Buchvorstellung: Inspiration im Unternehmen fördern und wirkungsvoll vorantreiben

Das neue Buch „Mitarbeitende inspirieren“ von ValueQuest Co-Geschäftsführerin Dr. Kathrin Neumüller, ist ein Leitfaden, der zeigt, in welchem Arbeitsumfeld Inspiration gedeihen kann. Von der Bedeutung der Unternehmenskultur bis hin zu praktischen Schritten für Führungskräfte stellt das Buch Werkzeuge bereit, mit denen wir die Funken inspirativer Energie in unseren Teams entzünden können.

In einer Welt, die sich unaufhörlich wandelt, stehen Unternehmen vor einer gewaltigen Aufgabe: Sie müssen mit den Veränderungen nicht nur Schritt halten, sondern Veränderungen und Transformationen aktiv anstossen und vorantreiben. Im Zentrum dieser Transformation stehen nicht Technologien oder Strategien. Es sind Menschen: die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestimmen den Erfolg oder den Misserfolg solcher Veränderungen.

Damit Transformationen gelingen, ist es entscheidend, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein hohes Mass an Inspirationsfähigkeit mitbringen. Sie sollten sich kontinuierlich an neue Rahmenbedingungen anpassen können. Sie sollen innovativ und unternehmerisch denken und handeln. 

Der Schlüssel dabei ist die Inspiration, denn sie gibt Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Impulse und neue Ideen. Sind die Mitarbeitenden von den Zielen und der Unternehmensvision inspiriert, denken sie über den Tellerrand hinaus und nutzen proaktiv Chancen für das Unternehmen und übernehmen Ownership. Inspiration kann im Unternehmen aktiv kultiviert, gemessen und gesteigert werden.

Das brandneue Buch „Mitarbeitende inspirieren: Inspiration fördern und im Unternehmen wirkungsvoll vorantreiben“ von Dr. Kathrin Neumüller und Prof. Dr. Thomas Rudolph zeigt, wie Unternehmen inspirierende Arbeitsumfelder schaffen können.

Jetzt erhältlich bei Springer Gabler oder bei Amazon.de. Lesen Sie auch mehr darüber, wie Sie ein inspirierendes Umfeld in Ihrem Unternehmen schaffen können. 

Inspiration als neues Führungs-Tool

Die Inspiration von Mitarbeitenden geht weit über traditionelle Führungsmodelle hinaus. Vor fünf Jahrzehnten bedeutete Führung hauptsächlich die Durchsetzung fremder Willen. Führungskräfte sollten durch ihre inspirierenden Visionen ihre Teams begeistern und mitreißen. Dieser traditionelle Führungsansatz ist top-down und stellt die Führungskräfte in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit.

Unser moderner Inspirationsansatz funktioniert jedoch anders – er ist bottom-up. Hier stehen die Mitarbeitenden selbst im Zentrum. Unser Fokus liegt auf der Potenzialentfaltung jedes Einzelnen.: Inspiration kann nicht vom Top-Management erzwungen werden. Unternehmen können jedoch ein Umfeld schaffen, das Inspiration ermöglicht und fördert.

Indem Sie ein inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen, geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihre eigenen Ideen und Kreativität zu entfalten. Durch diese Förderung der individuellen Potenziale können wir eine dynamische und innovative Unternehmenskultur aufbauen.

Schritte zur Förderung der Inspiration Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

1. Schaffen einer Vision: Beginnen Sie damit, eine klare und ansprechende Vision zu kommunizieren, die Ihren Mitarbeitenden zeigt, wohin die Reise geht und wie ihre Beiträge den Unterschied machen können. Eine inspirierende Vision sollte allen Mitarbeitenden bekannt sein. Sie dient als Nordstern, der allen im Unternehmen Orientierung bietet.
2. Kultivierung einer inspirierenden Arbeitsumgebung: Eine Umgebung, die Kreativität und Offenheit fördert, ist entscheidend. Dazu gehören physische Aspekte wie ein angenehmes Bürodesign und psychologische Aspekte wie eine Kultur der Anerkennung und des Vertrauens.
3. Empowerment der Mitarbeitenden: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Autonomie, eigene Entscheidungen zu treffen. Und die Ressourcen, die sie benötigen, um ihre Ideen umzusetzen. Empowerment ist ein Schlüssel zur Freisetzung des kreativen Potentials der Mitarbeitenden. 
4. Fortlaufende Weiterbildung und Entwicklung: Investieren Sie in die Weiterbildung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Workshops, Seminare und Fortbildungen sind nicht nur Wege zur Verbesserung der Fähigkeiten, sondern bieten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch Inspiration. Sogenannte Purpose-Workshops, wie sie beispielsweise von Unilever angeboten werden, lassen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren persönlichen und beruflichen Zweck (Purpose) ergründen. Diese Klarheit kann motivierend wirken und dazu beitragen, dass der Job als sinnstiftend angesehen wird.
5. Feedback und Anerkennung: Regelmäßiges Feedback und Anerkennung für die geleistete Arbeit sind unerlässlich, um eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen. Anerkennung fördert das Gefühl, für die Arbeitsleistung wertgeschätzt zu werden. Und mittels Feedbacks können neue inspirierende Ideen gewonnen und weiterentwickelt werden.

Integration in Kennzahlensysteme

Kennzahlen haben einen wichtigen Einfluss auf die Leistung eines Unternehmens. Sie können Mitarbeiter-Inspiration flexibel in die Balanced-Scorecard oder in das EFQM-Modell aufnehmen. Das hilft Ihnen dabei, ihre kennzahlenbasierte Unternehmensführung zu verbessern.

• Balanced Scorecard: Inspiration kann als Kennzahl oder Metrik innerhalb der „Mitarbeiter-Dimension“ in die Balanced Scorecard integriert werden. So können Sie das Mitarbeiter-Inspirations-Niveau messen und auch die Auswirkung von Inspiration auf die Gesamtleistung des Unternehmens quantifizieren.
• EFQM-Modell: Im Rahmen des EFQM-Modells kann Mitarbeiter-Inspiration als Teil des Kriteriums „Mitarbeiter“ betrachtet werden. Die Förderung und Messung von Inspiration kann dazu beitragen, die Exzellenz in der Mitarbeiterführung und -entwicklung zu steigern.

Fazit: Inspiration als Weg zu mehr Unternehmertum

Mitarbeiter-Inspiration ist ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Transformation und nachhaltiges Wachstum eines Unternehmens. Indem Führungskräfte für eine unterstützende Kultur sorgen, Empowerment fördern und in die Entwicklung ihrer Teams investieren, schaffen sie eine Umgebung, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu unternehmerischem Denken und Handeln bewegt.

Beginnen Sie heute damit, Inspiration in Ihrem Unternehmen zu fördern und setzen Sie so den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie eine inspirierende Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen schaffen können? Der Inspiring Workplace Index von ValueQuest ist das Tool für einen erfolgreichen Change-Prozess. Kontaktieren Sie Kathrin Neumüller für eine individuelle Beratung.