Come abbiamo scritto nell'ultimo post del blog, il feedback della leadership condotto correttamente presenta sette chiari vantaggi.
I vantaggi del feedback a 360 gradi
- Aumentare la consapevolezza di sé
- Concentrarsi sui fattori "morbidi
- Ancorare una comprensione comune della leadership
- Promuovere il dialogo e i buoni rapporti di lavoro
- Responsabilità grazie ai fatti
- Incoraggiamento allo sviluppo personale
- Risultati
Potete leggere i primi tre punti in modo più dettagliato nel nostro ultimo post sul blog. In questo articolo approfondiremo gli altri quattro aspetti:
Promuovere il dialogo e i buoni rapporti di lavoro
Il feedback dei dirigenti è un elemento costitutivo di una cultura aziendale aperta e orientata al dialogo. La capacità di valutare i superiori e il comportamento della leadership, così come il feedback tra pari e dall'alto verso il basso, è fondamentale per conoscere meglio i diversi punti di vista.
Un rapporto dettagliato sui risultati è la base per un dialogo oggettivo, che idealmente inizia con una discussione onesta tra il manager e la persona che fornisce il feedback - il primo passo nel percorso dalla misurazione al miglioramento. L'anonimato garantito del processo di feedback a 360° consente di avere un feedback aperto e costruttivo.
Responsabilità grazie ai fatti
Il peggior nemico della responsabilità è l'ambiguità. Più qualcosa non è chiaro, più è difficile responsabilizzare le persone. Allo stesso modo, i dipendenti possono parlarsi addosso. È qui che entra in gioco la valutazione a 360 gradi. Converte le competenze in comportamenti chiari e attribuisce loro un valore numerico.
Incoraggiamento allo sviluppo personale
Lo sviluppo personale continuo trasforma i dipendenti efficaci in buoni manager con un efficace comportamento di leadership. I datori di lavoro che offrono opportunità di sviluppo personale trattengono i talenti più di quelli che abbandonano i propri dipendenti a se stessi.
Una valutazione della leadership a 360 fornisce i dati necessari per adottare un approccio mirato al proprio sviluppo, riconoscendo i propri punti di forza e affrontando le debolezze e i punti ciechi.
Un colloquio con un coach può tracciare la strada per uno sviluppo personale e professionale positivo.
Risultati
Il feedback della leadership non è un autogol, ma uno strumento efficace per un'organizzazione sostenibile e in grado di apprendere. Aiuta a migliorare le relazioni all'interno dell'organizzazione. Aumenta la responsabilità e crea chiarezza su come migliorare le proprie prestazioni.
Le ricerche dimostrano ripetutamente che un migliore comportamento della leadership porta a una maggiore motivazione dei dipendenti e a risultati migliori. In ultima analisi, si tratta di spronare la propria organizzazione a raggiungere le massime prestazioni e di radicare una cultura manageriale orientata alla performance, trasparente e solidale.
Il feedback del management come opportunità
In sintesi, si può affermare che un feedback a 360° ben fatto e professionale offre una grande opportunità per far progredire e professionalizzare la propria organizzazione. Ha un'influenza positiva sulla cultura aziendale e sulla leadership e fornisce ai manager prospettive chiare e apprezzamento.
Articolo pubblicato il 16 marzo 2021
Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine
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