In unseren letzten beiden Blogbeiträgen haben wir Ihnen die wichtigsten Vorteile eines Führungsfeedbacks aufgezeigt. Dadurch, dass Mitarbeitende, Führungskräfte und Kollegen Feedback an Vorgesetzte geben können, gewinnt ein Unternehmen wertvolle Einblicke in die Führungskultur der Organisation. Viele Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie geeignete Instrumente finden und die Feedbacks einfach durchführen können. ValueQuest bietet einsatzbereite Befragungslösungen für Ihre Führungskräfte und Talente an.

Planung und Führung durch den ganzen Prozess

Wenn Sie sich für ein Vorgesetztenfeedback mit ValueQuest entscheiden, führen wir Sie durch den gesamten Prozess. Unsere Planung stellt sicher, dass das Projekt effizient und wirkungsvoll durchgeführt wird. Durch die offene Kommunikation sind die Mitarbeitenden von Beginn an  „mit an Bord“. 100% Anonymität und Datensicherheit sind garantiert!

Die Erfassung der Adressen von Feedback-Nehmer und -Geber ist für zentral gesteuerte Projekte via xls-Templates am einfachsten. ValueQuest übernimmt am Starttag den Versand des Online-Fragebogens (responsive Design), verschickt Erinnerungen und behält den Rücklauf im Auge.

Mehr Flexibilität dank Selbsteinladungsportal

Möchten Sie grösstmögliche Flexibilität? Mit dem ValueQuest-Selbsteinladungsportal können Sie die Befragung dezentral steuern und zeitlich flexibel gestalten. Sie müssen einzig den Link zum Web-Portal an Ihre Kolleginnen und Kollegen schicken. So kann jede/r seine Feedback-Gebenden selbst erfassen und den Befragungszeitraum wählen. Um alles weitere kümmern wir uns!

Unterstützung nach Bedarf

Nach Abschluss des Feedbacks erstellt ValueQuest den Ergebnisbericht und versendet diesen gemäss vereinbartem Set-up. Wir unterstützten Sie bei Bedarf beim gesamten Umsetzungsprozess. Falls gewünscht stehen Ihnen unsere Coaches bei der Einordnung und Umsetzung der Ergebnisse zur Seite.

Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Homepage oder rufen Sie uns an!

Beitrag veröffentlicht am 14. April 2021

Über Francine Kräuchi
Francine Kräuchi ist Managing Partner und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Kunden mit Expertise in Beratung, Projektmanagement und Mitarbeiterfeedback durch datenbasierte Veränderungsprozesse.

Francine Kräuchi ist Senior Partnerin und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Organisationen in Transformationsprozessen und verbindet Kommunikationskompetenz mit fundierter Beratungserfahrung. Als eidg. dipl. PR-Fachfrau und systemischer Coach (isi / eca) bringt sie Menschen und Strategien wirkungsvoll in Einklang.

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