Ecco come individuare il potenziale della vostra squadra dirigenziale

Analisi del potenziale basata sulle competenze per dirigenti e personale specializzato: approfondita, anonima e con percorsi di sviluppo concreti.

 

Sabrina Karthe, Managing Partner di ValueQuest, in un ritratto professionale, è sinonimo di competenza nella leadership, consulenza strategica e sviluppo sostenibile dei clienti.
Luca Bonfadelli, Senior Partner di ValueQuest, in un ritratto professionale, rappresenta un'esperienza di consulenza completa, un pensiero strategico e una collaborazione basata sulla partnership.
Melanie Wollschläger, Senior Partner di ValueQuest, in un ritratto professionale, è sinonimo di solida esperienza nella consulenza, competenza nel settore e servizio clienti basato sulla partnership.
Kathrin Neumüller, Co-Managing Director di ValueQuest, in un ritratto professionale, è sinonimo di responsabilità imprenditoriale, innovazione e leadership strategica.
Un ritratto professionale di Francine Kräuchi, Senior Partner di ValueQuest, simbolo di esperienza, forte leadership e consulenza orientata al cliente.
Andrea Schön, amministratore delegato di ValueQuest, in un ritratto professionale, si concentra sulle competenze e sulle capacità di consulenza personale.
Semplice modello segnaposto tratteggiato per la visualizzazione di immagini mancanti o preparatorie, spesso utilizzato in progetti di design o web.

Riconoscere i talenti è una cosa.

Sapere quale dirigente ha il potenziale per raggiungere il livello successivo è tutta un’altra cosa. L’analisi del potenziale basata sulle competenze di ValueQuest fornisce una valutazione approfondita e multidimensionale, che consente di mettere in atto un percorso di sviluppo mirato.

  • Mehrdimensionale Einschätzung (Selbst- und Fremdbild, 360°-Perspektive)

  • Basato su modelli di leadership e di competenza convalidati

  • Obiettivo e anonimo – nessuna influenza da parte di relazioni personali

  • Risultati concreti in termini di progressi (non solo una serie di cifre senza significato)

  • Ideale per la pianificazione della successione, la gestione dei talenti e lo sviluppo dei dirigenti

Foto del Cervino nella luce del mattino, riflesso in un limpido lago di montagna: un simbolo della precisione, dell'affidabilità e della vicinanza alla natura della Svizzera. ValueQuest GmbH, con sede in Svizzera, è sinonimo di massima qualità, trasparenza e affidabilità nella valutazione dei feedback dei clienti e dei sondaggi tra i dipendenti.

La nostra analisi del potenziale si basa sullo stesso processo scientificamente fondato del nostro feedback a 360 gradi, con un’attenzione particolare al potenziale di sviluppo. I due strumenti possono essere combinati.

La nostra analisi del potenziale si basa sullo stesso processo scientificamente fondato del nostro feedback a 360 gradi, con un’attenzione particolare al potenziale di sviluppo. Entrambe le metodologie possono essere combinate.

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Bettina Thommen di Galenica racconta la sua esperienza con il feedback a 360 gradi di ValueQuest

«Il feedback a 360 gradi con ValueQuest è stato condotto in modo strutturato, efficiente e con un supporto professionale: una base preziosa per uno sviluppo mirato delle risorse manageriali.»

Bettina Thommen

Galenica
Responsabile dello sviluppo del personale

Oltre 1.200
aziende

Oltre 20 anni di esperienza

Anonimo al 100%
e riservato

Dati ospitati su
in Svizzera

«Valutiamo il potenziale internamente attraverso colloqui con i responsabili» non è una scusa.

I colloqui di valutazione sono preziosi, ma soggettivi. Un’analisi strutturata ed esterna del potenziale offre una seconda prospettiva imparziale che integra, anziché sostituire, le valutazioni interne.

Barchette di carta colorate su sfondo chiaro, una barca rossa in testa, seguita da diverse barche blu e gialle.

Il potenziale non aspetta. I dirigenti i cui punti di forza non vengono riconosciuti lasciano l’azienda per passare alla concorrenza.

Individuate il potenziale prima che fiorisca altrove.

Compila pure il modulo. Ti contatteremo a breve per discutere dei tuoi obiettivi e illustrarti come puoi valorizzare il potenziale dei tuoi dirigenti grazie a un feedback a 360 gradi.

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Andrea Schön, esperta di feedback a 360 gradi

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