Dans la lutte de plus en plus acharnée pour attirer des collaborateurs motivés et de qualité, il est important pour les entreprises de pouvoir se démarquer de la concurrence par des prestations attrayantes. Il ne s'agit pas uniquement du salaire. D'autres aspects, comme la réduction du temps de travail ou l'augmentation des vacances, peuvent également peser dans la balance.
Dans le cadre d'une enquête représentative menée auprès de 604 travailleurs, nous avons voulu savoir s'ils souhaitaient plutôt plus d'argent ou plus de temps. Et ce, de manière très concrète :
- 3% d'augmentation de salaire ou
- 1 semaine de vacances payées en plus par an ou
- 2 heures de travail en moins par semaine (avec un salaire complet)
D'un point de vue purement monétaire, les trois options sont à peu près équivalentes.
Que choisissent les collaborateurs ?

Le graphique montre clairement que les salariés interrogés sont à peu près aussi nombreux à souhaiter "plus de salaire" ou "plus de vacances". Un temps de travail hebdomadaire plus court n'est préféré que par à peine un quart des personnes interrogées. Cela souligne la grande importance des vacances pour la population suisse.
Dans les années intermédiaires, il s'agit plutôt d'argent
La situation devient passionnante lorsque l'on répartit les réponses par âge.

Chez les jeunes travailleurs et les collaborateurs de plus de 50 ans, c'est le souhait d'avoir plus de vacances qui domine. Dans la "phase de construction" (fondation d'une famille, carrière), le salaire est clairement plus important, ce qui est tout à fait logique.
Pas de tendance claire par classe de revenu
En ce qui concerne le revenu, aucune tendance claire ne se dégage. Ce n'est que lorsque les résultats sont analysés par sexe que des tendances claires apparaissent.
- Une réduction du temps de travail hebdomadaire n'est pas particulièrement demandée, ni par les femmes ni par les hommes. Les femmes ayant un revenu moyen de 4000 à 8000 francs constituent l'exception. Parmi elles, 37% opteraient pour une réduction du temps de travail hebdomadaire.
- Il est frappant de constater que près de la moitié des femmes ayant un revenu plus élevé, entre 8 000 et 12 000 euros, préfèrent une semaine de vacances supplémentaire. Chez les hommes de cette catégorie de revenus, le souhait d'un revenu ou de vacances supplémentaires est équilibré, avec 39% chacun.
- Chez les femmes ayant un revenu élevé, supérieur à 12 000, les personnes interrogées sont plus nombreuses (42%) à souhaiter une semaine de vacances supplémentaire qu'une augmentation de salaire (38%). Chez les hommes de cette catégorie de revenus, le souhait d'une semaine de vacances supplémentaire ou d'un salaire plus élevé est à nouveau équilibré avec 38% chacun. En revanche, les hommes très bien rémunérés sont nettement plus nombreux à préférer une réduction du temps de travail hebdomadaire.
- D'une manière générale, on peut constater qu'en tendance, davantage d'hommes préfèrent un salaire plus élevé et qu'une plus grande proportion de femmes préfèrent une semaine de vacances supplémentaire. Sauf dans la classe de revenus la plus basse, où un salaire plus élevé est privilégié par les deux sexes.
- Il existe d'autres corrélations intéressantes entre le type de logement (besoin d'argent), la composition de la famille (besoin de temps) et également la fonction dans l'entreprise. Ainsi, chez les personnes ayant une fonction de direction, l'importance de "plus de salaire" continue d'augmenter avec le salaire. En revanche, chez les personnes sans fonction de direction, le souhait de "plus de vacances" domine avec l'augmentation du salaire.
Des souhaits et des exigences multiples
Les souhaits des collaborateurs sont multiples et dépendent de différents facteurs. Il est toutefois clairement apparu qu'une semaine de vacances supplémentaire revêt une très grande importance, en particulier pour les jeunes collaborateurs. Les modèles de travail flexibles - en termes de temps et de lieu - gagnent donc encore en importance.
Pour les cadres, il est donc très important d'entretenir un dialogue permanent avec chacun de leurs collaborateurs. ValueQuest offre, avec son enquête par impulsions, un excellent instrument pour institutionnaliser ce dialogue et obtenir des résultats transparents. Notre enquête par impulsions permet de recueillir rapidement et facilement l'avis des collaborateurs. On obtient par exemple une image de l'état d'esprit de l'ensemble de l'organisation ou des déclarations spécifiques au niveau des différentes équipes. L'organisation reste ainsi à l'écoute de ses collaborateurs et garde toujours un œil sur ce qui compte vraiment pour eux.
Article publié le 25 juillet 2022
À propos de Heidi Blanken

Heidi Blanken est experte et conseillère chez ValueQuest, spécialisée dans l'évaluation et le conseil méthodologique. Elle a étudié la psychologie avec une spécialisation en méthodologie ainsi que l'économie et le droit du travail à l'Université de Zurich, où elle a obtenu une licence en phil. I.
Vous êtes inspiré ? Alors partagez cet article sur votre plateforme préférée.
D'autres articles qui pourraient vous intéresser ...

