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ESOMAR ist der weltweit tätige Berufsverband für Markt-, Meinungs- und Sozialforschung mit Sitz in Amsterdam. Seit den 1940er-Jahren setzt ESOMAR Standards für professionelle, unabhängige Forschung und veröffentlicht gemeinsam mit der International Chamber of Commerce (ICC) den global anerkannten ICC/ESOMAR International Code.
Für Sie als Auftraggeber:in heisst das: Wenn Sie mit ValueQuest arbeiten, arbeiten Sie mit einem Institut, das sich freiwillig strengeren Regeln unterstellt, als das Gesetz allein verlangt – und zwar verbindlich, weltweit anerkannt und regelmässig aktualisiert.
Die Fünf Prinzipien des ESOMAR-Codes
Die aktuelle Fassung des ICC/ESOMAR-Codes (Revision 2025) ist die fünfte Überarbeitung und reagiert explizit auf Themen wie KI, synthetische Daten, neue Online-Kanäle und den zunehmenden Einsatz von Self-Service-Plattformen.
Im Zentrum des ICC/ESOMAR-Codes stehen fünf Grundprinzipien, die das ValueQuest-Team konsequent umsetzt:
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Legal, ehrlich, transparent
Egal, ob Mitarbeiterbefragung, 360-Grad-Feedback oder Pulse-Check: Jede Online-Umfrage wird so konzipiert, dass sie rechtlich sauber, fachlich korrekt und für Teilnehmende klar verständlich ist. -
Sorgfalt und Schutz vor Schaden
Befragte dürfen durch ihre Teilnahme an einer Umfrage keinen Schaden erleiden – weder materiell noch psychisch oder reputationsbezogen. Das gilt besonders in sensiblen Kontexten wie Führungskultur, Gesundheit oder Konflikten am Arbeitsplatz. -
Datenschutz und Privatsphäre an erster Stelle
Personenbezogene Daten werden nur in dem Umfang erhoben, wie es für die Studie zwingend nötig ist (Data Minimisation). Speicherung, Auswertung und Berichterstattung sind so gestaltet, dass Rückschlüsse auf Einzelpersonen ausgeschlossen sind. -
Klare Trennung von Forschung und Marketing
Wer an einer Befragung teilnimmt, darf nicht in Marketing- oder Vertriebskanäle überführt werden. Daten aus einer Studie dürfen weder für Werbung noch für Akquise genutzt werden. Falls im Anschluss eine nicht-forscherische Aktivität geplant ist – etwa ein Customer-Experience-Follow-up –, muss diese klar ausgewiesen und separat genehmigt werden. -
Menschliche Verantwortung trotz KI und Automatisierung
Der Esomar-Code betont neu die Notwendigkeit menschlicher Aufsicht: KI-gestützte Analysen, synthetische Daten oder automatisierte Dashboards entbinden Forschende nicht von ihrer Verantwortung. Die Ergebnisse müssen fachlich geprüft, transparent dokumentiert und korrekt eingeordnet werden.
Was heisst das konkret für Ihre Mitarbeiterbefragung?
Wenn Sie mit ValueQuest ein Führungsfeedback oder eine organisationsweite Mitarbeiterumfrage durchführen, wirkt der ESOMAR-Code an mehreren Stellen ganz konkret:
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Anonymität und Gruppengrössen
Ergebnisse werden nur für Gruppen berichtet, die eine Mindestanzahl an Rückmeldungen erreichen (z. B. ≥ 5 Personen), damit keine Rückschlüsse auf Einzelpersonen möglich sind. Das ist in unseren AGB und Datenschutzrichtlinien ausdrücklich festgehalten. -
Freiwilligkeit und Widerruf
Mitarbeitende können die Teilnahme verweigern oder abbrechen – ohne Nachteile. Wenn möglich, werden personenbezogene Rohdaten bei Widerruf gelöscht, ohne die aggregierten Ergebnisse zu verfälschen. -
Klarheit über Zweck und Verwendung
Vor Start der Befragung informieren wir transparent, wozu die Daten genutzt werden, wie lange sie gespeichert bleiben und wer Zugang zu welchen Auswertungen erhält. -
Keine „Nebenverwendung“ der Daten
Daten aus Ihrer Befragung werden nicht für Marketing, Vertrieb oder Rekrutierung zweckentfremdet – weder von uns noch von Dritten.
