Herzliche Gratulation: Die Kontextplan AG wurde mit unserem Arbeitgebersiegel Excellence@Work 2025 ausgezeichnet. Das in den Bereichen Gesellschaft, Raum, Mobilität und Prozess tätige Schweizer Raumplanungsunternehmen mit Standorten in Bern, Zürich und Solothurn gehört zu den besten 20 % aller Schweizer Arbeitgeber in unserem Pool.
Unsere Auszeichnung basiert auf unserer wissenschaftlich fundierten Mitarbeiterumfrage, die wir mit Kontextplan im März 2025 durchführen durften. Nur Unternehmen mit einer Rücklaufquote von mindestens 80 % teilnehmenden Mitarbeitenden und einer überdurchschnittlich hohen Mitarbeitermotivation und Zufriedenheit (von mehr als 80 Punkten) können sich für den Award qualifizieren.
Kontextplan konnte seine Mitarbeitenden vor allem in diesen Kategorien überzeugen:
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Fairness im Job
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Empowerment und Partizipation
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Führungskultur
Warum machen genau diese Aspekte einen attraktiven Arbeitgeber aus? Lassen Sie uns einen Blick in Studien werfen:
Fairness im Job
Gerechtigkeit und Fairness sind ein menschliches Grundbedürfnis. Schon als Kinder merken wir ganz genau, wenn etwas „nicht fair“ ist. Im Job ist das nicht anders. Hier geht es beispielsweise nicht um den absoluten Lohn, sondern darum, ob der Lohn fair ist. Auch hier belegen Studien aus der Sozialpsychologie: Fairness ist für die Arbeitszufriedenheit unentbehrlich. Fühlen sich Mitarbeitende unfair behandelt, so sinkt die Moral.
Arbeiten ist keine One-Way-Beziehung. Im Gegenteil: Mitarbeitende stecken viel Energie in ihren Job und erwarten auch etwas dafür. Zum Beispiel, dass sie im familiären Notfall oder in belastenden Situationen nicht allein gelassen werden. Genau das nennen wir den psychologischen Vertrag. Und hier zeigt unsere Mitarbeiterumfrage bei Kontextplan: Mitarbeitende schätzen es besonders, dass das Unternehmen auch in schwierigen Zeiten zu ihnen steht.
Empowerment und Partizipation
Wer arbeitet schon gern auf Zuruf? Wer will, dass über den eigenen Kopf hinweg entschieden wird? Die meisten Menschen nicht. Wir wollen uns mündig fühlen und in Entscheidungen miteinbezogen werden. Wer seine Meinung sagen darf, fühlt sich gehört. Seit den 1990er-Jahren zeigen wissenschaftliche Studien: Empowerment steigert die Zufriedenheit. Wer im Job mitdenken und mitreden darf, ist zufriedener und arbeitet motivierter.
Führungskultur
Gute Führung macht den Unterschied – auch bei Kontextplan. Sie entscheidet darüber, ob sich Mitarbeitende inspiriert oder innerlich abgelöscht fühlen. Die Führungskultur eines Unternehmens beschreibt, wie wertschätzend und kooperativ Führungskräfte mit ihren Mitarbeitenden umgehen und ob sie im Alltag das vorleben, was sie auch von anderen erwarten. Sie beeinflusst die Jobzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität massgeblich.
Oft heisst es: „Mitarbeitende verlassen nicht das Unternehmen, sondern den Chef (die Chefin).“ (People quit bosses, not jobs.) Und da ist etwas Wahres dran: Unzufriedenheit mit Führungskräften ist der zweithäufigste Kündigungsgrund.
Beitrag veröffentlicht am 19. Mai 2025
Über Dr. Kathrin Neumüller
Dr. oec. HSG Kathrin Neumüller ist Co-Geschäftsführerin bei ValueQuest und Expertin für Mitarbeiterinspiration und Empowerment. Daneben unterrichtet sie im MBA strategisches Management an der ZHAW. Sie promovierte an der Universität St. Gallen (HSG) und studierte an der University of Cambridge. Erfahren Sie mehr über Kathrin
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