Der Erfolg einer Mitarbeitendenbefragung hängt wesentlich von der Umsetzung der Ergebnisse aus der Befragung ab. ValueQuest bietet seinen Kunden mit der Massnahmendatenbank ein effizientes Werkzeug, welches die Verantwortlichen bei der Umsetzung maximal unterstützt. Das Download- und Massnahmen-Portal ist ein einfach zu bedienendes Webportal. Während der Befragung kann es als Informationsplattform für die Führungskräfte verwendet werden. Und nach der Befragung zur Verteilung der Ergebnisberichte sowie der Erfassung von spezifischen Massnahmen.  

ValueQuest erstellt für jede Einheit (Abteilungen, Teams) ein graphisches Arbeitsheft, eine PowerPoint-Präsentation sowie einen Kurzbericht. Daraus können die Führungskräfte gemeinsam mit dem Team Massnahmen für die eigene Einheit ableiten und die Mitarbeitenden sowohl über die Gesamtergebnisse als auch über die spezifischen Ergebnisse der Einheit informieren.

Jede Führungskraft erhält persönliche Login-Daten, welche den Zugang auf die Ergebnisse der eigenen Einheit sowie aller allfälligen Subeinheiten freischalten. Die Massnahmen-Datenbank bietet viele Vorteile: 

  1. Die Logins sind entsprechend der Hierarchiestufe organisiert
    Die Team-Verantwortlichen organisieren die Umsetzung für ihr Team. Die Bereichsverantwortlichen bewahren die Übersicht. Und die Führung behält das Engagement im Umsetzungsprozess für die gesamte Organisation im Auge. Sie kann auf einen Blick sehen, ob und welche Teams bereits mit den Ergebnissen arbeiten.
     
  2. Man kann die verantwortlichen Personen und Fristen erfassen
    Durch klare Zuständigkeiten gibt es keine Verantwortungsdiffusion. Die Fristen werden im Auge behalten und falls nötig können Erinnerungen verschickt werden
     
  3. Es gibt unterschiedliche Filter und Suchfunktionen
    So kann gezielt überprüft werden, wo die Bereiche und Abteilungen in der Bearbeitung stehen:
    – Welche Themen werden bearbeitet?
    – Welche Fortschritte werden in der Umsetzung gemacht?

Förderung des Austausches

Die Massnahmen-Datenbank unterstützt die «Lernende Organisation» mit dem Austausch von Best Practices und dem Vorstellen von Ideen anderer Teams. Ideen können so noch einfacher zu Anpassungen von Strukturen und Prozessen in der gesamten Organisation führen.

Der Umsetzungsprozess wird mit einem persönlichen Austausch über Teamgrenzen hinweg gefördert und befeuert. Auch wird der Einbezug von Mitarbeitenden sichtbar gemacht, welche so Verantwortung im Umsetzungsprozess übernehmen. 

Unsere Massnahmen-Datenbank bietet Ihnen mit einem einfachen Online-Tool ideale Möglichkeiten, Ihre Organisation bei der Umsetzung zielgerichtet zu unterstützen. Behalten Sie den Überblick über Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen, teilen Sie Best-Practices und feiern Sie die Ergebnisse.  

Möchten Sie mehr zu unserem Angebot erfahren. Dann rufen Sie uns an unter 044 786 32 52 oder besuchen Sie unsere Homepage www.valuequest.ch. Und wenn Sie unserem Linkedin Unternehmensprofil folgen, verpassen Sie in Zukunft keine News mehr.

Beitrag veröffentlicht am 29. September 2022

Über Heidi Blanken
Heidi Blanken ist Expertin und Beraterin mit Fokus auf psychologische Methodik, Wirtschaft und Arbeitsrecht. Sie studierte an der Universität Zürich und bringt fundiertes Wissen in ihre Beratungstätigkeit ein.

Heidi Blanken ist Expertin und Advisor bei ValueQuest mit Fokus auf Evaluation und methodische Beratung. Sie hat Psychologie mit Schwerpunkt Methodenlehre sowie Wirtschaft und Arbeitsrecht an der Universität Zürich studiert und als lic. phil. I abgeschlossen.

Inspiriert? Dann teilen Sie diesen Beitrag über Ihre bevorzugte Plattform.

Jetzt zum ValueQuest-Newsletter anmelden

Bleiben Sie informiert und auf dem Laufenden.

  • Aktuelle HR-Trends und -Themen
    Bleiben Sie auf dem neuesten Stand mit spannenden Blogartikeln und Experten-Interviews.

  • Praktische Tipps und Tricks
    Erhalten Sie wertvolle Praxistipps aus den Bereichen HR und Recruiting.

  • Exklusive Ressourcen
    Zugang zu Checklisten und Leitfäden, die Ihnen im Alltag weiterhelfen.

Unser Versprechen:

  • Qualität statt Quantität: Unser Newsletter erscheint nur alle zwei Monate.
  • Relevante Inhalte: Wir bieten Ihnen wertvolles Expertenwissen, das Ihnen wirklich weiterhilft.
  • Community-Fokus: Seien Sie Teil einer engagierten HR-Community.

Weitere Beiträge, die Sie interessieren könnten ...

  • Älterer Mann mit grauem Bart sitzt auf einer Parkbank und liest eine Zeitung – Symbolbild für Medienresonanz auf Arbeitsplatzstudie.

