Negli ultimi due post del blog vi abbiamo illustrato i principali vantaggi del feedback della leadership. Il fatto che i dipendenti, i manager e i colleghi possano dare un feedback ai superiori fornisce all'azienda preziose indicazioni sulla cultura della leadership. Molte organizzazioni si trovano di fronte al problema di come trovare gli strumenti adatti e di come implementare facilmente il feedback. ValueQuest offre soluzioni di sondaggio pronte all'uso per i vostri manager e talenti.

Pianificazione e guida durante l'intero processo

Se decidete di affidarvi al feedback del supervisore con ValueQuest, vi guideremo attraverso l'intero processo. La nostra pianificazione garantisce che il progetto sia realizzato in modo efficiente ed efficace. Grazie alla comunicazione aperta, i dipendenti sono "a bordo" fin dall'inizio. L'anonimato e la sicurezza dei dati sono garantiti al 100%!

La registrazione degli indirizzi dei destinatari del feedback e dei donatori è più semplice per i progetti gestiti centralmente tramite modelli xls. ValueQuest si occupa dell'invio del questionario online (responsive design) alla data di inizio, invia promemoria e tiene sotto controllo il tasso di risposta.

Maggiore flessibilità grazie al portale di autoinvito

Volete la massima flessibilità possibile? Con il portale di autoinvito ValueQuest, potete gestire il sondaggio in modo decentralizzato e organizzarlo in modo flessibile in termini di tempo. Tutto ciò che dovete fare è inviare il link al portale web ai vostri colleghi. In questo modo, ognuno potrà inserire il proprio feedback e scegliere il periodo del sondaggio. A tutto il resto pensiamo noi!

Supporto come richiesto

Una volta completato il feedback, ValueQuest prepara il report dei risultati e lo invia secondo le modalità concordate. Se necessario, vi sosterremo durante l'intero processo di implementazione. Se lo desiderate, i nostri coach vi assisteranno nella categorizzazione e nell'implementazione dei risultati.

Per ulteriori informazioni, visitate la nostra homepage o chiamateci!

Articolo pubblicato il 14 aprile 2021

Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è Managing Partner e Project Manager di ValueQuest. Guida i clienti attraverso processi di cambiamento basati sui dati, con competenze in consulenza, gestione di progetti e feedback dei dipendenti.

Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine

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