kräuchi est senior manager et chef de projet chez ValueQuest. Elle dispose d'une longue et solide expertise en matière d'enquêtes auprès des collaborateurs et de feedbacks de gestion à 360 degrés. En tant que coach systémique, elle accompagne les cadres dans leur développement professionnel en se basant sur les résultats des feedbacks. En savoir plus sur Francine
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