Probabilmente avrete già sentito parlare dai media dell'ultimo studio di Swiss Life sul tema "Vivere più a lungo - lavorare più a lungo". ValueQuest è stata incaricata da Swiss Life di condurre questo interessante studio. Ecco i risultati più importanti dello studio. Lo studio dettagliato è disponibile al seguente link.

Sfide per la previdenza per gli anziani

Le persone invecchiano sempre di più. E per quanto piacevole sia l'aumento a lungo termine dell'aspettativa di vita in buona salute, esso comporta grandi sfide per i tre pilastri del sistema pensionistico svizzero. Alla luce di ciò, da tempo viene sollevata la questione politicamente controversa se un allungamento della vita lavorativa o un innalzamento dell'età pensionabile possa essere una misura sensata per garantire la stabilità della previdenza per la vecchiaia - e quindi la fiducia finanziaria della popolazione - nel lungo periodo. In linea di principio, ciò potrebbe ridurre la pressione sui livelli pensionistici e la crescente necessità di aumentare le tasse, le detrazioni salariali o i tassi di risparmio individuale durante la vita lavorativa.

Risultati dello studio

Lo studio di Swiss Life non è un appello a favore o contro l'innalzamento dell'età pensionabile. Anche perché non sono stati (ancora) analizzati altri aspetti per rispondere a questa domanda, come le politiche HR delle aziende nei confronti dei dipendenti più anziani. Tuttavia, fornisce risultati preziosi per il dibattito in corso sull'organizzazione dell'età pensionabile:

  1. Un'ampia maggioranza della popolazione si sente in salute intorno alla normale età pensionabile e sarebbe perfettamente in grado di lavorare più a lungo dal punto di vista della salute.
  2. Un numero sorprendente di lavoratori di 55 anni e oltre è sostanzialmente disposto a continuare a lavorare dopo i 64/65 anni. Solo una minoranza non può nemmeno immaginare di farlo. Tuttavia, le condizioni devono essere giuste, poiché la maggior parte preferirebbe smettere di lavorare prima dei 64/65 anni o almeno ridurre il proprio carico di lavoro se fosse completamente libera di decidere.
  3. Una minoranza considerevole e crescente della popolazione lavora già più a lungo, in gran parte su base autodeterminata e per il piacere di lavorare piuttosto che per necessità finanziarie. Tuttavia, le persone occupate che lavorano più a lungo sono meno numerose di quelle che sarebbero disposte a farlo in linea di principio. Ovviamente c'è un ulteriore potenziale in questo senso.
  4. Il pensionamento flessibile, ampiamente pubblicizzato, è già frequente nella realtà. Se dipendesse dalle preferenze della popolazione attiva, il pensionamento graduale sarebbe ancora più comune.
  5. La disponibilità a lavorare più a lungo e l'effettiva prevalenza dell'occupazione dopo la normale età pensionabile non sono rappresentate in egual misura in tutte le professioni e in tutti i gruppi di popolazione. Le persone con un background accademico - soprattutto i lavoratori autonomi in professioni che probabilmente sono spesso vocazioni - sono più disposte a lavorare più a lungo e lo fanno più spesso della media. All'altro estremo dello spettro, le persone che svolgono professioni manuali, ad esempio, hanno meno probabilità di immaginare di lavorare oltre la normale età pensionabile e sono anche meno propense a farlo. Tuttavia, sarebbe troppo semplicistico parlare di un "divario tra impiegati e accademici". Molte persone che svolgono queste professioni rimangono occupate più a lungo perché amano il loro lavoro e il loro numero è aumentato negli ultimi due decenni, anche se a un livello inferiore.

Il ruolo dei datori di lavoro

Lo studio prende in considerazione soprattutto la prospettiva della popolazione attiva. Dimostra che, oltre alle buone condizioni di salute, un alto livello di apprezzamento da parte dei datori di lavoro e un buon clima lavorativo sono requisiti importanti perché le persone prendano in considerazione l'idea di lavorare a 64/65 anni. Questo è un segnale inequivocabile per le aziende. Se si vuole che il tasso di occupazione dei 64/65enni torni a crescere o continui a crescere, è necessario il loro contributo.

