Comprenez comment le comportement des dirigeants est réellement perçu.

Feedback à 360 degrés proposé par le leader du marché suisse.
Anonyme. Fondé sur des bases scientifiques. Avec un accompagnement personnalisé par des coachs expérimentés.

Sabrina Karthe, Managing Partner chez ValueQuest, dans le portrait professionnel, est synonyme de compétence en matière de leadership, de conseil stratégique et de développement durable des clients.
Luca Bonfadelli, Senior Partner chez ValueQuest, portrait professionnel, représente une compétence globale en matière de conseil, une pensée stratégique et une collaboration en partenariat.
Melanie Wollschläger, Senior Partner chez ValueQuest, portrait professionnel, est synonyme d'expérience de conseil approfondie, de connaissance du secteur et de suivi des clients en partenariat.
Kathrin Neumüller, co-directrice de ValueQuest, portrait professionnel, est synonyme de responsabilité entrepreneuriale, d'innovation et de direction stratégique.
Portrait professionnel de Francine Kräuchi, Senior Partner chez ValueQuest, symbole d'expérience, de leadership et de conseil orienté client.
Andrea Schön, directrice générale de ValueQuest, portrait professionnel, focus sur l'expertise et les compétences personnelles en matière de conseil.
Motif d'espace réservé hachuré simple pour représenter les contenus d'image manquants ou préparatoires, souvent utilisé dans les projets de design ou web.

Chez ValueQuest, nous proposons une solution globale de feedback qui rend le leadership mesurable,
renforce les capacités des dirigeants et accompagne les organisations en toute sécurité tout au long des processus de développement.

Plus de 1 200
entreprises

Plus de 20 ans d'expérience

Données hébergées
en Suisse

Prêts à démarrer dans 2 jours

Un retour d'expérience à 360 degrés met en lumière ce qui, autrement, resterait invisible.

75 % des collaborateurs démissionnent à cause de leur supérieur hiérarchique. Non pas à cause de produits de mauvaise qualité ou d'un salaire insuffisant, mais à cause de la personne qui définit chaque jour l'orientation et le ton à adopter.

Harmoniser la perception de soi et celle des autres

Les retours d'expérience des collaborateurs, des pairs, des supérieurs hiérarchiques et de soi-même : une véritable vision globale, qui va bien au-delà de l'entretien d'évaluation classique.

Améliorer systématiquement la qualité du leadership

Des axes de développement clairs et des prochaines étapes concrètes : pas d'impressions vagues, mais des conclusions mesurables fondées sur un modèle de compétences validé

Accompagnement par des coachs certifiés

Savoir accepter les retours d'expérience est un art qui s'apprend. Nos coachs créent un cadre sécurisant dans lequel les cadres peuvent s'exprimer ouvertement sur leurs résultats et en tirer des mesures concrètes.

Qualité suisse

Nos plus de 20 ans d'expérience sur le marché suisse parlent d'eux-mêmes. Nous connaissons le marché suisse mieux que quiconque et savons ce qui compte vraiment.

Denis Gründler est chef de projet et conseiller, titulaire d'un master en business et économie de l'université de Lund. Grâce à sa précision analytique, à son expérience internationale et à sa vision claire du contexte entrepreneurial, il aide les entreprises à relever des défis complexes en leur apportant des solutions.
Denis Gründler

Chef de projet & Consultant

Vous avez des questions ? Je me réjouis de votre appel !

N'hésitez pas à m'appeler.

Nous sommes une entreprise suisse
leader du marché du feedback à 360 degrés.

  • Innerhalb von 2 Tagen einsatzbereit

  • Résumé clair des résultats

  • Analyse conjointe, y compris des recommandations d'action

  • Des experts chevronnés à vos côtés – un interlocuteur unique du début à la fin

  • Analyse comparative portant sur plus de 200 organisations suisses

  • En option : entretien de coaching et accompagnement

Photo du Cervin dans la lumière du matin, reflétée dans un lac de montagne clair - un symbole de la précision suisse, de la fiabilité et de l'attachement à la nature. ValueQuest GmbH, dont le siège est en Suisse, est synonyme de qualité supérieure, de transparence et de fiabilité dans l'évaluation des feedbacks des clients et des enquêtes auprès des collaborateurs.

