Oggi approfondiamo un aspetto metodologico dei sondaggi. In questo articolo chiariamo le questioni relative alle scale di risposta, ovvero se esiste la scala giusta per un sondaggio.

Esiste la scala giusta per un'indagine sui dipendenti?

I nostri clienti ci chiedono spesso quale sia la "scala giusta per un sondaggio tra i dipendenti". Si tratta soprattutto del numero di categorie di risposta e dell'eventuale presenza di una categoria di risposta "non so" o "nessuna risposta".

Risultati del sondaggio online di ValueQuest

In un sondaggio online, ValueQuest ha studiato come diverse forme di presentazione influenzino il comportamento di risposta dei dipendenti. Ai dipendenti intervistati sono state mostrate diverse varianti della scala in modo casuale. Il grafico seguente mostra la rappresentazione schematica delle diverse varianti:

Diverse scale per un sondaggio tra i dipendenti
Fig. 1: Diverse scale di risposta per le indagini sui dipendenti

Nel nostro sondaggio online, abbiamo applicato la variante selezionata all'intero questionario. La categoria di risposta "Non so" non è stata presa in considerazione per la media.

Se l'ipotesi che la scala non giochi alcun ruolo fosse corretta, i risultati dovrebbero essere statisticamente identici per tutti i gruppi con circa 170 intervistati per variante. Tuttavia, come mostra il grafico seguente, sono state riscontrate differenze nel comportamento di risposta, in modo abbastanza consistente per tutte le domande.

Diverse scale per un sondaggio tra i dipendenti
Fig. 2: Differenze nel comportamento di risposta per i diversi tipi di scala

Perché la variante 2 (da destra = male a sinistra = bene) mostra i valori più alti? Gli intervistati rispondono alle domande in modo intuitivo, sulla base dell'esperienza. Non pensano a lungo a quale punteggio dare, ma tendono a rispondere a sinistra o a destra. Esistono quindi differenze evidenti a seconda della scala di risposta, che devono essere tenute in considerazione quando si creano i questionari. La cautela è necessaria anche nel confronto con altri studi.

Nelle due varianti con la categoria "Non so" (varianti 3 e 4), ci sono solo differenze minime tra le varianti 3 e 4. Per quanto riguarda il "Non so" in generale - cioè spuntare "Non so" se è presente o lasciare la domanda in bianco se "Non so" non è presente - non ci sono quasi differenze tra tutte le varianti. Il numero di risposte "Non so" si aggira intorno al 2-3% in tutte e quattro le varianti. La categoria di risposta "Non so" non offre quindi quasi nessun vantaggio rispetto alle varianti 1 e 2. Di solito consigliamo ai nostri clienti di mantenere il questionario visivamente più snello e di rinunciare a questa opzione.

Conclusione sui diversi tipi di scale

Lo studio mostra che esistono effettivamente differenze tra le varie scale, ma non sono molto pronunciate. È importante che la scala selezionata sia mantenuta all'interno di un questionario, altrimenti ciò confonde gli intervistati e distorce i risultati. Anche gli aspetti culturali giocano un ruolo importante. In Svizzera, le scale sono generalmente presentate da sinistra (male) a destra (bene) (analogamente alla variante 1), mentre in Germania le scale tendono a essere presentate da sinistra (bene) a destra (male) (analogamente alla variante 2).

Articolo pubblicato il 30 giugno 2021

Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è Managing Partner e Project Manager di ValueQuest. Guida i clienti attraverso processi di cambiamento basati sui dati, con competenze in consulenza, gestione di progetti e feedback dei dipendenti.

Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine

Ispirati? Allora condividete questo post sulla vostra piattaforma preferita.

Iscriviti ora alla newsletter di ValueQuest

Rimanete informati e aggiornati.

  • Tendenze e argomenti attuali in ambito HR
    Rimanete aggiornati con gli interessanti articoli del blog e le interviste agli esperti.

  • Consigli e suggerimenti pratici
    Ricevete preziosi consigli pratici dai settori delle risorse umane e del reclutamento.

  • Risorse esclusive
    Accesso a liste di controllo e linee guida per aiutarvi nella vita quotidiana.

La nostra promessa:

  • Qualità anziché quantità: la nostra newsletter viene pubblicata solo ogni due mesi.
  • Contenuti rilevanti: Vi offriamo preziose conoscenze specialistiche che vi aiutano davvero.
  • Focus sulla comunità: far parte di una comunità HR impegnata.

Altri articoli che potrebbero interessarvi...

  • Uova gialle con diverse faccine emoji che simboleggiano le diverse emozioni dei clienti e la loro soddisfazione.

    Soddisfazione del cliente: domande e risposte principali

    16 aprile 2026

    Tempo di lettura: 4 min

    La soddisfazione del cliente è la chiave per un successo aziendale duraturo. Favorisce la fidelizzazione dei clienti, rafforza la reputazione e rappresenta un vantaggio competitivo decisivo. Ma come si misura la soddisfazione del cliente? Quali metodi e strumenti portano davvero al risultato desiderato? E come trovare il fornitore giusto in Svizzera? Questo articolo risponde alle domande più importanti relative al sondaggio sulla soddisfazione dei clienti e mostra come ricavare dal prezioso feedback misure concrete per aumentare la soddisfazione dei clienti.