Courtiers en assurance en Suisse : ce que révèle réellement notre étude sectorielle sur le marché de l'assurance
4 mai 2026
Temps de lecture : 7 min
Le marché de l'assurance en Suisse est en pleine mutation. Les assureurs se montrent plus sélectifs, les processus sont de plus en plus standardisés et la pression sur les courtiers en assurance s'intensifie. Parallèlement, les études de marché fondées sur des données, telles que le Broker Panel Suisse, prennent de plus en plus d'importance.

Anonymat et protection des données dans le cadre des enquêtes auprès des employés en Suisse : les questions essentielles expliquées
30 avril 2026
Temps de lecture : 7 min
Quiconque envisage de mener une enquête auprès des collaborateurs de son entreprise s'en rend vite compte : rares sont les sujets qui soulèvent autant de questions que la protection des données et l'anonymat. Les collaborateurs veulent avoir la certitude que leurs réponses ne pourront pas être retracées. Dans le même temps, les entreprises doivent respecter les exigences légales tout en obtenant des résultats pertinents.

Un retour d'expérience structuré qui fait la différence : Zurich s'exprime lors du Broker Panel Suisse
27 avril 2026
Temps de lecture : 6 min
Quelle est l'importance d'un retour d'information structuré pour les assureurs – et comment est-il utilisé de manière ciblée ? Tiziana Manfioletti, conseillère en développement commercial pour les courtiers chez Zurich, explique dans cette interview comment le Panel des courtiers suisses est utilisé chez Zurich. Elle montre quelles améliorations découlent de ces retours d'information et comment les courtiers peuvent, grâce à leur participation, contribuer à façonner la collaboration.

Étude sur les caisses de pension en Suisse 2026 : ce que les conseillers en caisses de pension doivent savoir sur le 2e pilier
22 avril 2026
Temps de lecture : 5 min
La prévoyance professionnelle, également appelée « 2e pilier » ou « caisse de pension », est un élément essentiel de la prévoyance vieillesse en Suisse. Mais dans quelle mesure les assurés connaissent-ils leur propre caisse de pension ?

Satisfaction client : les questions et réponses essentielles
16 avril 2026
Temps de lecture : 4 min
La satisfaction client est la clé d'un succès durable pour l'entreprise. Elle favorise la fidélisation de la clientèle, renforce la réputation et constitue un avantage concurrentiel décisif. Mais comment mesurer la satisfaction client ? Quelles méthodes et quels outils permettent réellement d'atteindre cet objectif ? Et comment trouver le prestataire adéquat en Suisse ? Cet article répond aux questions essentielles concernant les enquêtes de satisfaction client et vous montre comment tirer parti de précieux retours d'expérience pour mettre en place des mesures concrètes visant à améliorer la satisfaction de vos clients.

Courtiers sur le marché de l'assurance – La plus grande étude sur l'assurance en Suisse
30 mars 2026
Temps de lecture : 8 min
Les courtiers en assurance jouent un rôle de plus en plus important sur le marché suisse de l'assurance. De plus en plus d'entreprises font appel à des conseils indépendants pour les questions d'assurance complexes. Parallèlement, les exigences imposées aux assureurs et aux courtiers ne cessent de croître.

Meilleurs employeurs de Suisse : Landheim Brüttisellen séduit par son équité et son sens des responsabilités
19 mars 2026
Temps de lecture : 3 min
Au début de l'année 2026, la maison de retraite Landheim Brüttisellen a mené pour la première fois une enquête externe auprès de son personnel avec ValueQuest et s'est immédiatement qualifiée pour notre prix Excellence@work grâce à un excellent résultat.

Feedback à 360 degrés : enseignements tirés du feedback sur le leadership et recommandations pour la culture d'entreprise
11 mars 2026
Temps de lecture : 10 min
Le feedback à 360 degrés renforce le leadership, permet de mieux cerner son propre impact et favorise une culture du feedback ouverte. Utilisé à bon escient, il devient un outil stratégique pour un développement durable du leadership et une amélioration des performances au sein de l'entreprise.

Meilleur employeur : Banque Raiffeisen Glatt, avec des collaborateurs particulièrement motivés
10 mars 2026
Temps de lecture : 3 min
Fin 2025, la Banque Raiffeisen Glatt a mené pour la première fois une enquête auprès de ses collaborateurs avec ValueQuest – et s'est immédiatement qualifiée comme l'un des meilleurs employeurs. La Banque Raiffeisen reçoit ainsi Banque Raiffeisen prestigieux prix de l'employeur, l'Excellence@work Award.