So schaffen wir Vertrauen bei den Mitarbeitenden – die Basis für ehrliche Antworten und verwertbare Ergebnisse.
360-Grad-Feedback: Sensible Daten, hohe Verantwortung
Beim 360-Grad-Feedback stehen einzelne Führungskräfte im Fokus. Gerade hier ist der ESOMAR-Code zentral:
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Vertraulichkeit in alle Richtungen
Feedbackgebende Personen sind geschützt; Rückmeldungen werden in aggregierter Form ausgewertet. Gleichzeitig sind die Auswertungen der Führungskraft vertraulich und werden nur in abgesprochener Form weitergegeben. -
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
Der Code verlangt Transparenz darüber, wer Auftraggeber ist, wer die Daten erhebt, wer sie auswertet und welche Rolle interne HR-Abteilungen oder externe Coaches spielen. -
Fairness und Duty of Care
Der Einsatz von 360°-Instrumenten darf nicht zu „Naming and Shaming“ führen, sondern muss auf Entwicklung und Lernchancen ausgerichtet sein. Das prägt sowohl Fragebogen, Kommunikation als auch unsere Coaching-Angebote.
Was ESOMAR mit unserem Umfrage-Tool und Schweizer Qualität zu tun hat
Unser digitales Umfrage-Tool für Mitarbeiterbefragungen und 360-Grad-Feedbacks wird in der Schweiz entwickelt und betrieben. Es erfüllt sowohl die Anforderungen des Schweizer Datenschutzgesetzes (revDSG) als auch der EU-DSGVO – und orientiert sich zusätzlich am ESOMAR-Standard.
Was heisst das für Ihre Online-Umfrage konkret?
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Datensparsamkeit und Zweckbindung
Wir erheben nur, was für die Studie nötig ist, und nutzen die Daten ausschliesslich zur Forschung – nicht für Werbung oder Profiling. -
Sichere Infrastruktur
Hosting, Verschlüsselung und Zugriffsrechte sind so gestaltet, dass unbefugter Zugriff, Datenverlust oder Manipulation verhindert werden. -
Transparenter Umgang mit KI
Wo wir KI-gestützte Methoden oder automatisierte Analysen einsetzen, bleiben wir in der Verantwortung: Wir prüfen Ergebnisse, dokumentieren Methoden und machen den Einsatz von KI für Auftraggebende transparent – ganz im Sinne des ICC/ESOMAR-Codes.
Ihr Vorteil als Auftraggeber: Verlässliche Ergebnisse, starke Legitimation

Unsere ESOMAR-Mitgliedschaft und Code-Compliance sind für uns kein Selbstzweck, sondern Mehrwert für Sie:
- Höhere Beteiligung und ehrlicheres Feedback
Mitarbeitende nehmen eher teil, wenn sie wissen, dass ein unabhängiges, zertifiziertes Institut mit klaren Regeln dahintersteht – und nicht die eigene Kommunikationsabteilung. - Stärkere Legitimation gegenüber Sozialpartnern und Gremien
Ergebnisse einer ESOMAR-konformen Studie sind in internen Diskussionen, mit Mitarbeitendenvertretungen oder gegenüber Verwaltungsrat / Stiftungsrat deutlich besser anschlussfähig. - Vergleichbarkeit und Professionalität
Saubere Methodik, klare Dokumentation und Einhaltung internationaler Standards machen Ihre Resultate robust – auch im Vergleich mit Benchmarks, Multi-Client-Befragungen oder externen Audits.
Beitrag veröffentlicht am 26. November 2025
Über Thomas Bigliel
Thomas Bigliel ist Experte für Digital Marketing und Kommunikation. Er ist zudem Gastdozent an der ZHAW für strategisches Marketingmanagement und Fachautor (u. a. bei Springer Gabler und Marketing Review St. Gallen). Er ist Wirtschaftsinformatiker mit Vertiefung in Human-Computer Interaction. Für seine Arbeit wurde er mit dem Grimme Online Award ausgezeichnet.
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