Il lavoro da casa sarà indispensabile in futuro, come emerge chiaramente dagli attuali sondaggi condotti tra i dipendenti sul tema del "lavoro da casa". I dipendenti desiderano questa forma di lavoro anche dopo il superamento della pandemia di coronavirus. Tuttavia, per la maggior parte dei dipendenti, la socializzazione attraverso incontri fisici è ancora importante.
Il design delle stanze
Se i dipendenti possono sempre più lavorare da qualsiasi luogo, non avranno più bisogno di un posto di lavoro fisso. La sfida per le aziende in futuro sarà quella di progettare gli spazi di contatto (virtuali) in modo che offrano un reale valore aggiunto ai dipendenti. Dopo tutto, per fare un buon lavoro è necessario il contatto con i colleghi. Il dialogo personale favorisce chiaramente il successo dei progetti.
Dialogo sistematico e aperto
Nel mondo del lavoro virtuale, la casualità degli impulsi - ad esempio in una conversazione in mensa - si arresta praticamente. C'è il rischio che i team perdano sempre più il feeling reciproco. I nuovi dipendenti, inoltre, difficilmente hanno la possibilità di conoscere le regole di comportamento informali e la cultura di un'organizzazione. Ciò comporta il rischio di un distacco dei dipendenti dall'azienda.
Sondaggi tra i dipendenti e le persone
Anche il mantenimento delle relazioni è essenziale quando si lavora da casa. Anche solo la sensazione di una mancanza di affiliazione deprime la motivazione e porta a un minore impegno. Per questo è necessario che le aziende siano disposte ad avviare un dialogo autentico. Un'indagine professionale sui dipendenti stabilisce un dialogo aperto e sistematico con i dipendenti dell'azienda. L'idea di una gestione partecipativa dei dipendenti viene messa in pratica con successo, con effetti positivi sulla motivazione e sulla soddisfazione dei dipendenti.
I sondaggi Pulse consentono ai manager di ottenere un rapido feedback dai dipendenti con una frequenza definita, che può essere settimanale o mensile, a seconda delle esigenze, ad esempio su temi caldi come il lavoro da casa.
La leadership come sfida
Una gestione rigida spesso non funziona e anzi ostacola il flusso di lavoro. Molti manager se ne sono resi conto durante la serrata. Tuttavia, il vuoto di controllo ha anche creato spazio per l'auto-organizzazione e l'iniziativa. Le aziende o i manager che sono stati in grado di permetterlo hanno superato meglio la crisi.
Nel prossimo blog post mostreremo come il feedback a 360° può aiutare i manager ad affrontare le (nuove) sfide.
Articolo pubblicato il 10 febbraio 2021
Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine
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