Der Excellence@Work Award zeichnet Unternehmen aus, die einen überdurchschnittlich hohen Motivationswert von mindestens 80 von 100 Indexpunkten erreichen, bei einer Teilnahmequote von mindestens 80% der Mitarbeitenden. Wir gratulieren dem VZ VermögensZentrum herzlich zu diesem guten Ergebnis!
Was beim VZ VermögensZentrum besonders auffällt: Die Mitarbeiteridentifikation mit dem Unternehmen hat sich seit der letzten Befragung – damals bereits auf sehr hohem Niveau – nochmals verbessert. Eine derart hohe Identifikation sieht man üblicherweise in kleineren, patrongeführten Unternehmen. Beim VZ VermögensZentrum ist sie in einem grösseren, professionell geführten Umfeld dennoch Realität.
Das Commitment und die Loyalität der Mitarbeitenden gegenüber dem VZ VermögensZentrum ist insgesamt – entgegen dem allgemeinen Trend – sehr hoch und zeigt, dass die Mitarbeitenden eine starke Bindung zum VZ Vermögenszentrum empfinden und bereit sind, sich in hohem Masse für das Unternehmen einzusetzen.
Besonders positiv wurden im Rahmen der Befragung die folgenden Themen bewertet:
- Die direkten Vorgesetzten / die Führungskraft
- Kundenorientiertes Arbeiten
- Zielorientiertes Handeln
Die Mitarbeiterumfrage hat aufgezeigt, dass das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Leitung sehr hoch ist. Sie empfinden die strategische Ausrichtung als klar, nachvollziehbar und glaubwürdig. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen, wohin sich das Unternehmen entwickelt und erleben, dass die Führung diesen Weg konsequent und mit starker Präsenz begleitet. Es gelingt den Führungskräften, ein Umfeld zu schaffen, welches Orientierung und Unterstützung bietet. Diese Klarheit, verbunden mit der hohen Führungsqualität, sind entscheidende Faktoren für die hohe Mitarbeitermotivation und das starke Commitment, welches die Mitarbeitenden dem Unternehmen entgegenbringen.
📌
VZ VermögensZentrum
- 1993 gegründet
- Mitarbeitende (FTE): ca. 1 568
- Hauptsitz: Zürich
Das VZ VermögensZentrum nimmt in der Schweiz eine führende Rolle ein, wenn es um unabhängige Finanzberatung geht. Tausende Kundinnen und Kunden vertrauen jährlich auf die Expertise des Unternehmens. Jede finanzielle Entscheidung wird sorgfältig in einen Gesamtkontext eingebettet. Diese ganzheitliche Herangehensweise zeigt sich nicht nur in der Arbeit mit den Kundinnen und Kunden, sondern spiegelt sich auch in der intern gelebten Unternehmenskultur wider.

Beitrag veröffentlicht am 7. Juli 2025
Über Francine Kräuchi

Francine Kräuchi ist Senior Managerin und Projektleiterin bei ValueQuest mit langjähriger, fundierter Expertise bei Mitarbeitendenbefragungen und 360-Grad-Führungsfeedbacks. Als systemischer Coach begleitet sie Führungskräfte basierend auf den Feedbackergebnissen in ihrer weiteren beruflichen Entwicklung. Erfahren Sie mehr über Francine
Inspiriert? Dann teilen Sie diesen Beitrag über Ihre bevorzugte Plattform.
Weitere Beiträge, die Sie interessieren könnten ...
Mitarbeiter-Engagement: Gallup Q12 Fragebogen und Eignung in der Schweiz
17. Januar 2026
Lesezeit: 10 min
Der Gallup Q12 ist eines der bekanntesten Instrumente, um Mitarbeiter Engagement zu messen. Dieser Beitrag erklärt das Modell, zeigt Vor- und Nachteile auf und ordnet ein, wie gut der Gallup Q12 zur Schweizer Arbeitswelt passt.

Stress reduzieren & Resilienz steigern: Leitfaden und Tipps
4. Januar 2026
Lesezeit: 32 min
Stress schwächt Teams, kostet Produktivität und belastet die Gesundheit. Resilienz wirkt dem entgegen – sie stärkt, stabilisiert und schützt. Dieser Leitfaden zeigt, wie Resilienz entsteht und im Arbeitsalltag gezielt aufgebaut werden kann.

Mitarbeiterumfrage umsetzen: Leitfaden, Tipps & Checkliste
1. Januar 2026
Lesezeit: 16 min
Mitarbeiterbefragungen sind ein mächtiges Tool zur Organisationsentwicklung. Doch oft scheitern sie. Nicht an schlechten Fragen, sondern an der Umsetzung. Damit Ihre nächste Mitarbeiterbefragung wirklich etwas bewirkt, müssen Sie die typischen Fehler und Stolpersteine kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese umschiffen und aus Feedback echte Veränderung schaffen.

Psychologie des Feedbacks: Top-Gründe, warum Feedback geben und nehmen nicht klappt
25. Dezember 2025
Lesezeit: 17 min
Warum fällt uns Feedback so schwer, obwohl wir wissen, wie wichtig es für unsere Entwicklung ist? Dieser Beitrag zeigt, wie tief verankerte psychologische Reaktionen unsere Wahrnehmung prägen und was hilft, Feedback offener und konstruktiver zu nutzen.

Raiffeisenbank Gros-de-Vaud ausgezeichnet als Top Schweizer Arbeitgeberin
18. Dezember 2025
Lesezeit: 7 min
Im Jahr 2025 führte die Raiffeisenbank Gros-de-Vaud erstmals eine systematische Mitarbeiterbefragung mit ValueQuest durch – und qualifizierte sich auf Anhieb als Top-Arbeitgeberin. Damit erhält die Raiffeisenbank unseren renommierten Excellence@work Award.

Mitarbeitendenbefragung oder Mitarbeiterbefragung?
9. Dezember 2025
Lesezeit: 9 min
Mitarbeiterbefragung, Mitarbeitendenbefragung oder vielleicht sogar Mitarbeiter:innenbefragung? Wie heisst es richtig und gibt es einen begrifflichen Unterschied?

Buchvorstellung: Inspiration im Unternehmen fördern und wirkungsvoll vorantreiben
2. Dezember 2025
Lesezeit: 4 min
Das neue Buch „Mitarbeitende inspirieren“ von ValueQuest Co-Geschäftsführerin Dr. Kathrin Neumüller, ist ein Leitfaden, der zeigt, in welchem Arbeitsumfeld Inspiration gedeihen kann. Von der Bedeutung der Unternehmenskultur bis...

Mitarbeiterzufriedenheit messen: Checkliste, Vorlagen & Fragebogen
28. November 2025
Lesezeit: 21 min
In diesem Beitrag erhalten Sie das notwendige Handwerkzeug, um Mitarbeiterzufriedenheit zu messen. Neben einer Fragebogenvorlage und Musterfragen erhalten Sie wichtige Hinweise zur Interpretation von Mitarbeiterzufriedenheit.

Arbeitgeberauszeichnung Schweiz 2025: Stiftung Heimgärten Aargau
27. November 2025
Lesezeit: 6 min
Zum dritten Mal in Folge erhält die Stiftung Heimgärten Aargau den Excellence@work Award und gehört damit zu den besten Arbeitgebern der Schweiz 2025. Ein tolles Ergebnis in einer Branche, die mit hoher Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel kämpft.









