In unseren letzten beiden Blogbeiträgen haben wir Ihnen die wichtigsten Vorteile eines Führungsfeedbacks aufgezeigt. Dadurch, dass Mitarbeitende, Führungskräfte und Kollegen Feedback an Vorgesetzte geben können, gewinnt ein Unternehmen wertvolle Einblicke in die Führungskultur der Organisation. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie geeignete Instrumente finden und die Feedbacks einfach durchführen können. ValueQuest bietet einsatzbereite Befragungslösungen für Ihre Führungskräfte und Talente an.
Planung und Führung durch den ganzen Prozess
Wenn Sie sich für ein Vorgesetztenfeedback mit ValueQuest entscheiden, führen wir Sie durch den gesamten Prozess. Unsere Planung stellt sicher, dass das Projekt effizient und wirkungsvoll durchgeführt wird. Durch die offene Kommunikation sind die Mitarbeitenden von Beginn an „mit an Bord“. 100% Anonymität und Datensicherheit sind garantiert!
Die Erfassung der Adressen von Feedback-Nehmer und -Geber ist für zentral gesteuerte Projekte via xls-Templates am einfachsten. ValueQuest übernimmt am Starttag den Versand des Online-Fragebogens (responsive Design), verschickt Erinnerungen und behält den Rücklauf im Auge.
Mehr Flexibilität dank Selbsteinladungsportal
Möchten Sie grösstmögliche Flexibilität? Mit dem ValueQuest-Selbsteinladungsportal können Sie die Befragung dezentral steuern und zeitlich flexibel gestalten. Sie müssen einzig den Link zum Web-Portal an Ihre Kolleginnen und Kollegen schicken. So kann jede/r seine Feedback-Gebenden selbst erfassen und den Befragungszeitraum wählen. Um alles weitere kümmern wir uns!
Unterstützung nach Bedarf
Nach Abschluss des Feedbacks erstellt ValueQuest den Ergebnisbericht und versendet diesen gemäss vereinbartem Set-up. Wir unterstützten Sie bei Bedarf beim gesamten Umsetzungsprozess. Falls gewünscht stehen Ihnen unsere Coaches bei der Einordnung und Umsetzung der Ergebnisse zur Seite.
Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Homepage oder rufen Sie uns an!
Beitrag veröffentlicht am 14. April 2021
Über Francine Kräuchi

Francine Kräuchi ist Senior Partnerin und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Organisationen in Transformationsprozessen und verbindet Kommunikationskompetenz mit fundierter Beratungserfahrung. Als eidg. dipl. PR-Fachfrau und systemischer Coach (isi / eca) bringt sie Menschen und Strategien wirkungsvoll in Einklang.
Inspiriert? Dann teilen Sie diesen Beitrag über Ihre bevorzugte Plattform.
Weitere Beiträge, die Sie interessieren könnten ...
Inspirierende Arbeitsplätze: Unsere Umfrage zu Schweizer Arbeitsplätzen im BLICK
16. Mai 2025
Lesezeit: 1 min
Die Ergebnisse unserer neuen Arbeitsplatzstudie haben nicht nur bei unserem Webinar für Aufmerksamkeit gesorgt, sondern auch in den Medien. Der Wirtschaftsredaktor Michael Hotz von der Zeitung Blick hat...
Inspiration als Produktivitätsfaktor: Neue Arbeitnehmerstudie zeigt Defizite in Schweizer Unternehmen
13. Mai 2025
Lesezeit: 13 min
Mitarbeitende inspirieren bedeutet, sie für den Wandel in disruptiven Zeiten zu begeistern. (Bild: Pexels) Produktivität durch Inspiration: Schweizer Unternehmen lassen grosses Potenzial ungenutzt. Laut unserem neuen „Inspiring...
Mitarbeiterbefragungen: Vorlagen, Fragen, Tipps und Checkliste
30. April 2025
Lesezeit: 10 min
Vom Fragebogen zur Veränderung. Mitarbeiterbefragungen sind nur dann wirksam, wenn Taten folgen. (Bild: Pexels) Rund 80 % der grossen und mittelständischen Unternehmen (KMU) führen regelmässig Mitarbeiterbefragungen durch,...
Künstliche Intelligenz als Spielveränderer im Recruiting
14. April 2025
Lesezeit: 9 min
Diskriminative KI-Modelle, die sich auf die Klassifizierung und Analyse von Daten konzentrieren, sind seit längerer Zeit in der Forschung und in praktischen Anwendungen etabliert. So auch im Personal-...
Chancen und Risiken von KI für die Personalsuche
27. Januar 2025
Lesezeit: 6 min
Für Personalerinnen und Personaler ist künstliche Intelligenz (KI) ein zweischneidiges Schwert. Ersetzen Algorithmen künftig Erfahrung und Bauchgefühl bei der Selektion von Talenten? Und: Wie kann dabei verhindert werden,...
Nur so können Sie Empowerment richtig umsetzen!
15. Oktober 2024
Lesezeit: 4 min
Empowerment ist mehr als nur ein „Buzzword“ – es ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Es fördert eigenverantwortliches Handeln und innovatives Denken bei den Mitarbeitenden. Doch wie...
Nur so funktioniert Empowerment!
14. Oktober 2024
Lesezeit: 4 min
Empowerment nimmt sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmende in die Pflicht. Eine Seite der Medaille ist, dass Arbeitgeber:innen bereit sein müssen, ihre Mitarbeitenden zu empowern. Die andere Seite der...
Mitarbeitende empowern – was zählt, ist die Wahrnehmung der Mitarbeitenden
14. Oktober 2024
Lesezeit: 2 min
Empowerment gilt als Schlüssel zur Steigerung von Motivation, Innovation und Produktivität. Wie wirksam können Empowerment-Massnahmen wirklich sein, wenn Mitarbeitende sie als Farce wahrnehmen? Während strukturelle Massnahmen wichtig sind,...
Mitarbeitende empowern – unternehmerisches Handeln aller stärken!
14. Oktober 2024
Lesezeit: 4 min
Rund 80 % der Mitarbeitenden in Schweizer Unternehmen schöpfen nicht ihr volles Potenzial aus und bleiben in puncto Produktivität, Leistung und Motivation unter ihren Möglichkeiten – so die...