Le feedback à 360 degrés adapté, proposé par le spécialiste suisse

Notre feedback à 360 degrés, personnalisé et sur mesure, repose sur vos principes de gestion et vos objectifs – il est adapté à vos besoins et flexible. Ce feedback vous permet d'identifier de manière ciblée vos points forts en matière de gestion et vos axes de développement, puis de prendre des mesures efficaces pour progresser.

Notre offre comprend trois produits :


axé sur les compétences Feedback à 360 degrés

Notre feedback à 360 degrés sur mesure avec un questionnaire développé individuellement. Basé sur le modèle de leadership et de compétences de votre entreprise – adapté à vos besoins et flexible.

Leadership Plus
Pour les dirigeants

Notre feedback à 360 degrés éprouvé et validé pour les cadres, avec un questionnaire approfondi sur le leadership, basé sur les compétences clés en matière de direction. Immédiatement utilisable et scientifiquement testé.

Professionnel Plus
Pour les professionnels

Notre feedback à 360 degrés éprouvé et validé pour les professionnels, avec un questionnaire de compétences testé dans la pratique. Axé sur la collaboration et l'impact au quotidien. Immédiatement utilisable et validé.

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Bettina Thommen, de Galenica, revient sur son expérience avec le feedback à 360 degrés de ValueQuest

« Le feedback à 360 degrés réalisé avec ValueQuest s'est déroulé de manière structurée et efficace, avec un accompagnement professionnel : une base précieuse pour un développement ciblé des cadres. »

Bettina Thommen

Galenica
Responsable du développement des ressources humaines

Faire les choses soi-même, ça coûte cher.
Il est grand temps de solliciter l'avis d'un professionnel.

Le feedback à 360 degrés est facultatif et se présente comme un outil de développement – et non comme un moyen de contrôle ou de mise au pilori. L'expérience montre que les cadres qui se montraient sceptiques au départ en deviennent par la suite les plus fervents défenseurs.

C'est précisément à cela que sert le feedback à 360 degrés : il s'agit souvent de la première étape structurée pour mettre en place une telle culture. Vous n'avez pas besoin d'avoir déjà une culture du feedback bien établie : c'est grâce à cet outil que vous allez la créer.

La force réside dans l'indépendance : lorsque les collaborateurs savent que les résultats sont directement transmis aux RH, ils modifient leur façon de répondre. Prestataire externe = anonymat total = résultats plus honnêtes.

Un licenciement coûte en moyenne 1 à 2 salaires annuels. Un retour d'expérience de la part de la direction qui permet d'éviter un seul départ s'est déjà amorti plusieurs fois, avant même que la première mesure n'ait été mise en œuvre.

Andrea Schön est directrice générale de ValueQuest et dirige des projets dans le domaine du consulting. Avec un B.Sc. en psychologie de la FernUni Hagen et une formation CAS de coach systémique, elle apporte de solides compétences en matière de conseil et une expérience de direction.

« Grâce au feedback à 360 degrés, j'accompagne les cadres pour qu'ils aient une vision plus claire d'eux-mêmes et qu'ils puissent évoluer de manière ciblée – c'est pour moi la forme de feedback la plus efficace. »

Andrea Schön

ValueQuest
Directrice générale et responsable du feedback à 360 degrés

L'attente a un prix.

La qualité du leadership est le principal facteur d'influence sur la satisfaction des collaborateurs – et celui qui est le moins systématiquement évalué.

Commencez dès maintenant, avant que les prochains entretiens de licenciement ne vous prennent au dépourvu.

Une pile de pièces de monnaie devant une horloge floue. Image symbolique de la relation entre les coûts, le temps et l'impact lors d'enquêtes auprès des collaborateurs.

Prêt à rendre le leadership mesurable ?

N'hésitez pas à nous contacter.

Nous vous aidons à déterminer quel modèle convient le mieux à votre entreprise. Remplissez le formulaire : nous vous contacterons sous peu pour discuter de vos objectifs.

 

Remplissez le formulaire - nous vous contacterons sous peu pour discuter de vos objectifs et vous montrer comment une enquête structurée peut avoir un réel impact.

 

Andrea Schön
Andrea Schön est directrice générale de ValueQuest et dirige des projets dans le domaine du consulting. Avec un B.Sc. en psychologie de la FernUni Hagen et une formation CAS de coach systémique, elle apporte de solides compétences en matière de conseil et une expérience de direction.
Andrea Schön, experte en feedback à 360 degrés

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