ValueQuest è il principale fornitore svizzero di sondaggi sui dipendenti, feedback manageriali a 360° e valutazioni dei supervisori. Con i nostri strumenti e modelli convalidati, supportiamo le aziende nel raggiungimento di una maggiore motivazione e soddisfazione dei dipendenti. Per saperne di più.

Articolo pubblicato il 29 aprile 2021

Informazioni su Francine Kräuchi
Francine Kräuchi è Managing Partner e Project Manager di ValueQuest. Guida i clienti attraverso processi di cambiamento basati sui dati, con competenze in consulenza, gestione di progetti e feedback dei dipendenti.

Francine Kräuchi è un senior manager e project manager di ValueQuest con un'esperienza pluriennale nelle indagini sui dipendenti e nel feedback a 360 gradi sulla leadership. In qualità di coach sistemico, supporta i manager nel loro ulteriore sviluppo professionale sulla base dei risultati del feedback. Per saperne di più su Francine

Ispirati? Allora condividete questo post sulla vostra piattaforma preferita.

Iscriviti ora alla newsletter di ValueQuest

Rimanete informati e aggiornati.

  • Tendenze e argomenti attuali in ambito HR
    Rimanete aggiornati con gli interessanti articoli del blog e le interviste agli esperti.

  • Consigli e suggerimenti pratici
    Ricevete preziosi consigli pratici dai settori delle risorse umane e del reclutamento.

  • Risorse esclusive
    Accesso a liste di controllo e linee guida per aiutarvi nella vita quotidiana.

La nostra promessa:

  • Qualità anziché quantità: la nostra newsletter viene pubblicata solo ogni due mesi.
  • Contenuti rilevanti: Vi offriamo preziose conoscenze specialistiche che vi aiutano davvero.
  • Focus sulla comunità: far parte di una comunità HR impegnata.

Altri articoli che potrebbero interessarvi...

  • srcset="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%272560%27%20height%3D%271707%27%20viewBox%3D%270%200%202560%201707%27%3E%3Crect%20width%3D%272560%27%20height%3D%271707%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E"

    Broker assicurativi in Svizzera: cosa rivela realmente il nostro studio di settore sul mercato assicurativo

    4 maggio 2026

    Tempo di lettura: 7 min

    Il mercato assicurativo in Svizzera sta subendo una trasformazione. Gli assicuratori stanno diventando più selettivi, i processi più standardizzati e la pressione sui broker assicurativi è in aumento. Allo stesso tempo, gli studi di mercato basati sui dati, come il Broker Panel Svizzera, stanno acquisendo sempre maggiore importanza.

  • Protezione dei dati e sicurezza nei sondaggi tra i dipendenti nelle aziende

    Anonimato e protezione dei dati nei sondaggi tra i dipendenti in Svizzera: le domande più importanti spiegate

    30 aprile 2026

    Tempo di lettura: 7 min

    Chiunque stia pianificando un sondaggio tra i dipendenti all’interno dell’azienda se ne rende presto conto: quasi nessun altro argomento solleva così tante domande come la protezione dei dati e l’anonimato. I dipendenti vogliono avere la certezza che le loro risposte non possano essere ricondotte a loro. Allo stesso tempo, le aziende devono rispettare i requisiti di legge e ottenere comunque risultati significativi.

  • Dichiarazione di Zurich Insurance in occasione del Broker Panel Svizzera sul feedback strutturato e sulla collaborazione con i broker assicurativi

    Un feedback strutturato che fa la differenza: Zurich interviene al Broker Panel Svizzera

    27 aprile 2026

    Tempo di lettura: 6 min

    Quanto è importante un feedback strutturato per gli assicuratori – e come viene utilizzato in modo mirato? Tiziana Manfioletti, Business Development Advisor Brokers presso Zurich, spiega in un’intervista come viene utilizzato il Broker Panel Svizzera presso Zurich. Illustra quali miglioramenti derivano dai feedback ricevuti e come i broker, attraverso la loro partecipazione, possano contribuire a plasmare la collaborazione.