    Inspirierende Arbeitsplätze: Unsere Umfrage zu Schweizer Arbeitsplätzen im BLICK

    16. Mai 2025

    Lesezeit: 1 min

    Die Ergebnisse unserer neuen Arbeitsplatzstudie haben nicht nur bei unserem Webinar für Aufmerksamkeit gesorgt, sondern auch in den Medien. Der Wirtschaftsredaktor Michael Hotz von der Zeitung Blick hat...

  • Schmetterling hängt an Kokons – Sinnbild für persönliche und organisationale Transformation durch Inspiration.

    Inspiration als Produktivitätsfaktor: Neue Arbeitnehmerstudie zeigt Defizite in Schweizer Unternehmen

    13. Mai 2025

    Lesezeit: 13 min

    Mitarbeitende inspirieren bedeutet, sie für den Wandel in disruptiven Zeiten zu begeistern. (Bild: Pexels) Produktivität durch Inspiration: Schweizer Unternehmen lassen grosses Potenzial ungenutzt. Laut unserem neuen „Inspiring...

  • So gelingt deine Mitarbeiterbefragung: Mit erprobten Vorlagen, den besten Fragen, einer hilfreichen Checkliste und praktischen Tipps für mehr Engagement und echte Ergebnisse.

    Mitarbeiterbefragungen: Vorlagen, Fragen, Tipps und Checkliste 

    30. April 2025

    Lesezeit: 10 min

    Vom Fragebogen zur Veränderung. Mitarbeiterbefragungen sind nur dann wirksam, wenn Taten folgen. (Bild: Pexels) Rund 80 % der grossen und mittelständischen Unternehmen (KMU) führen regelmässig Mitarbeiterbefragungen durch,...

  • Ein niedlicher humanoider Roboter sitzt an einem Schreibtisch in gemütlicher Atmosphäre und schreibt mit einem Stift an einem Lebenslauf (CV). Im Hintergrund Bücherregal, Lampen und Kerzenlicht. Symbolbild für künstliche Intelligenz im Bewerbungsprozess.

    Künstliche Intelligenz als Spielveränderer im Recruiting

    14. April 2025

    Lesezeit: 9 min

    Diskriminative KI-Modelle, die sich auf die Klassifizierung und Analyse von Daten konzentrieren, sind seit längerer Zeit in der Forschung und in praktischen Anwendungen etabliert. So auch im Personal-...

  • Anschreiben und Lebensläufe werden oftmals nicht mehr selbst, sondern mithilfe von ChatGPT, Google Bard und Co erstellt. Auch dieses Bild wurde mithilfe von KI generiert. Quelle: PD

    Chancen und Risiken von KI für die Personalsuche

    27. Januar 2025

    Lesezeit: 6 min

    Für Personalerinnen und Personaler ist künstliche Intelligenz (KI) ein zweischneidiges Schwert. Ersetzen Algorithmen künftig Erfahrung und Bauchgefühl bei der Selektion von Talenten? Und: Wie kann dabei verhindert werden,...

  • Kreide-Zeichnung einer Gedankenblase auf schwarzer Tafel mit integrierter Glühbirne – symbolisiert Kreativität, neue Impulse und lösungsorientiertes Denken, wie es ValueQuest in seinen datenbasierten Analyseprozessen fördert.

    Nur so können Sie Empowerment richtig umsetzen!

    15. Oktober 2024

    Lesezeit: 4 min

    Empowerment ist mehr als nur ein „Buzzword“ – es ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Es fördert eigenverantwortliches Handeln und innovatives Denken bei den Mitarbeitenden. Doch wie...

  • Symbolbild für Teamspirit und Kooperation – mehrere Hände verschiedener Personen vereint über Geschäftsdokumenten und Laptop. Steht für die partnerschaftliche Zusammenarbeit und vertrauensvolle Umsetzung von Projekten bei ValueQuest.

    Nur so funktioniert Empowerment!

    14. Oktober 2024

    Lesezeit: 4 min

    Empowerment nimmt sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmende in die Pflicht. Eine Seite der Medaille ist, dass Arbeitgeber:innen bereit sein müssen, ihre Mitarbeitenden zu empowern. Die andere Seite der...

  • Engagierte Teilnehmende bei einer Veranstaltung – mit Abstimmgeräten, Lächeln und Austausch. Dieses Bild steht für die aktive Mitgestaltung, Wertschätzung und Freude, wie sie ValueQuest in Feedbackprozessen lebt.

    Mitarbeitende empowern – was zählt, ist die Wahrnehmung der Mitarbeitenden

    14. Oktober 2024

    Lesezeit: 2 min

    Empowerment gilt als Schlüssel zur Steigerung von Motivation, Innovation und Produktivität. Wie wirksam können Empowerment-Massnahmen wirklich sein, wenn Mitarbeitende sie als Farce wahrnehmen?  Während strukturelle Massnahmen wichtig sind,...

  • Ein diverses Team im Meeting – mit Laptops, Tablets und Handschlag. Dieses Bild steht für moderne Kollaboration, hybride Arbeitsformen und gelebte Partnerschaft. Genau so fördert ValueQuest Vertrauen und Effizienz in Transformationsprozessen.

    Mitarbeitende empowern – unternehmerisches Handeln aller stärken!

    14. Oktober 2024

    Lesezeit: 4 min

    Rund 80 % der Mitarbeitenden in Schweizer Unternehmen schöpfen nicht ihr volles Potenzial aus und bleiben in puncto Produktivität, Leistung und Motivation unter ihren Möglichkeiten – so die...