  • Franc Büsser di AXA Svizzera in un'intervista sul Broker Panel Svizzera e sulla collaborazione tra assicuratori e broker assicurativi

    Broker nel mercato assicurativo – Il più grande studio sul settore assicurativo in Svizzera

    30 marzo 2026

    Tempo di lettura: 8 min

    I broker assicurativi svolgono un ruolo sempre più importante nel mercato assicurativo svizzero. Sempre più aziende si affidano a una consulenza indipendente per questioni assicurative complesse. Allo stesso tempo, aumentano le aspettative nei confronti degli assicuratori e dei broker.

  • Foto di gruppo del team del Landheim Brüttisellen all'aperto in una giornata soleggiata. Al centro è visibile un Excellence@work Award, che conferma il riconoscimento come miglior datore di lavoro.

    I migliori datori di lavoro della Svizzera: Landheim Brüttisellen convince per equità e responsabilità

    19 marzo 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    All'inizio del 2026, la Landheim Brüttisellen ha condotto per la prima volta un sondaggio esterno tra i dipendenti con ValueQuest, qualificandosi immediatamente per il nostro Excellence@work Award grazie a un risultato eccellente.

  • Marielena Einzinger sul feedback a 360 gradi come strumento strategico per rafforzare l'autoriflessione e la cultura manageriale

    Feedback a 360 gradi: spunti tratti dal feedback sulla leadership e indicazioni per la cultura aziendale

    11 marzo 2026

    Tempo di lettura: 10 min

    Il feedback a 360 gradi rafforza la leadership, offre chiarezza sul proprio impatto e promuove una cultura del feedback aperta. Se utilizzato correttamente, diventa uno strumento strategico per lo sviluppo sostenibile della leadership e per migliorare le prestazioni aziendali.

  • Foto di gruppo del team della Raiffeisenbank Region Glatt dopo il successo del sondaggio tra i dipendenti e il riconoscimento come datore di lavoro eccellente.

    Miglior datore di lavoro: Raiffeisenbank Region Glatt con collaboratori particolarmente motivati

    10 marzo 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    Alla fine del 2025, la Raiffeisenbank Region Glatt ha condotto per la prima volta un sondaggio tra i dipendenti con ValueQuest, qualificandosi immediatamente come uno dei migliori datori di lavoro. La Raiffeisenbank riceve quindi il nostro rinomato premio per i datori di lavoro, l'Excellence@work Award.

  • Donna che scrive un feedback su una lavagna - simbolo per le indagini strutturate sui dipendenti e il feedback dei dirigenti presso ValueQuest

    Feedback a 360 gradi: le domande e le risposte più importanti

    4 marzo 2026

    Tempo di lettura: 6 min

    Il feedback a 360 gradi è lo strumento fondamentale per uno sviluppo efficace dei dirigenti. Fornisce informazioni decisive che vanno ben oltre i tradizionali colloqui con i dipendenti e costituisce la base per un coaching di successo.

  • Intervista sulla collaborazione tra broker assicurativi e assicuratori nel mercato svizzero con Allianz Suisse nell'ambito del Broker Panel Svizzera 2025.

    Broker assicurativi: ruolo, vantaggi e collaborazione nel mercato svizzero

    2 marzo 2026

    Tempo di lettura: 9 min

    I broker assicurativi svolgono un ruolo importante nel mercato assicurativo svizzero. Ma cosa fanno concretamente i broker e come funziona la collaborazione con gli assicuratori? Nell'intervista, Thargye Gangshontsang di Allianz Suisse spiega il punto di vista di un assicuratore.

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272560%27%20height%3D%271704%27%20viewBox%3D%270%200%202560%201704%27%3E%3Crect%20width%3D%272560%27%20height%3D%271704%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Sondaggio sul purpose: misurare il purpose e avviare la trasformazione

    26 febbraio 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    Oggi è lo scopo che determina se una strategia prende forma o si perde nella routine quotidiana. È più di un semplice motto. È il «perché» che unisce, che crea orientamento, rafforza l'identificazione e guida le azioni. Ma solo quando lo scopo diventa misurabile si può capire se ha davvero un effetto o se è solo ben formulato.

  • Ritratto di Alfonso Orlando, Switzerland Global Enterprise, interlocutore per la misurazione strategica dell'impatto

    Sondaggio tra i clienti di Switzerland Global Enterprise: intervista ad Alfonso Orlando

    20 febbraio 2026

    Tempo di lettura: 8 min

    Da oltre 10 anni ValueQuest Switzerland Global Enterprise supporta l'azienda nella realizzazione di sondaggi tra i clienti. Il sondaggio tra i clienti serve a misurare sistematicamente l'efficacia e mostra i vantaggi concreti che i servizi offrono alle PMI svizzere. L'intervista con Alfonso Orlando fornisce una panoramica su come la misurazione dell'efficacia viene utilizzata come strumento di controllo strategico.