  • Una coppia di anziani esamina insieme i documenti relativi alla previdenza per la vecchiaia

    Studio sulle casse pensioni in Svizzera 2026: ecco cosa devono sapere i consulenti in materia di secondo pilastro

    22 aprile 2026

    Tempo di lettura: 5 min

    La previdenza professionale, nota anche come «2° pilastro» o «cassa pensioni», è un elemento fondamentale della previdenza per la vecchiaia in Svizzera. Ma quanto bene conoscono gli assicurati della cassa pensioni la propria soluzione previdenziale?

  • Uova gialle con diverse faccine emoji che simboleggiano le diverse emozioni dei clienti e la loro soddisfazione.

    Soddisfazione del cliente: domande e risposte principali

    16 aprile 2026

    Tempo di lettura: 4 min

    La soddisfazione del cliente è la chiave per un successo aziendale duraturo. Favorisce la fidelizzazione dei clienti, rafforza la reputazione e rappresenta un vantaggio competitivo decisivo. Ma come si misura la soddisfazione del cliente? Quali metodi e strumenti portano davvero al risultato desiderato? E come trovare il fornitore giusto in Svizzera? Questo articolo risponde alle domande più importanti relative al sondaggio sulla soddisfazione dei clienti e mostra come ricavare dal prezioso feedback misure concrete per aumentare la soddisfazione dei clienti.

  • Franc Büsser di AXA Svizzera in un'intervista sul Broker Panel Svizzera e sulla collaborazione tra assicuratori e broker assicurativi

    Broker nel mercato assicurativo – Il più grande studio sul settore assicurativo in Svizzera

    30 marzo 2026

    Tempo di lettura: 8 min

    I broker assicurativi svolgono un ruolo sempre più importante nel mercato assicurativo svizzero. Sempre più aziende si affidano a una consulenza indipendente per questioni assicurative complesse. Allo stesso tempo, aumentano le aspettative nei confronti degli assicuratori e dei broker.

  • Foto di gruppo del team del Landheim Brüttisellen all'aperto in una giornata soleggiata. Al centro è visibile un Excellence@work Award, che conferma il riconoscimento come miglior datore di lavoro.

    I migliori datori di lavoro della Svizzera: Landheim Brüttisellen convince per equità e responsabilità

    19 marzo 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    All'inizio del 2026, la Landheim Brüttisellen ha condotto per la prima volta un sondaggio esterno tra i dipendenti con ValueQuest, qualificandosi immediatamente per il nostro Excellence@work Award grazie a un risultato eccellente.

  • Marielena Einzinger sul feedback a 360 gradi come strumento strategico per rafforzare l'autoriflessione e la cultura manageriale

    Feedback a 360 gradi: spunti tratti dal feedback sulla leadership e indicazioni per la cultura aziendale

    11 marzo 2026

    Tempo di lettura: 10 min

    Il feedback a 360 gradi rafforza la leadership, offre chiarezza sul proprio impatto e promuove una cultura del feedback aperta. Se utilizzato correttamente, diventa uno strumento strategico per lo sviluppo sostenibile della leadership e per migliorare le prestazioni aziendali.

  • Foto di gruppo del team della Raiffeisenbank Region Glatt dopo il successo del sondaggio tra i dipendenti e il riconoscimento come datore di lavoro eccellente.

    Miglior datore di lavoro: Raiffeisenbank Region Glatt con collaboratori particolarmente motivati

    10 marzo 2026

    Tempo di lettura: 3 min

    Alla fine del 2025, la Raiffeisenbank Region Glatt ha condotto per la prima volta un sondaggio tra i dipendenti con ValueQuest, qualificandosi immediatamente come uno dei migliori datori di lavoro. La Raiffeisenbank riceve quindi il nostro rinomato premio per i datori di lavoro, l'Excellence@work Award.