Das Jahr 2020 hat uns Herausforderungen beschert, die wir nie für möglich gehalten hätten. Die ganze Welt, unser Land, ValueQuest – wir alle haben ein aussergewöhnliches Jahr erlebt. Dies hat uns gezeigt, wie wichtig gute Partnerschaften sind. Und wie bedeutsam es ist, innovativ zu bleiben, sich rasch auf neue Rahmenbedingungen einzustellen und die Zukunft motiviert zu gestalten.

Homeoffice

Eine grosse Herausforderung im vergangenen Jahr war für viele Unternehmen – auch für uns – das Thema Homeoffice. Durch die plötzliche Umstellung gab und gibt es nach wie vor einige Hürden zu überwinden. Darauf werden wir in unserem nächsten Blogbeitrag näher eingehen.

Spannende Neuerungen

Trotzdem hat ValueQuest im letzten Jahr viel erreicht. Im Frühling haben wir mit Stolz eine neue Website lanciert und präsentieren uns seither im neuen Look.

Bei unseren Mitarbeiterbefragungen haben wir das Kundenportal um ein Online-Reporting aufgestockt. Neu unterstützen wir unsere Kunden in der Umsetzungsphase einer Befragung mit einer Massnahmendatenbank. Das heisst, Verbesserungsmassnahmen aus den Mitarbeiterbefragungen können in einem einfachen Web-Portal erfasst und bearbeitet werden. So hat man den Entwicklungsfortschritt der gesamten Organisation im Blick.

Zusätzlich haben wir unser Puls-Tool überarbeitet. UPulse-Befragungen werden neu kürzer gehalten und häufiger durchgeführt, was mehr Aktualität garantiert.  Auch unser Selbsteinladungsportal für 360° Feedbacks erfreut sich bereits grosser Beliebtheit, denn es bietet grösstmögliche Flexibilität bei dezentraler Organisation des Führungsfeedbacks.

Partnerschaften

ValueQuest setzte 2020 weiterhin auf erfolgreiche Partnerschaften, aus denen spannende Projekte entstanden sind. So konnten wir beispielsweise mit Bandy Analytics oder GPTW Switzerland neue Features im Online-Reporting entwickeln und durften mit der  SCHEELEN AG einen neuen Partner für die Durchführung von Feedback-Befragungen gewinnen.

Dies sind gute Voraussetzungen, um positiv in die Zukunft zu schauen. Wir freuen uns auf  ein spannendes und erfolgreiches 2021 gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern!

Beitrag veröffentlicht am 14. Januar 2021

Über Francine Kräuchi
Francine Kräuchi ist Managing Partner und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Kunden mit Expertise in Beratung, Projektmanagement und Mitarbeiterfeedback durch datenbasierte Veränderungsprozesse.

Francine Kräuchi ist Senior Partnerin und Projektleiterin bei ValueQuest. Sie begleitet Organisationen in Transformationsprozessen und verbindet Kommunikationskompetenz mit fundierter Beratungserfahrung. Als eidg. dipl. PR-Fachfrau und systemischer Coach (isi / eca) bringt sie Menschen und Strategien wirkungsvoll in Einklang.

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Logo der Migros Bank, einem renommierten Schweizer Finanzinstitut. Das Design steht für Stabilität, Kundennähe und eine nachhaltige Bankführung im Dienst von Privat- und Geschäftskunden.
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Schwarz-weisses Logo der Ringier AG mit klarer, serifenloser Wortmarke – steht für die langjährige Tradition und moderne Ausrichtung des Schweizer Medienunternehmens. Die monochrome Gestaltung betont die Vielseitigkeit und den digitalen Fokus der Marke.
Das Raiffeisen Schweiz Logo zeigt den Schriftzug „RAIFFEISEN“ in markanten Grossbuchstaben. In der schwarz-weissen Variante steht es für Klarheit, Stabilität und die genossenschaftlichen Werte der zweitgrössten Bankengruppe der Schweiz. Das minimalistische Design unterstreicht die Nähe zu den Kundinnen und Kunden sowie die Verwurzelung im Schweizer Finanzwesen.​
Das Generali-Logo zeigt den geflügelten Markuslöwen, der ein aufgeschlagenes Buch mit der lateinischen Inschrift „PAX TIBI MARCE EVANGELISTA MEVS“ hält. Dieses historische Symbol, inspiriert vom Wappentier der Republik Venedig, steht für Schutz, Weisheit und Vertrauen.

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