Probabilmente avrete già sentito parlare dai media dell'ultimo studio di Swiss Life sul tema "Vivere più a lungo - lavorare più a lungo". ValueQuest è stata incaricata da Swiss Life di condurre questo interessante studio. Ecco i risultati più importanti dello studio. Lo studio dettagliato è disponibile al seguente link.

Sfide per la previdenza per gli anziani

Le persone invecchiano sempre di più. E per quanto piacevole sia l'aumento a lungo termine dell'aspettativa di vita in buona salute, esso comporta grandi sfide per i tre pilastri del sistema pensionistico svizzero. Alla luce di ciò, da tempo viene sollevata la questione politicamente controversa se un allungamento della vita lavorativa o un innalzamento dell'età pensionabile possa essere una misura sensata per garantire la stabilità della previdenza per la vecchiaia - e quindi la fiducia finanziaria della popolazione - nel lungo periodo. In linea di principio, ciò potrebbe ridurre la pressione sui livelli pensionistici e la crescente necessità di aumentare le tasse, le detrazioni salariali o i tassi di risparmio individuale durante la vita lavorativa.

Risultati dello studio

Lo studio di Swiss Life non è un appello a favore o contro l'innalzamento dell'età pensionabile. Anche perché non sono stati (ancora) analizzati altri aspetti per rispondere a questa domanda, come le politiche HR delle aziende nei confronti dei dipendenti più anziani. Tuttavia, fornisce risultati preziosi per il dibattito in corso sull'organizzazione dell'età pensionabile:

  1. Un'ampia maggioranza della popolazione si sente in salute intorno alla normale età pensionabile e sarebbe perfettamente in grado di lavorare più a lungo dal punto di vista della salute.
  2. Un numero sorprendente di lavoratori di 55 anni e oltre è sostanzialmente disposto a continuare a lavorare dopo i 64/65 anni. Solo una minoranza non può nemmeno immaginare di farlo. Tuttavia, le condizioni devono essere giuste, poiché la maggior parte preferirebbe smettere di lavorare prima dei 64/65 anni o almeno ridurre il proprio carico di lavoro se fosse completamente libera di decidere.
  3. Una minoranza considerevole e crescente della popolazione lavora già più a lungo, in gran parte su base autodeterminata e per il piacere di lavorare piuttosto che per necessità finanziarie. Tuttavia, le persone occupate che lavorano più a lungo sono meno numerose di quelle che sarebbero disposte a farlo in linea di principio. Ovviamente c'è un ulteriore potenziale in questo senso.
  4. Il pensionamento flessibile, ampiamente pubblicizzato, è già frequente nella realtà. Se dipendesse dalle preferenze della popolazione attiva, il pensionamento graduale sarebbe ancora più comune.
  5. La disponibilità a lavorare più a lungo e l'effettiva prevalenza dell'occupazione dopo la normale età pensionabile non sono rappresentate in egual misura in tutte le professioni e in tutti i gruppi di popolazione. Le persone con un background accademico - soprattutto i lavoratori autonomi in professioni che probabilmente sono spesso vocazioni - sono più disposte a lavorare più a lungo e lo fanno più spesso della media. All'altro estremo dello spettro, le persone che svolgono professioni manuali, ad esempio, hanno meno probabilità di immaginare di lavorare oltre la normale età pensionabile e sono anche meno propense a farlo. Tuttavia, sarebbe troppo semplicistico parlare di un "divario tra impiegati e accademici". Molte persone che svolgono queste professioni rimangono occupate più a lungo perché amano il loro lavoro e il loro numero è aumentato negli ultimi due decenni, anche se a un livello inferiore.

Il ruolo dei datori di lavoro

Lo studio prende in considerazione soprattutto la prospettiva della popolazione attiva. Dimostra che, oltre alle buone condizioni di salute, un alto livello di apprezzamento da parte dei datori di lavoro e un buon clima lavorativo sono requisiti importanti perché le persone prendano in considerazione l'idea di lavorare a 64/65 anni. Questo è un segnale inequivocabile per le aziende. Se si vuole che il tasso di occupazione dei 64/65enni torni a crescere o continui a crescere, è necessario il loro contributo.

ValueQuest è il principale fornitore svizzero di sondaggi sui dipendenti, feedback manageriali a 360° e valutazioni dei supervisori. Con i nostri strumenti e modelli convalidati, supportiamo le aziende nel raggiungimento di una maggiore motivazione e soddisfazione dei dipendenti. Per saperne di più.

Articolo pubblicato il 29 aprile 2021

Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è Managing Partner e Project Manager di ValueQuest. Guida i clienti attraverso processi di cambiamento basati sui dati, con competenze in consulenza, gestione di progetti e feedback dei dipendenti.

Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine

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